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Philippe GAUTTIER

BEZONS

En résumé

J'ai occupé des postes de directeur de projet, d’intégrateur fonctionnel, de consultant fonctionnel , de chef de projet fonctionnel (AMOA).

Expert fonctionnel sur les domaines suivants : Comptabilité analytique, gestion de projets, GPAO, gestion des achats et facturation fournisseurs, gestion de la configuration produits.

Concepteur en système d’information, très bonne capacité d’analyse des besoins et de synthèse des problématiques à résoudre (Modélisation MERISE / UML).

Ancien responsable de TMA, (Organisation et suivi des activités, reporting auprès des donneurs d’ordre, analyse des risques)

Responsable de nombreux projets de reprise de données (rachat de société, mise en œuvre de nouvelles applications) ainsi que de projet d’intégration (interfaces applicatives),

Ma devise : « Sans la maîtrise des données, un système d’information n’est rien »


Mes compétences :
Gestion de la configuration
Gestion des approvisionnements
Gestion de production (GPAO)
Modélisation des traitements (MERISE / UML)
Modélisation des données (MERISE / UML)
Gestion analytique (prix de revient / de vente
Responsable Tierce Maintenance Applicative
Gestion des ressources humaines (Secteur public)
SQL (Requêtes)

Entreprises

  • BULL SA - Responsable fonctionnel

    BEZONS 2012 - maintenant MARINE NATIONALE

    DCSSF / SIGLE (Direction Centrale du Service de Soutien à La Flotte)

    Projet SIGLE : Système Informatique de Gestion de la LogistiquE
     Responsable Fonctionnel
  • HRBC Groupe BULL - Consultant fonctionnel / Directeur de projet

    2008 - 2012 EMM/SIAG (Etat Major de la Marine / Systèmes Informatiques d’Assistance à la Gestion)
    Projet RH@psodie (Refonte du SI RH avec SAP HR)

    • Coordinateur fonctionnel
    o Analyse fonctionnelle des besoins utilisateurs finaux
    o Maintenance corrective et évolutive (développements ABAP)
    • Directeur de projet (VSR, Garantie, TMA)
    • Responsable maître d’œuvre des chantiers « reprise des données » et « interfaces »
    • Assistance fonctionnelle auprès des consultants fonctionnels MOE
  • BULL SAS - Consultant fonctionnel

    SCHILTIGHEIM 2006 - 2008 CTIRH (Centre de Traitement Informatique des Ressources Humaines de la Marine Nationale) (Toulon)

    Projet Si@d/RH : Récriture de l’application de gestion des ressources humaines en Java/J2EE

    Responsable de la cellule « Spécifications et Conceptions Fonctionnelles »
     Guide de conception
     Analyse de l’existant
     Spécifications fonctionnelles détaillées
     Modélisation (méthode UML)
     Dossiers de conception détaillée
  • BULL SAS - Assistant à maîtrise d'ouvrage

    SCHILTIGHEIM 2006 - 2006 Groupe ONET : Division DTME (Division Travaux en Milieu Extrême)

    Assistance à maîtrise d’ouvrage :
     Recherche d’une solution progiciel pour la gestion des achats des sociétés TECHMAN, SOGEDEC et ONECTRA

    Solution retenue : ERP PeopleSoft (modules eProc et PO)
  • BULL SAS - Responsable de la cellule « Spécifications Fonctionnelles »

    SCHILTIGHEIM 2005 - 2006 Port Autonome de Marseille – Port Autonome du Havre

    Projet « E-scale » de réécriture du système d’information des deux ports en architecture Java/J2EE/Open Source (volume 3000j/h)

     Recueil des besoins
     Spécifications fonctionnelles détaillées
     Modélisation (méthode UML)
     Interface avec l’équipe de conception technico-focntionnelle
  • BULL SAS - Consultant fonctionnel du domaine achats (ERP Peoplesoft)

    SCHILTIGHEIM 2003 - 2004 SNCF à Lyon

    Dans le cadre du projet de mise en œuvre de l’ERP Peoplesoft au sein des différents services de la SNCF sur les domaines des achats, consultant fonctionnel du domaine achats (Modules PO)

     qualification de l’adéquation de la solution PeopleSoft (PO) aux besoins par la réalisation d’une maquette – Identification des écarts et des possibilités offertes
     conception générale et paramétrage (organisation des achats, processus d’approbation, …)
  • BULL SAS - Responsable de la maîtrise d’œuvre de l’ensemble des applications informatiques

    SCHILTIGHEIM 2003 - 2005 CNIM (Construction Industrielle de la Méditerranée) à La Seyne/ Mer

    Responsable de la maîtrise d’œuvre de l’ensemble des applications informatiques du GROUPE CNIM.

    Équipe : 6 personnes

    Responsable de l’intégrité du nouveau système d’information du Groupe CNIM (refonte de l’ensemble du périmètre application à partir de solutions « progiciel » (Oracle Application [Comptabilités clients, fournisseurs et générale], Windchill [SGDT], OPX2 [Gestion des projets], HR Access [RH], DataIntegrator [ETL]) et de solutions « développements spécifiques » (Comptabilité analytique, Achats)

    Équipe : 10 personnes
  • BULL SAS - Responsable de la refonte de l’application GEC (Gestion des En Cours de fabrication)

    SCHILTIGHEIM 2002 - 2003 EUROCOPTER à Marignane

    Responsable de la refonte de l’application GEC (Gestion des En Cours de fabrication)

    Environnement: Oracle 9i / Forms 6
    Équipe : 5 personnes
  • Cnim - Responsable MOE / AMOA / Conception SI

    Paris 1987 - 2001 CNIM (Construction Industrielle de la Méditerranée) à La Seyne/ Mer

    octobre 1997 – avril 2001
    Responsable de la maîtrise d’œuvre de l’ensemble des applications informatiques du GROUPE CNIM.
    Équipe : 10 personnes

    janvier – novembre 1998
    Responsable de la conception et des changements organisationnels liés à la refonte du système d’information de la Division Transport du GROUPE CNIM (GPAO, gestion des approvisionnements, gestion documentaire, gestion analytique)

    mai - septembre 1997
    Responsable de la refonte d’un système de gestion des non-conformités et de la traçabilité matière des produits achetés et fabriqués.

    mars - avril 1997
    Responsable de la conception, de l'analyse, du suivi des développements et de la mise en œuvre opérationnelle d'un système de gestion des cautions clients et fournisseurs.

    janvier - février 1997
    Responsable de la conception, de l'analyse, du suivi des développements et de la mise en œuvre opérationnelle d'un système de gestion des stocks pour la société BABCOCK ENTREPRISE filiale du GROUPE CNIM .

    mars 1996 - janvier 1997
    Responsable de l'implantation des systèmes de gestion des approvisionnements, du contrôle et suivi de la facturation fournisseurs, de la gestion et diffusion des documents pour la société BABCOCK ENTREPRISE filiale du GROUPE CNIM .

    décembre 1995 - mai 1996
    Reprise de la conception, de l'analyse et de la mise en œuvre opérationnelle d'un système de gestion de projets industriels (nomenclatures techniques de produit, gestion de la configuration applicable / appliquée).

    mai 1994 - janvier 1995
    Responsable de la conception, de l'analyse, du suivi des développements et de la mise en œuvre opérationnelle d'un système de gestion et de diffusion de la documentation (documents techniques, référentiel qualité, documents normatifs, ...)

    mai 1992 - mai 1993
    Responsable de la conception, de l'analyse, du suivi des développements et de la mise en œuvre opérationnelle d'un système de gestion des approvisionnements

    juin / novembre 1991
    Conception, analyse et développement d'un système de gestion de la qualité matière (non-conformité des matières et matériels livrés ou fabriqués, traçabilité matière)

    octobre 1989 - avril 1990
    Responsable de la conception, du suivi des développements et de la mise en œuvre opérationnelle d'un système de gestion des achats pour la société BABCOCK ENTREPRISE filiale du GROUPE CNIM.

    septembre 1988 - septembre 1989
    Responsable de la conception, de l'analyse, du suivi des développements et de la mise en œuvre opérationnelle d'un système de comptabilisation, de contrôle et de suivi de la facturation fournisseurs.

    janvier - avril 1988
    Audit d'une chaîne approvisionnements pour la fabrication en série (GPAO), mise en œuvre de solutions organisationnelles et assistance à l'adaptation du système informatique.

    septembre / décembre 1987
    Analyse, suivi des développements et mise en place d'un système d'approvisionnements sur marché à cadencement de livraison mensuel.

    juillet - août 1987
    Analyse, suivi des développements et mise en œuvre d'outils d'aide à la planification des approvisionnements.

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