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Philippe BERGERAT

Saint-Denis

En résumé

COMPETENCES

MANAGEMENT
Créateur du concept de « Management Moléculaire ».
Observer, m’imprégner de l’environnement, des collaborateurs et de leur travail pour en avoir une vision globale tout en intégrant les détails qui peuvent paraître anecdotiques mais qui s’avèrent avoir une grande importance dans le fonctionnement et la dynamique de l’équipe ou d’une personne.
Éclairer le groupe sur sa dynamique et son mode de fonctionnement et lui donner une vision claire de là où aller.
Utiliser le meilleur de chacun en réorganisant l’équipe, les rôles et tâches de chacun selon leur propre expertise et leur motivation pour résoudre les problématiques de fonctionnement.
Construire ensemble les étapes pour atteindre les objectifs le plus efficacement possible et de manière fluide.
Communiquer et transmettre cette vision et les étapes pour atteindre les objectifs de manière à embarquer tout le monde en les impliquant et les responsabilisant.

ORGANISATION – METHODOLOGIE
Analyser la complexité d’une organisation pour en comprendre les dysfonctionnements et incohérences.
Créer et construire les méthodologies et les outils pour résoudre les dysfonctionnements et fluidifier l’ensemble.
Éclairer les autres sur le sens et la structure de l’organisation.
Transmettre le plus clairement possible la vision de la nouvelle organisation et le chemin pour y parvenir.

TECHNIQUE
M’imprégner d’une technique inconnue au départ pour bien comprendre ses mécanismes, sa logique et son objectif.
Clarifier le sens, la structure, la logique et éventuellement les dysfonctionnements ou incohérences à corriger .


Mes compétences :
Ecoute
Esprit analytique
Esprit synthétique
Ouverture d'esprit
Synthétique
Conseil
Business Process Management
Conduite du changement
Informatique
Gestion de projet
Formation
Logistique

Entreprises

  • SIEMENS SISW - Consultant International en organisation industrielle

    Saint-Denis 1998 - 2015 * Solutions : Plant Simulation FactoryCAD, FactoryFLOW, TeamCenter, COMOS
    Secteurs d'activités : Industrie Automobile, Aéronautique, Navale, Manufacturière, Energie, Alimentaire

  • SIEMENS SISW - Senior Consultant industrial organization

    Saint-Denis 1998 - maintenant Consultant industrial organization
    - Optimization of industrial processes (throughput time decrease, reduction of stocks, optimization of existing processes, avoid overinvestment);
    - Conducting strategic tools for the industrial divisions;
    - Conducting pilot projects, and benchmark audits;
    - Participation in the Product Marketing (Plant Simulation);
    - Animation of seminars for management and users (France, Russia, Turkey);
    - Pre-sales, support, consulting and training for the products Plant Simulation, FactoryCAD, FactoryFLOW;
    - Softwares PLM: Plant Simulation, FactoryCAD, FactoryFLOW, Jack, TeamCenter, Process Designer;
    - Softwares Engineering: P&ID, FEED, PipeSpec, Isometrics, 3D Integration, EI&C, Logical, Fluidics, SIMATIC Automation Designer, MRO, Shutdown, Inspection, PQM.

    Industrial Sectors : Automotive, T1, Aerospace, Shipyard, Heavy Industries, Energy & Power, Oil & Gas, Pharmaceutical, Chemical, Process Industries.

  • Debaecker & Associés - Consultant

    1995 - 1998 Mission Renault - Usine Cléon
    * Réduction drastique des coûts de maintenance (de 500 kF / an à 23 kF / an);
    * Diminution du TNC et réduction drastique (Taux de Non Conformité);

    Mission Renault - Direction de l`Organisation Ingénierie et Informatique - DOII
    * Réalisation d'un benchmarking auprès des constructeurs automobiles mondiaux (GM, Ford,
    Chrysler, Toyota, Honda, BMW, Volkswagen, Mercedes, Fiat, Rover);

    Mission Renault - Direction de la Mécanique - DM
    * Participation à la définition du schéma directeur et de la stratégie IAO;
    * Standardisation des applications Renault pour la gestion des chaînes de cote;
    * Formateur des dessinateurs du G9T à l'application chaînes de cote sous UNIX;
    * Organisation et définition des échanges de données techniques entre le plateau moteur et les
    sous-traitants.

  • Debaecker & Associés (CAD/CAM Consulting firm) - Consultant

    1995 - 1998 Mission Renault – Cléon Plant
    Improvement of an industrial process machinery maintenance transfers head;
    Needs analysis with users, specifications, definition of a methodology for implementation and assistance in the establishment of the solution;
    Results :
    significant reduction of maintenance costs (From 500 to 23 annual kF);
    TNC decrease (Rate of Non Compliance);

    Mission Renault – Department IT – DOII
    Realization of a benchmarking among global automakers (GM, Ford, Chrysler, Toyota, Honda, BMW, Volkswagen, Mercedes, Fiat, Rover);

    Mission Renault - Department of Mechanics– DM
    Participation in the definition of the master plan and strategy IAO;
    Renault Standardization of applications for managing the channels symbol;
    Organization definition and exchange of technical information between design engine department and subcontractors.

  • CORSAIR - Responsable du service planning & gérant l'activité

    1993 - 1995 Réorganisation du service planning équipage :
    * Réorganisation et optimisation de l'activité du personnel navigant : de 800 h sup à 80 en un an

  • CORSAIR ( Airline ) - Officer planning commercial crews

    1993 - 1995 Reorganization of service planning crew
    Results :
    - gains in productivity for the activity of the crew: Sept 93 : 800 overtime hours.; Sept 94 : 80;
    - Responsible for the development and deployment of management software of the activity of 450 crews

  • SGDN - Scientifique du Contingent

    Puteaux 1991 - 1992 Veille technologique dans le spatial et balistique

  • British Aerospace - Bristol UK - Employee

    1990 - 1991 * Évaluation et analyse des charges aérodynamiques de l'Airbus A340;
    * Rédaction d'un rapport final pour la certification de l'Airbus A340.

  • British Aerospace – Airbus Division ( Bristol – UK ) - Engineer

    1990 - 1991 - Evaluation and analysis of aerodynamic loads on the Airbus A340;
    - Writing of a final report for the certification of the Airbus A340.

Formations

Réseau

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