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Philippe CIEUTAT

PARIS

En résumé

Référent "Méthodes Agiles" et co-responsable de groupe de travail sur le Management visuel (Lean & Agile) chez Feel Europe, j'ai de nombreuses expériences en :

MANAGEMENT
o Management par processus
o Industrialisation des processus
o Management de sous-traitances
o Management Visuel

DIRECTION DE PROJETS
o Pilotage de projets techniques et métier
o Préparation et animation de comités
o Gestion budgétaire des projets
o Maîtrise d'œuvre et assistance à la maîtrise d'ouvrage

EXPERTISE
o Audit, recommandation et accompagnement aux changements
o Rédaction de documents qualité
o Recettes / Homologation

METHODOLOGIES
o Méthodes Agiles (Scrum, Kanban, 2TUP, XP, etc...)
o Lean - Six sigma
o Gestion des Processus CMMi
o Accompagnement à la Certification ISO 9001

Mes compétences :
CMMi
Scrum
Méthodes AGILES
Kanban
UML
PMO
MS Project
Quality center
PMBOK
Rational Rose
Gestion de projets
Six sigma
Recette Fonctionnelle
Management d'équipe
Lean Six Sigma
Management Visuel

Entreprises

  • Société Générale - PMO Multi projets techniques & Cloud

    PARIS 2015 - maintenant - PMO de projets techniques
    - PMO sur un groupe de projets Cloud (Mode Agile)
    - Membre de l'équipe de travail sur la constitution d'une méthode spécifiques aux projets Techniques et s'appuyant sur l'Agilité.
    - Product Owner d'un projet d'outillage projets.
  • BNP Paribas (Pour Feel Europe) - Coordinateur de projets (V et Agile)

    2013 - 2015 Coordination des projets du Domaine IRB-IT OSI (CMMi Niv 3) avec :
    - Suivi budgétaire et méthodologique
    - Suivi des projets (Nombreux intervenants et MEP à l'international)
    - Suivi des plannings et plans de charges
    - Support aux chefs de projet
    - Coaching Agile
    - Projets cycle en V et Méthodes Agile
    - Management Visuel
  • Feel Europe - Senior Manager - Référent Méthodes Agiles

    Vincennes 2013 - maintenant - Référentiels
    - Offres de service
    - Support
  • Société Générale (Pour Feel Europe) - PMO central

    2012 - 2013 Assistance à la responsable PMO du RESG/BSC/RES, branche du Business Solution Center, entité créée afin de rationaliser et optimiser la filière SI (Systèmes d'information).
    - Pilotage du plan informatique (53 000 JH) (OnShore, NearShore et Offshore)
    - Suivi de la coordination du centre de solution
    - Communication du service
    - Superviser le suivi de l'activité interne
  • Voyages-SNCF.com (Pour Feel Europe) - Chef de projet WEB - DSI CLIENTS & SERVICES

    2011 - 2012 Remplacement du chef de projet WEB des sites de fidélisation (Sites Loisir et Espace Pro) durant la période de migration vers de nouvelles applications.

    - Chargé de communication auprès des équipes métier (Market et Relation clientèle)
    - Pilotage des différents sous-traitants
    - Gestion du suivi (demandes, actions, évolutions, risques, recettes, MEP)
    - Mise en place et organisation des différents comités (projets, suivi)

    Détails de l'expérience
    Outils : JIRA, OneNote, Drupal, CMS
    Technique : Apache, CRM Siebel, Oracle10, framework Struts 2, aspx, dotnet, php, SOAP, framework FTL (liaison HTML/Java), XML, architecture SOA (service oriented architecture)
  • GDF Suez - DSI (pour Feel Europe) - Pilote d'Affaires Branche Global Gaz & GNL

    2010 - 2011 Pilote d'affaires et appui aux solutions applicatives pour la branche "Global Gaz & GNL" pour le compte de la Direction des systèmes d'information - Centre d'études et solutions applicatives.

    Réalisations :
    - Pilotage d’un sous traitant sur un portefeuille d’affaires.
    - Gestion du suivi des affaires (budgets, commandes, actions, évolutions, risques)
    - Reportings des affaires auprès du Pôle Echange et consolidation.

