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Philippe BAUER

GOLFE DE ST-TROPEZ GRIMAUD

En résumé

Désireux de découvrir sans cesse de nouveaux secteurs d’activité et de relever de nouveaux challenges, positionné sur des postes décisionnels conjuguant engagement personnel et accompagnement je relève les challenges d’optimisation, de développement et d’organisation en veillant au respect et à la promotion de l’image de marque des sociétés sur leur marché respectif. Disponible, motivé et mobile, j'ai forgé durant mon parcours professionnel une réelle écoute active au profit d'un relationnel facile, un esprit de synthèse développé et une grande qualité rédactionnelle.

Entreprises

  • Groupe Médiane Axège - Référent secteur Privé

    2016 - maintenant

  • BASSET INVEST - Dir. Administratif et Financier

    2012 - 2014 Réorganisation des structures de vente et de production.
    Diversification des sources externe d’approvisionnements en végétaux.
    Optimisation des processus et flux intra groupe.
    Structuration holding et filiales y compris étrangères.
    Optimisation des flux financiers.
    Optimisation des marges de toutes structures.
    Dégagement de sources de financement de croissance externe.

  • VALENTI PEINTURE - Responsable Adm. et Financier

    2009 - 2011 Mission d’accompagnement et de restructuration / transmission familiale
    Dégagement de sources de financements pour un développement rentable et pérenne en adéquation avec l’évolution de son marché et des nouvelles contraintes environnementales.
    Création d’un groupe composé d’une société holding et de 2 filiales, une centrale d’achats et la société VALENTI Peinture.

  • TECHNIBAT - Gérant

    Lille 2007 - 2008 Création puis cession d’une SARL spécialisée dans le gros œuvre et le VRD sur le secteur de MARSEILLE.

  • VediorBis - Responsable des Méthodes - Auditeur Processus

    1999 - 2007 Fonction support d’expert auprès du réseau d’agences sur les domaines juridique, prévention sécurité, organisation et gestion.
    Intervenant auprès des clients grands comptes dont Peugeot Citroën - Valeo - Pont à Mousson St Gobain - Arcelor Mittal.
    Pilotage des plans d’actions clients, conseils et formations.
    Réalisation des audits de processus interne et pilotage des plans d’amélioration.
    Préparation et accompagnement des audits de certification et de renouvellement sur la norme ISO 9001.

  • VEDIORBIS - Chargé des Etudes Opérationnelles

    1996 - 1999 Suivi de la rentabilité et détermination des leviers d’optimisation.
    Elaboration des simulations de rentabilité dans le cadre de la réponse aux appels d’offres des grands comptes.
    Elaboration et consolidation des budgets prévisionnels.

  • VEDIORBIS - Chef de Projet Informatique

    1993 - 1996 Déploiement du nouvel outil de gestion des ressources humaines dans les agences du réseau.
    Elaboration du module de formation et accompagnement des formateurs.

  • VEDIORBIS - Chef de Service Paie Facturation Social

    1985 - 1993 Centre comptable du Grand Est, 38 collaborateurs.
    Traitement de la paie facturation ainsi que du volet social des 110 agences de la direction d’exploitation Est (y compris Allemagne et Luxembourg).
    Traitement des contrôles URSSAF.
    Accompagnement des commissaires aux comptes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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