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Philippe BRUN

LYON

En résumé

Acteur de la stratégie, je développe et anime la finance au service du projet d’entreprise

Entreprises

  • Ferrari Participations - Directeur Général Finances

    2011 - maintenant

  • International Metal Service - Membre du Directoire, Directeur financier

    2006 - 2010 • 2009 - 10 : à l’occasion d’une montée au capital non sollicitée, je recherche des investisseurs stratégiques, organise la cession d’un actif significatif, coordonne la réponse au projet d’offre publique d’échange initié par cet actionnaire, puis mets en œuvre le projet de fusion

    • 2009 : dans un contexte d’effondrement des marchés industriels en Europe (volumes -45% vs 2008), j’accompagne les mesures de réorganisation et de restructuration des sociétés opérationnelles et j’assure la liquidité du Groupe

    • 2006 – 2008 : +20 acquisitions réalisées, de la supervision des due diligence, au suivi des opérations de signing et de closing, de financement et d’intégration. Cession en juin 2008 à ArcelorMittal de la filiale américaine Astralloy pour achever le recentrage du Groupe sur son cœur d’activité

    • 2006 – 2008 : intensification des opérations de communication financière et de relations avec les actionnaires (+100 one-to-one par an, road-shows), avec un flottant de + de 90% du capital. Le titre IMS surperforme chaque année son indice de référence ou ses comparables.

    • 2006 – 2008 : gestion de l’endettement central et local (100 à 200 M€). Renégociation des covenants, gestion du besoin en fonds de roulement, organisation des flux financiers au sein d’un cash pooling et diversification géographique des sources de financement

    • décembre 2007 : Implémentation d’un nouveau système de mesure de la performance (définition des KPIs – recherche de l’outil logiciel – déploiement dans +20 filiales du Groupe), qui permet au groupe de vérifier la pertinence de ses choix stratégiques (ebit et ROCE par ligne de produits, par site, etc….)
    • septembre 2006 : Organisation de la sortie du capital du principal actionnaire (Chequers Capital) et placement des 51% du capital dans le prolongement de la mise en l’état juridique du Groupe (fusion - absorption de la société coté et de sa holding de contrôle). Levée de +150 M€.

  • Laboratoires Boiron - Directeur Général Délégué Adjoint, Directeur Financier

    Sainte-Foy-lès-Lyon 1993 - 2006 • 2005 – 2006 : intégration du Groupe Dolisos et schéma directeur des systèmes d’information

    • 2004 – 2005 : opération de fusion-absorption de la société Dolisos (groupe Pierre Fabre). Je suis en charge des volets boursier, fiscal et administratif de l’opération. A l’issue de cette opération, Boiron détient 95% du marché français du médicament homéopathique.

    • 2002 – 2003 : sélection et déploiement d’un outil de mesure de la performance (Magnitude de Cartesis) pour assurer le pilotage du Groupe

    • 1994 – 2001 : accompagnement du développement en Europe Centrale et au Maghreb par la conception et la mise en œuvre du kit d’organisation juridique et financier de filiales créées en Pologne, Hongrie, Bulgarie, République tchèque, Slovaquie, Roumanie, Tunisie, Maroc, Russie)

    • 1997 - 1998 : Réduction du temps de travail dans le cadre des Loi Robien puis Aubry. Ré-engineering des fonctions administratives, absorption de la réduction du temps de travail à 100% dans l’objectif d’utiliser l’obligation de ré-embauche partielle pour le renforcement des réseaux commerciaux

    • 1993 – 1996 : accélération de la production des états financiers mensuels de la société Boiron France (5 jours) et passage du social (langage local) au consolidé (langage Groupe et marchés financiers)

  • ADL Automation - Directeur financier

    1990 - 1993 Dans une optique d’introduction au Second Marché, mes missions sont :
    - de structurer l’information financière et de mettre en œuvre un système de suivi de projets, avec une équipe de 12 personnes sur 3 sites ; - de rechercher les ressources nécessaires pour assurer la politique de développement et le financement des opérations de recherche (programme de remembrement immobilier, crédit d’impôt recherche, financements européens, assurances prospection, partenariats industriels….).

  • Ernst & Young - Audit manager

    Courbevoie 1984 - 1990

Formations

  • SFAF - Societe Francaise Des Analystes Financiers (Paris)

    Paris 2001 - 2003 CEFA Certified European Financial Analyst

Réseau

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