    Environnements :
    - WebMethodes, EAI, ETL, B2B, ORACLE, MS Project...
  • Française des Jeux (pour Feel Europe) - Responsable de projets Pré Recettes Migration ETL

    2008 - 2010 Responsable de projets pré recettes sur produits ETL (Informatica)
    - Évaluation des risques du basculement de projets sur de l'ETL
    - Amélioration des processus de pré qualification (Rapprochement de Scrum)
    - Proposition de modélisation des spécifications (UML simplifié)
    - Amélioration du rendu d'informations aux équipes (Blog et outil FLEX)
    - Mise en place de documents qualité pour validation avant mise en production.

    Environnements :

    PowerCenter (Informatica), B2B, ORACLE, AmfPHP, Web Services, FLEX, Wordpress, Visio, Excel, CVS
  • Finances publiques (Pour Feel Europe - ACSIO) - Consultant méthodes en Phase Recette

    2008 - 2008 Consultant Méthodes

    Mission d'organisation et d’assistance à la recette dans le cadre du projet PASTEL (MOA et MOE), correspondant à le refonte des pensions cristallisées.

    Réalisations :

    • Apport sur l’expertise des processus de Recette mis en place lors d'une précédente mission (DGCP).
    • Accompagnement dans le choix des outils d'amélioration.
    • Accompagnement et transferts de compétences auprès des chefs de projet

    Environnements :

    MS Project, CVS, TortoiseCVS, seveur PHP MySQL (Apache), Web Services
  • NATIXIS Factorem (Pour ACSIO) - Responsable méthodes - Recettes d'intégration

    2007 - 2008 Coordinateur et Consultant méthodes (CMMi - UP) sur la recette d'intégration du projet MAGELLAN, refonte de la gestion des contrats d'affacturage.

    Réalisations :
    • Mise en place des méthodes de Recettes (organisation, PAQ, etc..), s’appuyant sur une
    déclinaison des standards CMMi et UP (Concerto).
    • Etude et Mise en place des documents de suivi (Quality Center 9.0 de Mercury)
    • Suivi de l'avancement des systèmes externes.
    • Mise en place des méthodes de constitution des jeux de données.
    • Etude d’automatisation de constitution des jeux de donnée
    • Assistance auprès des équipe de recette.

    Environnements :

    Workbench, CMMi, UP, Quality Center 9.0, Clarity, PeopleSoft, Oracle, Web services.
  • DIRECTION GENERALE DE LA COMPTABILITE PUBLIQUE (Pour ACSIO) - Consultant méthodes Phase de Recette - Monitorat

    2006 - 2007 Mission d'organisation et d’assistance auprès du pôle recette de la DGCP - Bureau 3D, dans le cadre du projet Orchidée (outil de recensement des charges à payer et produits à recevoir – inventaire de l’état ), projet participant à la certification des comptes de l’état et soumis aux audits annuels de la cour des comptes.

    Réalisations :

    • Mise en place des méthodes de Recettes (organisation, PAQ, Indicateurs, outils)
    • Formation auprès de l’équipe de recette et du responsable du pôle.
    • Accompagnement sur le projet Orchidée V2.
    • Bilan de fin de phase, et mise en place du plan d’action. (PQP, rétro-documentation UML, etc)
    • Aide au démarrage de la version 3 (PAQ, SFG, réutilisation des tests de la V2).
    • Coordination entres les équipes métier et techniques.

    Environnements :

    MS Project, CVS, TortoiseCVS, Web Services, CMMi, 2TUP
  • DIRECTION GENERALE DES IMPOTS (Pour ACSIO) - Chef de projet MOA

    2004 - 2006 Chef de projet MOA pour le projet FNTD (projet pilote sur les méthodes qualité de la DGI )portant sur la refonte du Fichier National des Tiers Déclarants.

    Réalisations :

    • Mise en place des méthodes qualité MOA-MOE.
    • Management de projet
    • Management de l'équipe.
    • Animation des réunions d’urbanisation.
    • Référant de la modélisation UML.

