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Philippe CADOUX

Paris

En résumé

Mes compétences :
Sage Accounting Software
Commerce B2C
Recherche de financement
Recherche de partenaires
Stratégie digitale
Commerce B2B
Finance d'entreprise
E-commerce
Direction de centre de profits
Administration d'entreprises
Marketing produit
Direction générale
Marketing stratégique

Entreprises

  • VISUAMOBILE - Directeur Général

    Paris 2010 - 2015 Agence de communication mobile. Des clients prestigieux : EDF, Hermès, Nestlé, Crédit Agricole, Chanel, Le Parisien...
    DAF puis DG Délégué, membre du Conseil d'Administration et Administrateur.
    Mission de structuration et de retour à l'équilibre financier : perte de 20% du CA en 2011, proche de l'équilibre fin 2013 et 2014. Cession de l'entreprise en janvier 2015 à un groupe de communication.
    Actions principales :
    * Repositionnement stratégique sur les grands comptes,
    * Structuration de l'entreprise : équipes, méthodes, production,
    * Mise en place de la chaine de gestion de l'entreprise : du devis au recouvrement,
    * Mise en place du budget annuel et du suivi mensuel, ;
    * Pilotage de la trésorerie quotidienne et du prévisionnel à 6 mois,
    * Elaboration des tableaux de bord mensuels de suivi d'activité interne,
    * Levée de fonds et gestion des relations avec les actionnaires et les fonds d'investissement : Isatis Capital et Siparex. ;
  • GROUPE IMX - Conseil en stratégie

    2009 - 2010 Poste internationale B to B.
    Mission de conseil pour la création d'une activité de transport de colis en France et dans le monde, concurrente de colissimo : Happy-post.com
    Définition et mise en place du service. Négociation avec les partenaires. Lancement de l'activité.
  • GROUPE RICOUL - DG

    2007 - 2008 Groupe de services aux entreprises, spécialisé dans le routage de presse, le marketing direct et le colisage.
    Accompagnement du Président dans la gestion et le pilotage du groupe.
    Restructuration de la filiale colisage et dynamisation de la filiale routage.
  • WANA - Opérateur de téléphonie

    2005 - 2006 Mission de conseil pour la création du 3ème opérateur de téléphonie au Maroc.
    Mise en place du plan stratégique et du plan d'affaires de l'entreprise.
    Aujourd'hui l'entreprise réalise un CA de 560 M EUR avec 11 millions de client.
  • Financiere Kervellan - Associé

    2004 - 2005 Financière Kervellan est une entreprise de conseil en stratégie et en ingénierie financière (fusions/acquisitions).
    Dans ce cadre, nous réalisons pour le compte de nos clients actionnaires et dirigeants de leurs entreprises:
    - la cession de leur entreprise,
    - l'acquisition d'entreprise,
    - le conseil stratégique,
    - la levée de fonds,
    - l'accompagnement d'entreprise en forte croissance.

    Cible: PME/PMI de tous secteurs.

    A la fois stratégique et opérationnel, nous intervenons également pour prendre des participations, des mandats d'administrateur et parfois co-gérer les entreprises.
  • Meilleurmobile.com - DIRECTEUR GENERAL - CO FONDATEUR

    2003 - 2004 1er distributeur de téléphonie mobile sur Internet (téléphone+service) destiné au grand public et professionnel.

    Définition de la stratégie marketing et commerciale. Négociation des accords stratégiques de l’entreprise avec les 3 opérateurs de mobile et les grossistes. Définition et mise en œuvre du système d’information, du centre d’appels et de la logistique.
  • 9 telecom - DIRECTEUR GENERAL DE FILIALE

    1999 - 2002 Directeur Général de Magéos Explorer filiale de 9 Télécom CA : 3 M€ - 68 personnes
    Restructuration de l’entreprise en 6 mois pour atteindre l’EBITDA positif.
    Définition du nouveau modèle économique du portail Internet et du système de micro-paiement sur Internet, vente de filiale, fermeture des entités internationales et des activités non rentables. Nouvelle stratégie du fournisseur d’accès Internet Europe Explorer.

    Directeur du développement et de la croissance externe
    Définition de la stratégie de distribution régionale et création du modèle de Direction Régionale à Lille. L’année suivante le chiffre d’affaires augmente de 57%.
    Acquisition et intégration d’entreprises, signature d’accords de partenariats de distribution stratégiques (Jet Multimédia, Groupe PPR, Avenir Télécom).

    Directeur Marketing Entreprise
    Equipe de 14 personnes, budget communication 10M€.
    Définition de la stratégie produit et lancement de l’activité B to B. Partant de zéro, en 9 mois 700 clients choisissent nos offres et le chiffre d’affaires récurrent atteint 23 M€/an.
  • FRANCE TÉLÉCOM BRANCHE ENTREPRISE - Directeur Marketing et Communication

    1997 - 1997 Définition et lancement d'une stratégie tarifaire innovante pour protéger de l'ouverture à la concurrence du marché, les revenus du téléphone des clients entreprises (1,5 Md EUR ).
  • FRANCE CÂBLES ET RADIO - Directeur Marketing des Services

    1992 - 1996 : 760 M EUR - EFFECTIF : 3 500 PERSONNES.
    Internationaux CA : 250 M EUR - 5 personnes.
    Développement des services de transmission de voix et données (RPVI et LLI) pour les entreprises et grands comptes à l'échelle mondiale: +77% du chiffre d'affaires en 2 ans.
  • France Télécom - DIRECTEUR MARKETING

    Paris 1992 - 1997 1996 - 1997 FRANCE TELECOM BRANCHE ENTREPRISE
    Directeur Marketing et Communication
    Définition et lancement d’une stratégie tarifaire innovante pour protéger de l’ouverture à la concurrence du marché, les revenus du téléphone des clients entreprises (1,5 Md€).

    1992 - 1996 FRANCE CABLES ET RADIO CA : 760 M€ - EFFECTIF : 3 500 PERSONNES.
    Directeur Marketing des Services Internationaux CA : 250 M€ - 5 personnes.
    Développement des services de transmission de voix et données (RPVI et LLI) pour les entreprises et grands comptes à l’échelle mondiale: +77% du chiffre d’affaires en 2 ans.
  • Kervellan - ADMINISTRATEUR

    1985 - 1988 Mandats :
    ADMINISTRATEUR : VISUAMOBILE, SYLVAIN SA (CHAINE DE MAGASIN FLY), BE AGILE CONSEIL EN ENTREPRISE.
    ASSOCIÉ DU CABINET DE FUSION ACQUISITION : FINANCIÈRE KERVELLAN

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