Menu

Philippe DUCASSE

Toulouse

En résumé

Gestion, management et direction de projet, spécialisé dans la mise en place de système d'information appliqué au milieu de la logistique, je dispose en outre de compétences en pédagogie et accompagnement aux changements.
Mes derniers postes me permettent d'apporter mes compétences en gestion organisationnelle et management.

Mes compétences :
AMOA
ERP
ERP SAP
Formation
Maîtrise d'ouvrage
Management
Management de projet
Microsoft Dynamics NAV
Pilotage
Pilotage de projet
PMO
Supply chain
Project Management Office
Logistique
Gestion de projet
Coordination de projets
Jira
Échange de données informatisé

Entreprises

  • TOULOUSE METROPOLE HABITAT - Chef de Projet Informatique

    Toulouse 2018 - maintenant

  • CARGO SAS - Chef de projet fonctionnel

    Paris 2014 - 2018 Pilotage et coordination des montées de version de l’ERP
     Suivi opérationnel des actions de migration
     Surveillance et adaptation des processus
     Formation des utilisateurs
     Coordination des différents acteurs clients, fournisseurs, prestataires
     Communication et reporting auprès de la direction
    Pilotage et coordination de la montée de version de l’outil JIRA
    Pilotage de la migration des EDI transporteur avec l’ERP
    Coordination de la refonte des EDI commerciales en lien avec l’ERP

  • CARGO SAS - Directeur de projet Dynamics Nav

    Paris 2012 - 2013 Management d’une équipe de 6 développeurs
    Pilotage des corrections et évolutions de l’ERP
    Coordination des actions de tests MOE et MOA

  • DCNS - Planificateur projets SI

    Paris 2012 - 2012 Coordination de la planification de 16 projets SI - 150 personnes
    Implémentation sous planisware
    Suivi et coaching des PMO
    Mise en place du processus des alertes

  • ETOP International - Consultant en management de Projet

    2011 - 2011 Mission d’accompagnement PMO.
    Etude et mise en oeuvre d’un plan visant à la mise en place d’une meilleure planification à court et moyen terme des projets DSI.
    Mise en œuvre par utilisation de la méthode scrum.
    Animation de 7 ateliers concernant 14 personnes

  • Libéral - Chef de Projet AMOA

    2006 - 2009 Mise en place de SAP APO
    Supervision de l'équipe fonctionnelle sur les phases de spécifications en vue de la refonte de la supply chain. Détermination du cahier des charges.
    Audit des utilisateurs et établissement d'un plan de travail détaillé.
    Analyse, organisation et mise en place du système dans le cadre de l’implémentation du nouveau processus. Accompagnement des personnels aux changements engendrés.
    Encadrement de l'équipe AMOA et interface avec l'équipe technique.
    Analyse, rédaction, tests et mise en place d’une AQD couvrant le périmètre du S.I. impacté par SAP.

  • Pharso S.A. - BRZ - Chef de Projet ERP

    2000 - 2006 Mise en place ERP.
    En charge des clients grands comptes (entreprises clientes dont le nombre de salariés est supérieur à 500) et responsable des équipes de consultants sur Toulouse et Lyon; mise en place de l'ERP Kyetos (gestion de production, gestion comptable et paie).
    Coordination des intervenants interne & externe, gestion technique et commerciale avec le client. Audits des entreprises pour détermination des nouveaux besoins.
    Soutien de l'équipe commerciale en avant vente.
    Références :
    Air Liquide santé (Paris Défense) 40 utilisateurs / 1 site équipé
    Parc routier de l’équipement (France entière) 200 utilisateurs / 23 sites équipés
    Gagneraud construction (Régions Normandie / Paris / PACA) 100 utilisateurs / 25 sites équipés
    Fayat group (Région Sud Ouest) 50 utilisateurs / 2 sites équipés

  • Pharos S.A. - BRZ - Consultant informatique

    1994 - 1999 En charge du portefeuille PME, mise en place et formation des utilisateurs sur l'ERP Pharos.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :