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Philippe DIEUDONNE

SAINT JEAN D'ARVEY

En résumé

Le monde bouge tous les jours de plus en plus vite.
Le monde de la construction bouge avec des projets de plus en plus complexes à mettre en œuvre : réglementations toujours de plus en plus pointues, droit des sols - urbanisme, normes techniques sans cesse plus contraignantes et parfois incompatibles, multiplicité d'interlocuteurs, concurrence exacerbée, le tout à mettre en service dans un délai de plus en plus court entre le besoin et la mise à disposition et évidement à un coût maîtrisé.

Mais les projets se font aussi et avant tout au service d'utilisateurs quels qu'ils soient, utilisateurs toujours plus exigeants.

Fort de 25 ans d'expériences de pilotage d'opérations complexes (il est usuel de dire qu'il n'y a pas plus complexe qu'un hôpital si ce n'est une centrale nucléaire), je peux vous apporter, au secteur public comme au secteur privé une expertise précieuse à tous les stades d'une opération d'infrastructure ou piloter vos opérations.

Mon parcours atypique tant statutaire (ancien fonctionnaire, dorénavant en CDI) que géographique dénote de réelles qualités d'adaptations, d'un sens développé du pragmatisme et d'ouverture.

Mes valeurs sont celles de la rigueur, l'honnêteté, le partage et le sens du collectif, la persévérance, toujours au profit de l'intérêt commun.

Mes compétences :
Droit des marchés publics
Excellentes connaissances en assistance à maitrise
Assistance utilisateurs

Entreprises

  • centre hospitalier metropole savoie - Chambéry - Chef de projet

    2012 - maintenant Direction générale - contractuel, membre de l'équipe de direction

    - Chef de projet pour la construction du nouvel hôpital (670 lits, 73 000 m , 230 M EUR ), en
    procédure de conception réalisation : du PRO jusqu'au transfert des patients, gestion de
    parfait achèvement
  • SNC-LAVALIN - Lyon - Directeur de projet & maîtrise d'œuvre

    2011 - 2012 SNC LAVALIN (bureau d'études)

    pour la construction simultanée de 3 bâtiments pour le
    plan campus de Grenoble (coût : 40 M EUR ) en contrat de partenariat public-privé : phase PPS
  • Hopital de CHALON SUR SAONE - Directeur des services techniques

    2005 - 2011 Centre hospitalier William Morey -
    techniques - Contractuel

    - Chef de projet pour la construction simultanée de 2 établissements pour personnes âgées
    dépendantes de 180 lits et de 90 lits (surface de 10 000 m et 5 000 m , coût : 30 M EUR ) en
    contrat de partenariat public-privé : du programma jusqu'au début des travaux

    - Chef de projet pour la construction du nouvel hôpital (540 lits, 73 000 m , 240 M EUR ), en
    procédure de maîtrise d'ouvrage publique : de l'APS jusqu'au transfert des patients

    - Responsable technique de l'hôpital encadrant 30 agents, membre de l'équipe de direction,
    référent de direction au sein des pôles de l'hôpital
  • ministère de l'Education de la Polynésie Française - Papeete - Chef de la division maintenance et constructions

    2002 - 2005 Direction des enseignements secondaires -
    maintenance et constructions - Détachement

    Responsable de l'infrastructure des 36 établissements d'enseignement secondaire implantés dans les
    différents archipels sur une zone géographique grande comme l'Europe.

    Principaux projets réalisés :
    Construction d'un lycée hôtelier 25 M EUR
    Construction d'un collège 400 6,0 M EUR
    Constructions d'internats, de cuisines, salles de classes
    pour un montant cumulé sur la période de : 46 M EUR
  • Hospices Civils de Lyon - Lyon - Pilote d'opérations immobilières

    1996 - 2002 Hospices Civils de Lyon - Direction des affaires techniques -
    Détachement

    Conducteur d'opération pour la construction de l'hôpital mère-enfant : 160 M EUR
    (480 lits, plateau de laboratoires de biologie, surface totale de 110 000 m )
    * passation des marchés et suivi des études préalables (études de
    programmation, études d'urbanisme, relevé topographique, études
    géotechniques)
    * lancement, passation et suivi des marchés de maîtrise d'œuvre (concours
    européen d'architecture et d'ingénierie), de contrôle technique, d'OPC
    * animation des réunions de concertation avec les utilisateurs et les partenaires
    institutionnels.
  • Ministère de la Défense - Guyane Française - Conducteur d'opération & maître d'œuvre

    1992 - 1996 Direction des travaux de Guyane

    Principaux projets réalisés en tant que
    Construction d'une base navale 10 M EUR
    Construction de 65 logements 10 M EUR
    Création d'un centre d'émission 3,3 M EUR
    Réalisation d'un relais hertzien en forêt tropicale 3,0 M EUR
    Construction d'un centre de vacances 1,6 M EUR
  • Ministère de la Défense - Toulon - Maîtrise d'œuvre

    1987 - 1992 Principal projet mené en conduite d'opération

    Restructuration et transfert du centre de gestion de la Marine
    (200 personnes) de Colombes (92) à Toulon (83) 7,4 M EUR

    Principaux projets réalisés en conduite d'opération et maîtrise d'œuvre :

    Rénovation et construction de 82 logements 6,6 M EUR
    Construction d'un hôtel pour officiers en centre ville 5,0 M EUR
    Rénovation d'un centre d'instruction 2,5 M EUR
    Construction d'un restaurant d'entreprises 1,6 M EUR

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