-
LABORATOIRE FARMEA
- Responsable Magasins et Expéditions
2017 - maintenant
Management une équipe : 20 Magasiniers-Caristes et 1 Agent de Maitrise
Gestion et Optimisation des surfaces de stockage
Management d'un projet de stockage en débord pour les Produits Finis et autres composants
Management d'un projet pour augmenter la capacité de stockage sur le site de production
Gestion de l'ensemble des flux logistiques au sein du site :
Management d'un projet pour réduire les flux logistiques internes
Management d'un projet pour développer un secteur de préparation de commande manuelle
Gestion du Système documentaire Qualité du Service (gestion des audits internes et externes)
Responsable de l'Application des outils et Méthodes du LEAN (5S ; VSM ; Mur des 7 gaspillages)
-
Louis Vuitton
- Responsable magasins
Paris
2017 - 2017
-
Continental foods
- Responsable Réception et des Magasins
2016 - 2017
Management d'une équipe : 15 caristes et 2 Agents de Maitrise
Gestion des flux entrants et du stockage (stockage en froid négatif ; froid positif...)
Gestion des indicateurs du service (inventaire ; Taux occupation des stockages...)
Gestion et Garant de l'application des exigences Qualité et Sécurité du Secteur Logistique
Management d'un Projet d'Optimisation des Flux Logistiques
-
Haupt-pharma
- Responsable magasins
2013 - 2016
HAUPT-PHARMA : Site industriel de Livron-sur-Drôme (26)
Management des équipes : (1 agent de Maitrise ; 1 Technicien ; 10 magasiniers)
Gestion et Optimisation des surfaces de stockage
* Participation à un projet transversale sur la réduction du stockage
Gestion des Flux Logistiques Spécifiques :
* Mise en place d'un processus de dédouanement à domicile avec les Douanes
Gestion des activités de la centrale de pesée :
* Création Indicateur (type taux occupation) pour optimiser la gestion des activités de prélèvements et des pesées de matières premières
Gestion des tableaux de bord :
* Création de l'ensemble des KPI pour le Comité de Direction
Gestion des audits (autorité ; externe ; interne)
Gestion et Garant de l'application des exigences du secteur (B.P.F ; Sécurité)
* Participation à l'évaluation des Risques Professionnels des Activités Logistiques
-
Sagem
- Responsable Logistique
PARIS
2012 - 2012
- Gestion de 3 services et Management de 35 personnes + 2 Agent de Maîtrise
- Service Réception-contrôle
- Service Magasin
- Service Expédition
- Coordination de 2 élèves ingénieur en contrat d'alternance
-Participation et sponsor sur un projet de Mini Transformation sur les flux logistiques en Réception-contrôle et Magasin, avec un Black Belt.
-
Naos Group
- Responsable des Magasins Logistiques
Aix-en-Provence
2011 - 2012
Management des équipes
* Création politique salariale du service (validation Direction et I.R.P)
Gestion des surfaces de stockage
* Participation à un projet d'optimisation des capacités de stockages
Gestion des Flux Logistiques internes et externes
* Stockage déporté pour les certaines familles d'articles et de l'ensemble des Produits Finis
Gestion d'un robot palettiseur (type KUKA)
* Participation à l'installation d'une 3ème ligne automatisée, avec un Service des Méthodes
Gestion du Cahier des Charges pour le Stockage et Transport par un prestataire Logistique et du Transport
-
Distribution
- Responsable Entrepôt
2010 - 2011
Gestion d'un entrepôt spécialisé dans le commerce de gros dans le secteur de l'industrie.
Entrepôt de 5000m2 classé SEVESO seuil bas.
Gestion d'une équipe de 35 à 40 personnes
Optimisation des flux logistiques; des coûts liés à l'exploitation
Assurer le taux de service du centre de distribution Européen
Garant du déploiement de l'amélioration continue
-
Laboratoires Pierre
- Chef de Secteur Magasins
2009 - 2011
Management d'une équipe de 20 personnes (1 Agent de Maîtrise, 2 Chefs d'équipe ; 20 Magasiniers)
Organisation et optimisation des surfaces de stockage
* Création d'une méthode pour Amélioration des capacités de stockages
Gestion des Flux Logistiques
* Création outil de suivi des Inventaires (méthode Permanent)
Gestion du Système documentaire Qualité du Service (gestion des audits internes et externes)
-
Astrazeneca
- Responsable Magasins
Rueil-Malmaison
2003 - 2009
Site industriel chimique de Dunkerque, 59 (classé SEVESO)
Management des équipes : 10 Magasiniers polyvalents
Organisation et optimisation des surfaces de stockage
Responsable de la sécurité du secteur et de la Gestion des activités T.M.D
Gestion des tableaux de bord du Service : (Qualité ; Sécurité)
Gestion du Système documentaire Qualité du secteur (application des Exigences F.D.A)
Responsable de l'Application des outils et Méthodes du LEAN (5S ; VSM ; Mur des 7 gaspillages)
-
ASTRAZENECA
- Responsable Magasin Logistique
Rueil-Malmaison
2003 - 2009
Gestion des activités et interfaces d'un maagsin logistique dans l'industrie pharmaceutique
gestion des flux physiques
Maganement d'équipe de magasinier
garant de l'application du système qualité dans mon secteur (application des BPF ; site agrée FDA)
rédacteur de procédures et mode opératoire
Formateur
Reponsable des zones de stockages (site classé seveso)
Gestion de stocks sur plusieurs familles d'articles
animation de réunion sur les outils du lean manufacturing (5S; mur des 7 gaspillages..)
Responsable et garant des règles liées à la sécurité, et participe aux améliorations continues dans ce domaine
Gestion des préparations selon les plannings de fabrications
-
OCP Répartition
- Responsable des Equipes de Préparation de Commandes
SAINT OUEN
2001 - 2003
* Management des équipes (30/35 personnes) ;
* Gestion des flux logistiques du centre de distribution ;
* Secteur de préparation manuelle et automatisée
-
OCP RÉPARTITION
- Responsable des Equipes de Préparation de Commandes
SAINT OUEN
2000 - 2003
OCP RÉPARTITION - Agence de Dijon, 21
de la répartition pharmaceutique avec 38% de parts de marché
* Management des équipes (30/35 personnes) ;
* Gestion des flux logistiques du centre de distribution ;
-
Agence de Lille
- Agent d'Exploitation
1995 - 2001
(PME de Transport et Logistique MAZET - Chauffeur Livreur poids lourd en Messagerie
-
Transports MAZET
- Chauffeur poids lourd et Agent d'exploitation
1995 - 2001
Chauffeur poids-lour durant 5 années en messagerie
Agent d'exploitation au service camionnage durant 1 année
-
Armée de Terre
- Chef de groupe
1989 - 1995
Chef de groupe durant 6 années dans l'Infanterie de Marine 21 ème RIMA
Expérience de 6 années dans l'armée Coloniale, avec plusieurs missions en Territoir d'Opération Extérieure: Tchad; Somalie; Djibouti
-
Armée De Terre
- Chef de Groupe dans l'Armée de Terre
1989 - 1995
