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Philippe BRAND

DOUAI

En résumé

CONFIANCE EXPÉRIENCE ET EXPERTISE
UN PARCOURS À PARTAGER

== > Mon projet professionnel :
• Accompagner le Directeur Général dans ses prises de décisions et participer aux réflexions au sein du CODIR.
• Accompagner l’entreprise dans son développement et son évolution (structurelle et fonctionnelle) et en mesurer les impacts financiers.
• Gestion de filiales étrangères : formation des équipes aux méthodes comptables, déploiement d'outils comptables dans le respect des obligations locales et dans les normes du groupe. Correspondant privilégié des experts locaux.
• Prendre en charge des projets complexes et stratégiques de l’entreprise à dominante finance, RH ou SI sur l’ensemble des fonctions (achats, production et commerce).
• Créer une vraie cohérence d’équipe avec les personnes déjà présentes dans l’entreprise (développement des compétences).

== > Mes contributions et réalisations probantes :
• Création de la fonction financière et constitution de l’équipe comptable et informatique.
• Accompagnement de l’entreprise dans la gestion de crise dans un contexte de restructuration financière.
• Analyse, cahier des charges, choix et déploiement d’ERP sur les fonctions production et gestion.
• Optimisation du haut de bilan par entre autre une scission et des augmentations de capital.
• Choix d’externalisation du système d’information.

== > Mes atouts distinctifs
• Expérience professionnelle riche d’abord dans le conseil comme auditeur puis en entreprise comme DAF, sur deux secteurs d’activité distincts : Industrie Agro-alimentaire et services B to B.
• Expérience de la création de la fonction de DAF.
• Gestion de crise, gestion d'équipe, gestion de projet.
• Parcours professionnel en prise de responsabilités croissantes.

A l'écoute du marché, je serais ravi d'échanger avec vous.
Portable : 06.28.94.00.67
Mail : philippe_brand@outlook.fr
LinkedInn : https://fr.linkedin.com/in/philippebrand

Mes compétences :
Gestion
Administratif
Manager
Nettoyage
Comptable
Audit
Reporting
Management
Optimisation
Fiscalité
cabinet Management
US GAAP
Sorties
Sage Accounting Software
Microsoft Office
Microsoft Dynamics NAV
Credit Management

Entreprises

  • INDELEC - Directeur Administratif et Financier

    DOUAI 2016 - maintenant INDELEC est un groupe familial doté d’une riche histoire de plus de 60 ans qui n’a cessé d’évoluer depuis sa création en 1955 pour constituer désormais un maillage de plusieurs PME à vocations complémentaires, spécialisées dans la gestion des risques liés à la foudre et à la sécurité en hauteur.

    C’est ainsi que le groupe a su développer au cours de son histoire un réseau de filiales régionales proposant une gamme complète de services. En outre, INDELEC a maintenu l’ensemble de ses outils de production en France.

  • BPI group - Développement personnel | Perfectionnement du Leadership

    Paris 2015 - 2016 Période de transition avec accompagnement par Leroy Consultants, BPI Group

    Développement personnel: Story Telling, Dirigeant Communiquant, Marketing Personnel, Réseau Professionnel (y compris LinkedIn), Chasseurs, Miroir de Personnalité, Persuasion et Influence

    Exploration Entrepreneurship

  • CLINITEX - Directeur Administratif et Financier

    Lezennes 2010 - 2015  Missions (Animation d’une équipe de 7 personnes)
    • Gestionnaire du service comptable : Fonction comptabilité, fiscalité, trésorerie, sociale et juridique
    • Gestionnaire du service informatique : Fonction managériale et administrative
    • Conduite de la politique financière par l’optimisation du cash et des résultats
     Actions et Résultats
    • Etude, choix et implantation d’un ERP spécifique à la propreté afin d’améliorer la gestion de production Autonomie, responsabilisation, organisation et flexibilité du travail des managers
    • Opérations de scission et de recapitalisation Contrôles fiscaux et URSSAF sans redressement
    • Conceptualisation d’un outil de contrôle de gestion (data warehouse) afin d’analyser les marges par chantier
    • Evaluations de sociétés dans le cadre de projets de croissance externe

  • EUROVANILLE - Directeur Administratif et Financier

    Gouy Saint André 2004 - 2009  Missions (Animation d’une équipe de 4 personnes en France et de 3 personnes à l’étranger)
    • Accompagner les dirigeants dans le développement de l’entreprise et donner la visibilité économique du groupe
    • Administration comptable, fiscale, sociales et juridique des sociétés françaises et des filiales étrangères
     Actions et Résultats
    • Reporting mensuel consolidé des sociétés françaises et étrangères – Calcul et analyse des coûts de revient
    • Formation des comptables étrangers à nos pratiques comptables et procédures – Formation pratique à l’anglais
    • Gestion de crise – Réalisation d’un plan de restructuration financière et négociation avec les partenaires bancaires suite à mise aux affaires spéciales 60 emplois sauvegardés – Sortie de crise en 2 ans
    • Sécurisation des flux de trésorerie avec l’étranger, optimisation de la trésorerie groupe – Credit management.
    • Négociations salariales dans le cadre des élections des DP (franchissement du seuil de 50 salariés)

  • MOORE STEPHENS SYC - Manager

    2001 - 2004  Missions (Animation d’une équipe de 4 personnes)
    • Commissariat aux Comptes (comptes sociaux et consolidés, French GAAP/US GAAP)
    • Commissariat aux apports (restructuration de groupes : fusion absorption - scission)
    • Audits de systèmes d’informations
     Actions et Résultats
    • Choix du mode de restructuration, appréciation de la valeur des actifs et passifs apportés, validation des traités d’apports, valorisations de sociétés (Ford Volvo Rover, Groupe Fives Lille)
    • Audit des difficultés rencontrées chez le client suite à la mise en place d’un ERP (Messier Bugatti)
    • Analyse des flux de données informatiques (FTT ≠ Orange) Notre client a gagné 1 M€

  • FIDORG WINDSOR - Ernst and Young - Manager

    1992 - 2001  Missions (Animation d’une équipe de 3 personnes)
    • Expertise comptable, commissariat aux comptes (60 dossiers), administration de l’informatique du cabinet
     Actions et Résultats
    • Mise en place, suivi et analyse d’une comptabilité analytique et budgétaire (DGSE)
    • Analyse et établissement de procédures internes (Ebizcuss)

Formations

  • GERME

    Paris 2013 - maintenant GERME, Groupes d'Entraînement et de Réflexion au Management des Entreprises, pour les managers qui souhaitent conjuguer performance économique et progrès humain dans leurs entreprises.

    Site internet : http://www.germe.com/

  • ENGDE

    Paris 1988 - 1990 DECF

  • ICS Bégué

    Paris 1986 - 1988 Brevet de Technicien Supérieur

Réseau

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