2007 - 2009Mise en place de fiches de coûts de revient et d’un processus de validation des projets.
Mise en place des prix standard 2008 (méthodologie, validation des hypothèses de calcul, intégrations SAP).
Analyse et mise en place d’un processus de réduction des coûts des produits à fort volume.
Integrated Strategic Business Planning (ISBP), budget, forecast.
Suivi, analyse & contrôle des coûts logistiques / de la marge brute / des stocks.
MBDA France
- Contrôleur financier
2005 - 2007- Activité de suivi des dépenses et de la trésorerie.
- Activité d'élaboration et de suivi du plan de charge, budget, business plan.
- Activité de reporting économique.
o Planification des flux économiques, prévisions, Chiffre d'Affaires et dépenses (achats, …).
o Consolider les principaux comptes économiques et financiers du projet
(Prise de Commandes, Chiffre d'Affaires, marges, Trésorerie, compte de résultat, …).
o Mettre en place et mettre à jour des tableaux de bord de suivi économique du projet.
o Assurer le suivi des aléas techniques et des provisions associées en cohérence avec l'analyse de risques et opportunités du projet (consolidation et pilotage des aléas au niveau du secteur).
- Responsable du premier Audit Financier de la filiale Allemande.
MBDA France (in UK)
- Group Accounting and Reporting Manager (London, UK)
2003 - 2005- Consolidation des comptes du groupe MBDA, reporting mensuel vers les actionnaires.
- Mise à jour des procédures financières et des règles comptables aux normes IAS, IFRS, International GAAP.
- Harmonisation des « pack de consolidation » des sociétés du groupe.
- Mise en place de procédures afin d’améliorer la qualité des états de réconciliations InterCompanies.
- Automatisation du reporting des comptes consolidés vers les actionnaires : EADS (SAP) / FNM (Hyperion).
- Participation à la mise en place de SAP SEM et du module de consolidation de SAP BCS.
MBDA France
- Responsable consolidation France
2001 - 2003- Consolidation des comptes de MBDA France et reporting mensuel vers le groupe MBDA.
- Interface avec les auditeurs.
- Harmonisation des comptes et du reporting de MBDA France suite à la fusion de Matra BAe Dynamics France et d’Aérospatial Matra Missiles.
- Responsable de l’entité de réconciliation des comptes InterCompanies France.
- Elaboration du Business Plan et du Budget.
- Participation à la mise en place d’un plan comptable commun au groupe MBDA.
- Participation à l’appel d’offre et à la sélection de l’outil de consolidation du groupe MBDA.
BOSCH Braking Systems (in Poland)
- Industrial Controller & Reporting Manager (Twardogóra, Pologne)
1999 - 2001Assistant du directeur financier dans le cadre de la Coopération au Service National en Entreprise (CSNE).
- Reporting financier & interface entre l’usine de Twardogóra et le siège de la division « Système de freinage » situé en France.
- Quotations, analyse de profitabilité, analyse des effets prix/volume/mix.
- Analyse de la trésorerie et impacts liés aux évolutions du taux de change.
- Préparation du Business Plan et du Budget de l’usine.
- Répartition des coûts de structure par produit et mise en place de comptes de résultat par ligne de production.
