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Philippe BUREAU

LILLE

En résumé

FORMATEUR ET COACH, j'accompagne les Entreprises à travers leurs problématiques Commerciales et de Management.

MON ACTIVITÉ S'ARTICULE AUTOUR DE 3 PÔLES :

- CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET VENTE
- FORMATION
- COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF


- CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET VENTE

L'offre de Conseil en Développement Commercial et Vente est une prestation globale s'adressant aux moyennes et grandes entreprises disposant d'une ou plusieurs équipes commerciales.
Cette prestation repose sur une logique d’analyse, de coaching et de formation.


- FORMATION

J’interviens auprès d’Organismes de Formation et/ou directement auprès des Entreprises.

Domaine d’Intervention « Commerce » :
- Vendre..."de la prospection au contrat"
- Encadrer l'Equipe Commerciale
- Gérer la Relation Client

Domaine d’Intervention « Management » :
- Définir et/ou Organiser les Missions et les Fonctions
- Organiser, Informer, Coordonner, Contrôler
- Animer, Motiver


- COACHING

Mon coaching est un accompagnement individuel et/ou collectif.
Il repose sur une démarche personnalisée et ouverte
Il a pour but d’aider un dirigeant, un manager, un collaborateur, un groupe ou une équipe à développer son efficacité, notamment lorsqu'il s’agit de s’adapter à une situation nouvelle.
Il permet de dépasser des difficultés ponctuelles, professionnelles et personnelles.
Il permet également de définir et formaliser son projet professionnel.

Mon coaching s'adapte à toutes les problématiques de management et d’organisation : prise de décisions, développement du leadership, délégation de responsabilité, gestion du stress, gestion du temps, cohésion d’équipe, gestion de projet, développement commercial, etc.

Mes compétences :
Commerce B to B
Développement personnel
Formation commerciale entreprises
Développement Leadership
Coaching
Gestion centre de profit
Cohésion d'équipes
Management
Développement commercial
TEAM BUILDING
ACCOMPAGNEMENT
COACH
Animation de formations
Direction commerciale
Démarche qualité

Entreprises

  • A L'ECOUTE DE VOS PROJETS ! - FORMATION, COACHING, CONSEIL

    2014 - maintenant
  • PH BUREAU - ACCLAM-COACHING - FORMATEUR

    2013 - maintenant Mise en place et animation de Formations spécifiques dans le domaine de la Vente, de la Relation-Client et de la Communication.
    Ces formations sont mises en oeuvre,
    - soit directement pour le compte d'entreprises - PME et Grandes Entreprises
    - soit par le biais d'organismes de formation réputés
  • CLUB REUSSIR - Nord Pas-deCalais - MEMBRE DU CLUB REUSSIR

    2013 - 2013 Le Club des Entreprises du Nord et du Pas-de-Calais
    http://www.club-reussir-chti.com/
  • Cadres en Mission - Chargé de Mission Nord-Pas de Calais

    Paris 2013 - 2014 Le Portage Salariale permet à un professionnel autonome ou à un porteur de projet de développer une activité de conseil et/ou de formation, tout en bénéficiant d'un statut salarié.

    Cadres en Mission accompagne le développement professionnel de Consultants, Experts, Formateurs, Coachs... en leur proposant un cadre administratif et juridique performant, reconnu et sécurisé.

    philippebureau@cadresenmission.com
    www.cadresenmission.com
  • PH.BUREAU - ACCLAM-COACHING - COACH EN ENTREPRISE

    2011 - maintenant MON COACHING : ACCOMPAGNEMENT DE L'EVOLUTION...

    Le coaching professionnel s'adapte bien à toutes les problématiques de management et de développement.

    En favorisant l'atteinte des Objectifs...
    En optimisant les modes de communication et de collaboration
    En favorisant l’épanouissement du manager et/ou du collaborateur dans sa mission...

