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Cabinet de conseil
- Consultant senior en organisation
2016 - maintenant
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Manessens Consulting
- Consultant senior Management & Organisation
Saint Herblain
2012 - 2016
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SEKKEI
- Consultant Senior en organisation
2011 - 2012
- Etat des lieux du dispositif de Contrôle Permanent existant au sein des MOAs d’Accounting & Reporting;
- Préparation et réalisation d’entretien afin de cartographier les process, risques et contrôles présents;
- Préconisations et mise en place d’un dispositif primaire de contrôle permanent (cartographie des risques, contrôles majeurs, mise en place d’indicateurs, reporting)
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SEKKEI
- Conseil en organisation
2008 - 2012
Au sein du pôle Finance chez BNP PARIBAS:
BALE II PILIERS 1,2,3 / COREP / FINREP – Mission d’Organisation
(BNP Paribas – Direction Financière – Avril 2008 – en cours – mission en français / anglais)
• Coordination opérationnelle des problématiques Bâle II à l'étranger (hors France) au niveau du Groupe
• Animation d’une enquête Groupe sur la mise en œuvre des nouvelles réglementations prudentielles internationales (Bâle II Piliers 1, 2, 3, Capital Requirements Directive, Commission Bancaire, Reporting Pilier 1, Reporting Pilier 3)
• Identification des spécificités des transpositions nationales de chaque superviseurs locaux où le Groupe a une activité bancaire (plus de 60 pays), en termes de méthodolies par type de risques ou de déclaratif associé (COFINREP ou spécifiques)
• Organisation d'un séminaire VIP (200 personnes) Bâle II à destination des entités étrangères du Groupe, tous pays et Métiers confondus (invitation des secrétaires généraux, directeurs financiers et directeurs opérationnels)
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NATIXIS
- Consultant en MOA
Paris
2006 - 2007
Dans le cadre de la réorganisation de la filière Financements, assistance à l’implémentation de la solution ACBS (Fidelity National Financial) de gestion Front to Back des Financements.
- Encadrement de l’équipe de reprise (3 intérimaires) et réalisation du reporting de suivi.
- Contrôle et rapprochement des données migrées entre Summit CL (Mysis) et les modules Origination et Servicing de la solution ACBS : instructions de paiement, base des tiers, Correspondants Banking, deals, facility, loans, fees, assignations...
- Formalisation et rédaction des procédures de gestion courante.
- Assistance et formation des équipes middle et back à la nouvelle solution.
- Gestion des refinancements Back-Office ACBS :
Optimisation du refinancement- responsable refinancement du progiciel ACBS vers l’interface Summit OTC : mise en place des évolutions nécessaires, interlocuteur entre gestionnaires B-O, et gestionnaires Summit OTC.
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NATIXIS
- Consultant
Paris
2005 - 2006
Consultant au sein de l'entreprise Audisoft consultants, je travaillais chez le client IXIS CIB, en qualité de gestionnaire de Back-Office, au profit des Secteurs Publics territoriaux.
Au delà de la relation de gestionnaire de portefeuille-client pure(déblocages de fonds, remboursements, mise en place des contrats , etc.). J'ai apporté mon conseil sur l'outil informatique, et lors de la formation de nouveaux gestionnaires.
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BNP PARIBAS
- Assistant Chargé de la Surveillance des Risques
Paris
2005 - 2005
. Analyse du risque sur les dossiers sensibles.
. Préparation et réalisation de contrôles des commerciaux (équipe 25 personnes);
. Préparation de « Comités Risques » Privés, Professionnels et Entrepreneurs.
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AUDISOFT CONSULTANTS
- Consultant confirmé
2005 - 2008
- Gestion des Risques (Bâle II, anti-blanchiment) Conseil Réglementaire (CRBF, AMF) et Prudentiel
- Conseil en Organisation (processus, systèmes d'information, ressources humaines)
- Management des projets liés au SI (assistance à Maîtrise d'Ouvrage autour de projets complexes : fusions, migrations, refonte de SI, Intranet, Internet, projets de certification et de normalisation)
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Entreprise Beaufour
- Mission diagnostic financier
2003 - 2003
(6 semaines) - Mission diagnostic financier et enjeux stratégiques projet de reprise d’un collaborateur.
. Analyse et diagnostic financier des 3 dernières années : bilans financiers, bilans fonctionnels, tableaux de financement, ratios financiers;
. Préconisations sur la pérennité de l’entreprise.
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Crédit Industriel de l' Ouest (CIO)
- Assistant Chargé d'Affaires Entreprises
2003 - 2005
. Préparation et réalisation des dossiers de financement des entreprises (prêts bancaires, crédit-bail, autorisation de découverts, de Dailly et d’escompte, etc.);
. interface avec directeurs financiers et directeurs généraux de PME;
. Aide à la formation lors de la migration informatique, gestion des relations commerciales de prospects;
. Organisateur forum CIO « Ateliers Flux » à Vannes, réception de 80 chefs d’entreprises, sur la vente de produits visant à collecter les flux bancaires.
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Crédit Agricole
- Audit du service commercial
Montrouge
2002 - 2002
(6 semaines) - Audit du service commercial :
Réalisation d’un audit interne visant à optimiser la productivité des commerciaux, interviews des conseillers particuliers, professionnels.
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Océane Entreprendre
- Responsable « partenaires »
2002 - 2003
(2002-2003)
- Responsable « partenaires » (Industries Du Havre, Renault, BNP…) et logistique de l’association OCEANE ENTREPRENDRE : pour l’organisation de la TRANSMANCHE ESC LE HAVRE, unique course au large étudiante. Budget de 120K€.
