Philippe DELPORTE

En résumé

Entreprises

• GFI - Manager SI, Directeur de projets

  Saint-Ouen 2007 - maintenant Depuis Novembre 2014
  Mission de responsable de la Filière continuité d'activité
  Animation de la filière continuité SI des établissements des Caisses d'épargne
  Préparation et coordination des exercices de continuité métiers
  Pilotage des chantiers de continuité
  Participation à la commission de contrôle permanent
  Reporting mensuel et bilan annuel du suivi de la continuité du SI
  
  Avril 2013 à Septembre 2015
  Directeur de projet d'une solution de contrôle qualité mobile (Sharepoint, tablette Android)
  Conception, développement et test d'une application de contrôle qualité permettant via un portail sharepoint de concevoir des formulaires de saisie et les rapports associés qui sont ensuite mis à disposition des contrôleurs sur leur tablette afin de réaliser des contrôles qualité sur les sites des clients.
  Les rapports d'interventions sont immédiatement transmis par mél et stockés sur un serveur Sharepoint.
  
  De 2010 à février 2015
  Responsable du centre de services GFI/Caisses d’Epargne (ITCE).
  Son objectif est la réalisation au forfait des projets multi-technologies. (5000 J/H par an)
  
  Mes missions :
  La relation client
  Le pilotage des projets
  Le respect des engagements
  L’organisation et l’animation des comités de pilotage
  Le suivi des indicateurs(KPI) et le reporting associé
  La mise en place et le suivi du plan de progrès
  La direction administrative du centre de services (Chiffrage, devis, facturation, avenants, suivi de la marge ...)
  
  De 2007 à 2009
  
  Responsable du domaine Risque en mission au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à Aix en Provence / Toulon
  
  Le contexte : Migration d’une plate-forme bancaire multi-environnements (MVS, UNIX, WINDOWS). Le périmètre applicatif qui est sous ma responsabilité comprend 8 applications à migrer et 5 applications complémentaires pour lesquelles j’assure la cohérence globale.
  
  Mes missions
  Le pilotage des projets de migration du domaine « Risque Bâle 2 » et l’encadrement des équipes ( 12 Personnes)
  L’arbitrage en matière de choix fonctionnels et techniques
  La cohérence globale de la migration des données pour le domaine (Définition des plans de tests, exécution, bilan, suivi de la production)
  La préparation et la présentation des points d’avancement
  Participation à l’élaboration des bilans de migration du domaine à destination de la commission bancaire

• GFI - Chef de projet

  Saint-Ouen 1998 - 2007 2005 à 2007
  
  Assistant à la direction de projet “ maîtrise d’œuvre ” en mission au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à Aix en Provence/Toulon
  
  Le contexte : Dans le cadre d’une réforme de la gestion du risque de crédit, une direction de programme a été mise en place pour garantir la cohérence des évolutions réglementaires à mettre en œuvre. Mon périmètre d’intervention couvre :
  
  • les échanges de flux avec les instances nationales
  • les restitutions réglementaires (système décisionnel)
  
  Mes missions
  Le pilotage des projets et l’encadrement des équipes
  L’arbitrage en matière de choix fonctionnel et technique
  La validation des documents produits
  La validation des recettes
  
  De Mai 2004 à Juillet 2005
  
  Chef de projet “ maîtrise d’œuvre ” au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à Aix en Provence
  
  Le contexte : Prise en charge de différents projets des domaines Client et Epargne (Gestion des clients, commercialisation des produits, restitution, archivage …)
  
  Mes missions
  
  L’organisation et l’animation des comités de pilotage
  L’encadrement et le suivi du développement
  La préparation et le suivi de la recette en collaboration avec les utilisateurs
  Le suivi, l’analyse et la correction des anomalies.
  La supervision (intervenants multi-sites et muti-sociétés) et la gestion de projets
  
  De Juillet 2003 à Avril 2004
  
  Chef de projet “ maîtrise d’ouvrage ” au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à Aix en Provence
  
  Le contexte : Dans le cadre de la réforme « Bâle 2 » concernant la gestion du risque de crédit, des besoins ont été exprimés afin d’améliorer la qualité des données Client dans le SI. L’objectif final était de produire une notation reflétant au maximum la situation du client afin d’aider à la décision d’octroi de crédit (4 applications concernées).
  
  Mes missions
  L’étude des DBS Nationaux, la définition et la validation des impacts sur le système d’information.
  L’organisation des groupes de travail et des groupes projets composés d’intervenants des Caisses d’épargne.
  La validation des spécifications
  L’élaboration des plans de recette avec les experts “ métier ”.
  L’arbitrage des évolutions à mettre en œuvre.
  L’organisation et le suivi des recettes
  La rédaction des procès verbaux à chaque phase de fabrication
  La formation et le support à la conduite du changement.
  
  De mars 1998 à Juin 2003
  
  Chef de projet “ maîtrise d’œuvre ” au Centre informatique des « Caisses d’Epargne » à L’Isle Adam (95) et à Lyon
  
  Le contexte : Prise en charge de différents projets des domaines Dépot et Epargne (Tarification des prestations, dématérialisation du livret A, Gestion des CAT, PEP/CAT …)
  
  Mes missions
  L’analyse des cahiers des charges, la conception et la rédaction des spécifications (SDM/S Merise)
  L’estimation des charges et la planification des projets
  Les relations avec la maîtrise d‘ouvrage.
  L’encadrement et le suivi du développement
  La préparation et le suivi de la recette en collaboration avec les utilisateurs
  Le suivi, l’analyse et la correction des anomalies.

Formations

• IUT (Amiens)

  Amiens 1986 - 1988 informatique

Réseau

• Cédric BERNARD

• El Mostafa NAFI

• Jean-Michel CIRILLO

• Laurent GOIFFON

• Pierre FRAISSE

• Rehema CHEIKH

• Serge ALEXANKO

• Stephanie KIEN

• Thomas MATHIEUX

• Yann ZINENBERG