Philippe BOURELLY

En résumé

Entreprises

• Bricard - Groupe Allegion - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

  2013 - maintenant - Mise en place d'accords sur l'aménagement du temps de travail (Flexi-time)
  - Réduction de l'absentéisme de 8 % à 2,5 % - Engagement du personnel
  - Amélioration du climat social
  - Préparation et animation des réunions IRP
  - Communication interne
  - Préparation et Animation des réunions trimestrielles d'information du personnel
  - Mise en place d'un SIRH (WorkDay) avec liaison avec la gestion des temps (Interflex 6020)
  - Mise en place d'un workflow pour les demandes de congés et absences
  - Préparation des éléments variables de la paie
  - Gestion des intérimaires
  - Recrutements - Départs négociés / licenciements - Apprentissage
  - Formation interne auprès des ouvriers dans le cadre d'un changement d'ERP (AX)
  - Mise en place avec le Responsable HSE d'une politique de réduction des accidents de travail : 4 ans sans accidents
  - Rédaction des définitions de fonction

• K+S KALI France - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

  2007 - 2013 - Définition de la politique RH pour le Groupe,
  - Harmonisation des contrats de travail, statuts et salaires dans le Groupe
  - Mise en place d'accords d'intéressement
  - Mise en place de tableaux de bord RH
  - Mise en place du processus d'Amélioration Continue
  - Veille sociale et conseil aux filiales
  - Préparation des dossiers disciplinaires et contencieux (contentieux/prud'hommes)
  - Fermeture d'un établissement (PSE)

• Plastic Omnium Auto Exterior - Responsable Ressources Humaines

  LEVALLOIS PERRET 2006 - 2007 - Maintien du climat social / Mise en place et suivi d’indicateurs RH
  - Mise en place d’organigrammes de remplacement / recrutements
  - Préparation des dossiers disciplinaires et contentieux (contentieux/prud’hommes)
  - Préparation, participation ou animation des réunions CE/DP/CHSCT
  - Négociation d’accords sur les accessoires de salaire
  - Représentation de l’établissement auprès de la DDTEFP
  - Membre des Comités de Direction
  - Management de 2 équipes RH de 2 personnes
  

• Ciments Calcia - Chef du Service Administration - Gestion - RH

  GUERVILLE 1987 - 2005 - Participation aux réunions CE/DP/CHSCT
  - Élaboration du Budget Masse Salariale et Effectif, du Budget Frais Fixes et Coûts Proportionnels
  - Management d’une équipe de 12 personnes (Guichet Commercial, Gestion, Achats, Magasin, Comptabilité, Paie, Formation)
  - Mise en place d’un Plan Social visant à réduire d’un tiers les effectifs
  - Négociation d’accords sur l’ARTT et le passage de 4 à 5 équipes feu-continu / accords d’intéressement
  - Élaboration d’une politique de communication interne et externe/Rédacteur en chef de la lettre-usine
  - Préparation dossiers de Challenge d’Entreprise / prix Régional Environnement 1998 & 2001
  - Élaboration et suivi du Plan de formation
  - Recrutements Ouvriers et ETAM / rédaction des contrats de travail
  - Élaboration et suivi des Tableaux de Bord RH et de Climat Social / Mise en place de la GPEC
  - Mise en place sur site du nouveau SIRH (Hypervision + GTA Gestil)
  - Administration du Personnel / Gestion des temps / Élaboration de la paye
  - Mise en place sur site de l’ERP SAP R.3 / Refonte du suivi de la Gestion de Production
  - Contrôle de Gestion Industriel / Supervision des clôtures comptables mensuelles et annuelles / Contrôle des imputations comptables et comptabilité fournisseurs / Mise en service des immobilisations / Approbation des demandes d’investissements / Étude de rentabilité des projets d’investissements
  - Animation des visites usine / trophée national du tourisme industriel
  

Formations

• Institut Supérieur Du Commerce ISC

  Paris 1982 - 1985 Diplômé de l'ISC Paris

Réseau

• Florence HONORÉ (PAGE PERSONNEL)

• Laetitia RENARD

• Philippe DELEPLANCQUE

• Philippe MOUILLARD