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BRE Gestion Hôtelière
- Contrôleur de Gestion
2012 - maintenant
Contrôleur de Gestion au sein de BRE Gestion Hôtelière. Mes principales missions sont:
- Le reporting analytique des 48 hôtels du Groupe
- Analyse des écarts et des ratios
- Participation à la clôture comptable mensuelle
- Communication des résultats mensuels aux actionnaires
- Calcul des primes du personnel du Groupe
- Préparation du Forecast et du Budget pour l'ensemble des hôtels
- Mise en place d'outils via Excel
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Pierre vacances
- Analyse Financière - Contrôle de Gestion
Paris Cedex 19
2008 - 2011
- Préparation des comités des baux- Analyse des sites dont les baux arrivent à échéance
o Analyse du stock par typologie & formule de bail,
o Exploitation des données du contrôle des gestion afin d’établir des projections financières sur 9 ans,
o Calcul de la nouvelle rentabilité pour le propriétaire dans le cas de travaux,
o Prise de décisions afin d’améliorer la contribution nette du site (actions sur le PMV, taux d’occupation, indices immobilier, stock, loyers)
- Calcul des loyers dans le cadre des reventes,
- Mise en place de tableaux permettant le suivi de l’activité,
- Mise en place et suivi du reporting entre la banque & le service,
- Consolidation et synthèse des projections financières sur 9 ans pour l’ensemble du Groupe.
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Thomson SA
- Assistant Contrôleur de Gestion
2005 - 2007
• Création du reporting pour une nouvelle Business Unit du Groupe s’occupant de la sécurisation du contenu numérique,
• Prise en charge totale du reporting (coordination pour reporter le CA et les résultats des entités dans le système en temps et en heure, préparation des états mensuels nécessaires à la prise de décisions : tableaux de ventes, de résultats, de trésorerie et de besoin en fonds de roulement),
• Préparation des budgets,
• Analyse des variances entre l’actuel et le budget,
• Communication des résultats au niveau corporate,
• Suivi et report des effectifs,
• Aide et coordination pour la mise en place d’un programme permettant le suivi de projets (statut de contrôleur de procédés et responsable du déploiement du projet),
• Suivi et analyse des variances par projet et par ligne de produit en comparaison au budget,
