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Philippe DELPORTE

Saint-Ouen

En résumé

Manager SI

Mon sens du service et du résultat, ma capacité à établir une relation de confiance, me permettent de construire des partenariats de longues durées.
Management de projets en engagement de résultats
Direction d'un centre de services
Animation des comités de pilotage
Interventions en avant-vente

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Business continuity

Entreprises

  • GFI - Manager SI, Directeur de projets

    Saint-Ouen 2007 - maintenant Depuis Novembre 2014
    Mission de responsable de la Filière continuité d'activité
    Animation de la filière continuité SI des établissements des Caisses d'épargne
    Préparation et coordination des exercices de continuité métiers
    Pilotage des chantiers de continuité
    Participation à la commission de contrôle permanent
    Reporting mensuel et bilan annuel du suivi de la continuité du SI

    Avril 2013 à Septembre 2015
    Directeur de projet d'une solution de contrôle qualité mobile (Sharepoint, tablette Android)
    Conception, développement et test d'une application de contrôle qualité permettant via un portail sharepoint de concevoir des formulaires de saisie et les rapports associés qui sont ensuite mis à disposition des contrôleurs sur leur tablette afin de réaliser des contrôles qualité sur les sites des clients.
    Les rapports d'interventions sont immédiatement transmis par mél et stockés sur un serveur Sharepoint.

    De 2010 à février 2015
    Responsable du centre de services GFI/Caisses d’Epargne (ITCE).
    Son objectif est la réalisation au forfait des projets multi-technologies. (5000 J/H par an)

    Mes missions :
    La relation client
    Le pilotage des projets
    Le respect des engagements
    L’organisation et l’animation des comités de pilotage
    Le suivi des indicateurs(KPI) et le reporting associé
    La mise en place et le suivi du plan de progrès
    La direction administrative du centre de services (Chiffrage, devis, facturation, avenants, suivi de la marge ...)

    De 2007 à 2009

    Responsable du domaine Risque en mission au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à Aix en Provence / Toulon

    Le contexte : Migration d’une plate-forme bancaire multi-environnements (MVS, UNIX, WINDOWS). Le périmètre applicatif qui est sous ma responsabilité comprend 8 applications à migrer et 5 applications complémentaires pour lesquelles j’assure la cohérence globale.

    Mes missions
    Le pilotage des projets de migration du domaine « Risque Bâle 2 » et l’encadrement des équipes ( 12 Personnes)
    L’arbitrage en matière de choix fonctionnels et techniques
    La cohérence globale de la migration des données pour le domaine (Définition des plans de tests, exécution, bilan, suivi de la production)
    La préparation et la présentation des points d’avancement
    Participation à l’élaboration des bilans de migration du domaine à destination de la commission bancaire

  • GFI - Chef de projet

    Saint-Ouen 1998 - 2007 2005 à 2007

    Assistant à la direction de projet “ maîtrise d’œuvre ” en mission au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à Aix en Provence/Toulon

    Le contexte : Dans le cadre d’une réforme de la gestion du risque de crédit, une direction de programme a été mise en place pour garantir la cohérence des évolutions réglementaires à mettre en œuvre. Mon périmètre d’intervention couvre :

    • les échanges de flux avec les instances nationales
    • les restitutions réglementaires (système décisionnel)

    Mes missions
    Le pilotage des projets et l’encadrement des équipes
    L’arbitrage en matière de choix fonctionnel et technique
    La validation des documents produits
    La validation des recettes

    De Mai 2004 à Juillet 2005

    Chef de projet “ maîtrise d’œuvre ” au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à Aix en Provence

    Le contexte : Prise en charge de différents projets des domaines Client et Epargne (Gestion des clients, commercialisation des produits, restitution, archivage …)

    Mes missions

    L’organisation et l’animation des comités de pilotage
    L’encadrement et le suivi du développement
    La préparation et le suivi de la recette en collaboration avec les utilisateurs
    Le suivi, l’analyse et la correction des anomalies.
    La supervision (intervenants multi-sites et muti-sociétés) et la gestion de projets

    De Juillet 2003 à Avril 2004

    Chef de projet “ maîtrise d’ouvrage ” au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à Aix en Provence

    Le contexte : Dans le cadre de la réforme « Bâle 2 » concernant la gestion du risque de crédit, des besoins ont été exprimés afin d’améliorer la qualité des données Client dans le SI. L’objectif final était de produire une notation reflétant au maximum la situation du client afin d’aider à la décision d’octroi de crédit (4 applications concernées).

    Mes missions
    L’étude des DBS Nationaux, la définition et la validation des impacts sur le système d’information.
    L’organisation des groupes de travail et des groupes projets composés d’intervenants des Caisses d’épargne.
    La validation des spécifications
    L’élaboration des plans de recette avec les experts “ métier ”.
    L’arbitrage des évolutions à mettre en œuvre.
    L’organisation et le suivi des recettes
    La rédaction des procès verbaux à chaque phase de fabrication
    La formation et le support à la conduite du changement.

    De mars 1998 à Juin 2003

    Chef de projet “ maîtrise d’œuvre ” au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à L’Isle Adam (95) et à Lyon

    Le contexte : Prise en charge de différents projets des domaines Dépot et Epargne (Tarification des prestations, dématérialisation du livret A, Gestion des CAT, PEP/CAT …)

    Mes missions
    L’analyse des cahiers des charges, la conception et la rédaction des spécifications (SDM/S Merise)
    L’estimation des charges et la planification des projets
    Les relations avec la maîtrise d‘ouvrage.
    L’encadrement et le suivi du développement
    La préparation et le suivi de la recette en collaboration avec les utilisateurs
    Le suivi, l’analyse et la correction des anomalies.
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  • IUT (Amiens)

    Amiens 1986 - 1988 informatique

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