Sociologue des organisations. Quand les acteurs dysfonctionnent la clé est souvent à chercher dans l'organisation. C'est elle qu'il faut soigner : l'entreprise est un espace de tensions antagonistes irréductibles qu'il s'agit de rendre créatrices.
Philippe intervient dans des situations complexes (fusion, rapprochement d’entités) pour traiter des problématiques de transformation dans leurs dimensions managériales et organisationnelles. Il combine l’accompagnement des équipes dirigeantes et le pilotage de dispositifs (projet d’entreprise, forums stratégiques, séminaires outdoor...) touchant toutes les strates de l'entreprise.
Après une écoute approfondie débouchant sur un diagnostic socio-organisationnel, il propose aux acteurs des clés de lecture et de compréhension. Puis il construit avec eux de nouvelles règles du jeu en instaurant des espaces appropriés d’expression, de confrontation et de dialogue.
Il a publié notamment "Coaching, un nouveau style de management" (ESF, 1995). Il est par ailleurs psychanalyste.
Il est passionné par toutes les formes d’art, l’Afrique, le Tao et l’histoire des religions.
Mes compétences :
Approche globale
Ecoute
Pas de formation renseignée