    Environnements :

    2TUP, MS Project, UML, Rational Rose, CVS, TortoiseCVS, Web Services
  • AP-HP (Pour ACSIO) - Assistant MOA

    2004 - 2004 Assistance à la maîtrise d'ouvrage dans le cadre du projet ACTIPIDOS, Numérisation des dossiers et flux de commandes des hôpitaux de Paris.

    Réalisations :

    • Organisation des recettes, réalisation du cahier de tests et de recette.
    • Etude d'amélioration et d'automatisation des suivis de problèmes fonctionnels des différents hôpitaux.
  • Panorim (Pour ACSIO) - Consultant méthodes - Qualité service informatique

    2003 - 2003 Réorganisation du service informatique, afin d'en améliorer fortement son efficience.

    Réalisations :

    • Etablissement d’un état des lieux technique (qualité des applications et du processus de développement, problèmes rencontrés...) et organisationnel (processus de conception, rôles et responsabilités internes, relations avec les sous traitants...)
    • Préconisations techniques et organisationnelles en y associant un plan d'action
    • Sélection d’éléments de mesure pour l'évaluation financière de progiciels
  • Volkswagen (Pour ACSIO) - Responsable Qualité

    2003 - 2003 Accompagnement des concessionnaires dans leur démarche qualité en préparation à la certification ISO 9001 par le TÜV.

    • Information, sensibilisation pour une assimilation du système qualité des opérationnels.
    • Etat des lieux et élaboration d’un plan d’action de mise à niveau.
    • Homogénéisation et mise en cohérence des différents documents qualité.
    • Suivi de la réalisation et mise en place d’indicateurs de contrôle et mesure d’efficacité.
    • Remontée des dysfonctionnements et mise en œuvre d’actions correctives.
  • DIRECTION GENERALE DES IMPOTS (Pour ACSIO) - Consultant en méthodes de projet Objet

    2003 - 2004 Consultant méthodes auprès de la MOE pour le projet OCFI - COPERNIC, compte fiscal simplifié.

    Réalisations :

    • Adaptation des méthodes de conduite de projet internes aux nouvelles technologies.
    • Formation auprès de l'équipe projet sur les méthodes UP, 2TUP, RUP, et notification UML.
    • Support au chef de projet MOE.

    Environnements :

    Rational Rose, MS Project.
  • LVMH Moët Hennessy Information Services (Pour ACSIO) - Consultant Qualité

    2002 - 2002 Assistance et formations ponctuelles auprès de la nouvelle équipe Département Qualité & Méthodes sur les dossiers suivants :

    • Etablissement d’un Plan Qualité générique et
    • Informations sur le rôle et l'application du Plan Qualité dans la démarche projet.
    • Rédaction d’une note de synthèse sur les revues.
  • AFPA (Pour ACSIO) - Consultant Qualité

    2002 - 2003 Schéma directeur MOSAIC : Préparation d’une démarche qualité pour les projets de manière à permettre une meilleure maîtrise de l’avancement sur les contenus et les délais.

    Réalisations :

    • Analyse des besoins AFPA (interviews, manuel assurance qualité, guide de conduite de projet), synthèse et définition des indicateurs qualités (risque, suivi d’avancement...)
    • Rédaction d’un Plan Qualité générique pour tous types de projets
    • Définition des Modalités des Revues de Projet (fin de phase, suivi d’avancement, bilan de projet, contrôle qualité)
    • Assistance au pilotage des projets et production des tableaux de bord
  • ANPE (Pour ACSIO) - Chef de projet maîtrise d'ouvrage

    2000 - 2002 Chef de projet maîtrise d’ouvrage sur les sous-projets Référentiel, tables de codification, Organisation, APAS/IAE, Migration Référentiel, Habilitation, Annuaire :

    • Participation au sein d’une équipe MOA/MOE et d’experts métier à l’élaboration des spécifications générales, et détaillées
    • Participation à la mise en place des recettes des lots 1 et 2 : scénarios de test, plans de test

