DAF de type business partner, je conseille les dirigeants depuis 15 ans (PME, Groupe international) pour la gestion opérationnelle et stratégique dans des situations complexes : société en forte croissance, en difficulté, restructuration, crises de trésorerie.
Je suis leur homme de confiance et mes domaines de compétences s'exercent dans le domaine financier, R.H., juridique et informatique (ERP).
Bâtisseur, plus que suiveur, mon expérience m'a permis de mettre en place des systèmes de controle de gestion, de gérer le cash flow et de participer à des levées de fonds.
J'organise la communication avec les investisseurs, le groupe, les salariés et les intervenants externes dans un environnement multiculturel.
Je participe activement à la sauvegarde d'entreprises menacées tout en préservant le lien social.
Je cherche désormais à intervenir dans des entreprises où surgissent des difficultés (croissance, rentabilité, problèmes de financements, social), soit en tant que manager de transition, soit à long terme.