Philippe CARON DAUCHEZ

En résumé

Entreprises

• Total - Chargé d'activités transverses

  COURBEVOIE 2015 - maintenant

• Total - Gestion de la demande, au sein du département Business Partner Office

  COURBEVOIE 2014 - 2014

• Albea Group - Responsable Pôle Projet de l'équipe Infrastructure

  Gennevilliers 2010 - maintenant Encadrement de l’équipe projet (2 chefs de projet, 2 experts techniques)
  Définition des processus et livrables de l’équipe projet
  Maintien de la feuille de route projet
  Coordination avec les équipes de production, les équipes applicatives et les équipes support
  Pilotage des fournisseurs
  Maintien de la roadmap projet
  
  Cadrage et pilotage de l’uniformisation de l’infrastructure du groupe (5000 PC, 60 sites)
  o Migration Notes vers Exchange
  o Migration vers SCCM 2012 et ForeFront EndPoint Protection
  o Fusion de deux Active Directory
  o Migration Domino Applications et Domino QuickR
  o Fusion des environnements d’hébergement (socle VMWare)
  o Fusion des environnements d’accès (socle Fortinet)
  
  Cadrage et pilotage des intégrations au SI des acquisitions du groupe
  o Rexam Personal Care : 2000 PC, 15 sites (USA, Brésil, France, Pays-Bas, Chine, Taiwan, Pologne)
  o Betts : 500 PC, 5 sites (UK, Mexique, Pologne, Inde)
  o Tex China : 300 PC, 3 sites (Chine)
  o Eyelematic : 200 PC, 3 sites (Etats-Unis)
  
  Pilotage de déploiement des nouveaux services IS
  o Connexion distante sécurisée avec RSA
  o Gestion de la flotte Iphone avec Mobile Iron
  o Déploiement Office 2010
  o Déploiement Windows 7

• Alcatel Lucent - Responsable Projet Infrastructure Archivage SAP

  Paris 2009 - 2010 Déploiement de la solution Open Text permettant l'archivage légale des factures du groupe
  Déploiement de baie d'archivage EMC pour accueillir les données SAP
  Pilotage des fournisseurs
  Coordination des équipes infrastructures (Stockage, Système, Réseau)

• Rio Tinto Alcan - Directeur de projet

  Montréal 2007 - 2009 Responsable des projets Infrastructures pour une Business Unit du groupe
  Intégration de nouveaux sites au SI de groupe (Inde, Russie, République Tchèque, Australie)
  Séparation de sites et d'entités (EMEA)
  Etude d'optimisation WAN (11 sites en Europe et Afrique)
  Cadrage du scénario fonctionnel de séparation d'une entité (40 sites en Europe)
  Standardisation des infrastructures de sites (Indonésie, Pays Bas, Australie)
  Pilotage de fournisseurs
  Coordination transverse des équipes IT (réseau, directory, poste de travail, messagerie, etc.)
  Gestion de portefeuilles projet pour deux BU du groupe: suivi KPI, gestion des risques, conduite du changement, amélioration de processus, tableau de bord

• SFR - Chef de projet

  2003 - 2007 Coordination transverse des projets
  Pilotage des fournisseurs
  Chantier TMA: interview des métiers pour analyse et cadrage des besoins et des processus, rédaction du cahier des charges, dépouillement, livraison planning d'initialisation pour mise en oeuvre
  AMOA pour création de nouveaux centres d'hébergement de services sur le périmètre MCO
  Déploiement de services:
  - nouvelle référence de temps basée sur antenne GPS
  - solution d'authentification centralisée
  - mesure de performance des systèmes réseaux
  - supervision des services de bout en bout
  - refonte d'une architecture DNS
  - streaming
  - gestion des noms de domaine et adressage IP

• BNP Paribas - Developpeur

  Paris 2002 - 2003 Définition du cahier des charges et du périmètre
  Rédaction des spécifications techniques
  Etude et choix des solutions et outils nécessaires
  Maquette et industrialisation de la solution

Formations

• Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Génie Electrique ESIGELEC

  Saint Etienne Du Rouvray 1999 - 2002 Réseau et Services des Télécommunications

• Université Paris 10 Nanterre

  Ville D'Avray 1997 - 1999 Electronique

• Lycée Jeanne D'Albret

  St Germain En Laye 1994 - 1997