    Pour le sous projet Migration GIDE
    • Mise en place de tests de cohérence des tables GIDE et construction du document de synthèse

    Pour le sous projet SIAD (interfaçage de données entre un projet SIAD et GEODE)
    • Constitution du document de méthodologie appliqué à cette interface portant essentiellement sur la réutilisation de la modélisation UML GEODE

    Environnements :

    UML, Paradigm +
  • ActivCard - Chef de projet MOE

    2000 - 2000 De Octobre à Janvier 2002, dans le cadre d'un nouvel outil pour Cybercom, en collaboration avec une équipe aux Etats-unis :

    • Cryptage (PKI,SKI)
    • Etude et réalisation d’applets et drivers pour cartes à puce et JavaCard (répondant à la norme VISA Open Platform), de façon à augmenter les capacités du logiciel de sécurité GOLD.
    • Logiciel de gestion de clefs et certificats permettant l'encryption et la signature de documents électronique.
  • Mecalix Contrôle et Mesure / Euraltech - Responsable informatique / Chef de projet

    1997 - 1999 Responsable informatique et Chef de projet :

    • Responsable de l'équipe informatique.
    • Rédaction des cahiers des charges des différentes besoins clients evec étude de convergeance vers une solution unique progicielle.
    • Maintenance et évolution du logiciel de Centrale de Mesure permettant de s'adapter à tout type de pièce du milieu automobile. Ce programme comprend l'interprétation des résultats, des statistiques, des échanges et des remontées réseaux par lien ftp avec UML
    • Responsable des formations et assistances client.
    • Responsable du réseau et parc micro
    • Mise en place du site Intranet et Internet de la société

    Correspondant ISO 9001 pour le service informatique :

    • Rédaction des procédures couvrant l’ensemble du cycle de production logiciel (Avant vente, conception, développement, tests, MEP, après vente) et des procédures de support (documentation, incidents, hot line, formation)
    • Mise en place d’automates de test, développement d’outils d’industrialisation des tests et de gestion de faits techniques
    • Mise en place d'un serveur Intranet, dans le cadre d'une gestion des documents de l’ensemble de la société (info et non info) conforme aux exigences d’ISO9001
    • Etude et mise en place d'un réseau Ethernet avec serveur DHCP sous Windows NT permettant d’automatiser certains processus comme la gestion du cycle de vie des documents
  • Mecalix Contrôle et Mesure - Chef de projet - analyste programmeur

    1995 - 1997 • Evolution d'un programme de centrale de mesure pour le porter sous Windows NT 4, et le rendre multi-tâches (MFC et C++)
    • Ajout d'un programme de paramétrage graphique (utilisation de style CorelDraw) avec UML
    • Mise en place de l'équipe informatique (3 personnes)
    • Mise en place de l’organisation du service
  • Mecalix Contrôle et Mesure - Concepteur - Analyste programmeur

    1994 - 1995 Analyste programmeur et concepteur d'un logiciel pour la mesure automatique de pièces en 2D.

    • Conception et développement d'un logiciel couplé à un automate permettant de mesurer tout type de pièce en 2D (de par la combinaison d'équations et de différents paramétrages)
    • Solution basée sur un noyau logiciel stable et paramétrable pour augmenter la maintenabilité et la fiabilité et faciliter la gestion de configuration
    • Programmation en C++ (MFC) pour Windows 95 (bêta testeur).
  • Micro Concept - Analyste programmeur

    GOUSSAINVILLE 1989 - 1994 Analyste programmeur pour le milieu automobile et de téléphonie.

    • Spécification, développement, recette, formation et gestion de configuration d'un programme de gestion de qualité de fabrication automobile (basé sur la méthode statistique S.P.C.)
    • Développement d'un logiciel implanté sur une centrale de mesure, programmable par l'utilisateur et reliée à un automate ainsi que divers types de capteurs
    • Etude, développement logiciel et suivi d'un serveur téléphonique interactif (gérant: parole numérisée, Fax, Alphapage, minitel, etc.), utilisant un noyau multi-tâches personnalisé

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :