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Philippe GRAINDORGE

Villepinte

En résumé

Cadre informatique expérimenté dans la gestion de projets et la gestion d'équipe en environnement international et pluridisciplinaire.
15 ans d'expérience en informatique de gestion, dont 7 ans de participation à la mise en production internationale de l'ERP Oracle E-Business Suite, en qualité de chef de projet technique et responsable d'équipe.

http://www.linkedin.com/in/pgraindorge

Entreprises

  • Beckman Coulter - IT - Business System Support Group Manager

    Villepinte 1998 - maintenant Responsable du groupe « Business Systems Support » (2007 - 2009)
    Responsable de l'équipe de 40 experts en charge de la mise en oeuvre et du support fonctionnel de l'ERP Oracle EBS pour les filiales internationales. Gestion d'un budget de 4 M CHF.
    --> Gestion pointue des priorités et des ressources internes et externes: mise en place d'Oracle EBS dans toutes les filiales et support des installations existantes assuré en parallèle.

    Responsable du groupe « Applications » (2005 - 2007)
    Responsable de l'équipe technique de 20 personnes en charge du développement, du support technique et de la formation pour les anciennes applications et pour Oracle.
    --> Gestion efficace des équipes off-shore avec pour résultat une diminution par deux des effectifs.
    --> Création de la nouvelle structure de l'équipe de support, adaptée à l'installation d'un ERP.

    Chef de Projet Déploiement (2003 – 2005)
    En charge de la coordination technique pour l'implémentation d'Oracle EBS dans les filiales internationales. Définition et coordination du plan de déploiement comprenant l'analyse des besoins spécifiques par pays, les développements logiciel, les tests, la gestion des instances, les plans de formation, la migration des données et la mise en production.
    --> Mise en production avec succès et dans les délais de la suite complète Oracle EBS (Sales, Order Management, Service, Finance, Logistique) dans 4 filiales européennes et en Australie.

    Chef de Projet Oracle (2001 – 2003)
    En charge de la personnalisation du module Oracle de gestion des contrats (OKC) pour l'adapter au modèle économique complexe européen et international. Analyse des besoins en collaboration avec les départements vente, finance, service client et marketing. Coordination du design et développement technique.
    --> Création d'un module parfaitement adapté à la complexité et la flexibilité du modèle de gestion des contrats Beckman en Europe.
    --> Mise au point d'un outil flexible de migration des données qui a permis de garantir leur qualité.

    Analyste programmeur (1998 – 2001)
    En charge du développement et du support et de divers applicatifs de gestion (ventes, gestion des contrats, analyse de rentabilité). Participation au passage à l'an 2000 des applicatifs finance.
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