    Le coaching renforce notablement l’engagement du manager et/ou du collaborateur au sein de l’entreprise. Cet engagement humain constitue pour l’entreprise un levier de performance souvent mal maîtrisé. En actionnant ce levier, le coaching justifie pleinement sa pertinence économique.

    +33 6 79 17 17 28
  • PH. BUREAU - ACCLAM-COACHING - CONSEIL EN DEVELOPPEMENT COMMERCIAL ET VENTE

    2011 - maintenant Mon offre de CONSEIL EN DEVELOPPEMENT COMMERCIAL ET VENTE est une prestation globale s'adressant aux moyennes et grandes entreprises disposant d'une ou plusieurs équipes commerciales. Cette prestation repose sur une logique de coaching et de formation.

    La prestation s'articule en 5 étapes :

    - Une phase d'analyse : quelle est la situation ?
    - La détermination et la formalisation des objectifs à atteindre.
    - Des actions de sensibilisation et de formation aux techniques de vente et d'entretien de vente
    - Des prestations de coaching individuel et collectif (lever les freins, optimiser les ressources)
    - De l'accompagnement terrain (option)

    La réussite de cet accompagnement repose sur mon expérience professionnelle alliant 18 ans d'expérience commerciale BtoB, de nombreuses formations de haut niveau en commerce et management, ainsi qu'une pratique quotidienne du coaching en entreprise.
  • ADP - Directeur Pôle Administratif & Communication Clients

    Nanterre 2010 - 2011 Au sein du comité de direction "segment", Mise en oeuvre d'une politique d'entreprise tournée vers le service aux clients, par :
    - une définition de l'accueil client
    - la mise en oeuvre de procédures harmonisées et partagées
    - une communication claire
    - des synergies opérationnelles internes optimisées
    - le management opérationnel des ressources administratives
  • ADP - Directeur Service Clients

    Nanterre 2006 - 2009 Management d'une vingtaine d'ingénieurs opérationnels et responsables de clientèle chargés de développer la relation client, tant d'un point de vue qualitatif que quantitatif.

    Gestion du centre de profit dans le respect d'un cadre budgétaire strict.

    A travers un management participatif, j'ai assuré le développement stratégique et amélioré notablement l'organisation des process en vue d'une meilleure productivité, dans le respect des normes qualité et de la satisfaction du client.
  • ADP GSI FRANCE - Ingénieur d'Affaires, Responsable Commercial

    Nanterre 1997 - 2005 En charge successivement de

    - L'acquisition de nouveaux clients sur le marché Pme et Middle Market.
    - La gestion et la valorisation de portefeuilles clients moyens et grands comptes
    - L'accompagnement, l'intégration et l'encadrement de nouveaux collaborateurs
  • Lease Plan France - groupe ABN AMRO - Négociateur Commercial

    1993 - 1997 Prospection, négociation commerciale et vente de services aux entreprises dans le domaine de la location longue durée de véhicules et la gestion de parcs automobiles.
  • G.M.E.P. - Directeur de Publication

    1990 - 1991 Responsable de la publication d'un magazine régional d'informations commerciales et industrielles "Inter matériels et sevices".
    - Animation d'une équipe de 3 commerciaux (vente d'encarts publicitaires)
    - Responsable de la conception et du contenu éditorial
    - Responsable de la fabrication et de la diffusion du magazine.
  • O.D.A. - Office d'Annonces - - Conseiller Commercial

    1989 - 1990 Vente d'espaces publicitaires dans les supports "annuaires" édités par France Télécom.
  • PUM - Produits d'usines métallurgiques - Adjoint du Responsable des Opérations Internationales

    1985 - 1988 En charge de l'animation d'un service administratif de 9 personnes. Activités : Agence en douane -Transports internationaux - Déclarations d'importation et d'exportation - Relations avec les banques, douanes, ministères, etc
  • PUM - Produits d'usines métallurgiques - Comptable

    1982 - 1984 En charge de la mise en oeuvre d'un système informatisé de gestion de trésorerie.

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