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C10
- DIRECTEUR GENERAL DELEGUE back office
paris
2008 - maintenant
en charge de la daf, logistique, rh, informatique
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Centrale europenne de distribution - C10
- Directeur Général Délégué Back Office
2008 - maintenant
Activité : Distribution de boissons sur le marché de la consommation hors domicile.
C.A. : 1,3 Md EUR - 200 Entrepôts - Réseau indépendant leader sur son marché
Directeur Général Délégué Back Office - membre du directoire
Mission : En charge des Directions financière, juridique, Informatique, Supply Chain
=> Conduite de 2 opérations de croissance externe majeures en 2008 et 2011 : Montage des opérations, recherche de financements, négociations & signatures des transactions, restructurations sociales et juridiques, optimisations fiscales.
=> Adaptation des ressources financières aux effets de la croissance : doublement des lignes bancaires (190 ME - 9 banques), mise en place d'une stratégie de couverture de risque de taux (SWAP).
=> Croissance des capitaux propres : de 11ME à 32ME, soit + 200% en 6 ans.
= > Animation de la commission financière réseau : Gestion et anticipation du risque de défaillance, supervision de l'outil de scoring financier interne, conseils de gestion et formation des dirigeants.
= > Transformation du modèle économique de l'entreprise afin de renforcer la compétitivité des adhérents
=> Mise en place d'une politique de transmission d'entreprises interne au réseau (valorisation, outils
d'accompagnement de financement et de parrainage).
= > Changement de l'ERP de l'entreprise et création d'un outil décisionnel commercial commun à l'ensemble des adhérents.
=> Adaptation des outils logistiques, redimensionnement et déménagement de la plateforme nationale (2500 ref - 6000 m2), négociation des contrats pilotage des activités.
=> Création de la politique développement durable de l'entreprise : Charte 2014 contenant 15 objectifs environnementaux, sociaux et sociétaux.
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Elidis Boissons Services
- Directeur Supply
2006 - 2007
Activité : Distribution de boissons sur le marché de la consommation hors domicile.
C.A. : 400 M EUR - 1900 salariés - 55 Entrepôts - 5000 références articles
Mission : Développer l'efficience des services logistiques, les taux de service & la sécurité au travail.
=> Redressement du taux de service : -50% de lignes en ruptures, taux de service 98,8% OTIF.
=> Economies budgétaires : réduction des couts de 1,7 M EUR en année 1.
=> Réduction du nombre d'accident du travail et de la gravité : -23 % de jours d'absence liés aux AT.
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ELIDIS
- DIRECTEUR SUPPLY CHAIN
2006 - 2007
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Elidis Boissons Services
- Directeur de Projet SAP
2005 - 2006
Activité : Distribution de boissons sur le marché de la consommation hors domicile.
C.A. : 400 M EUR - 1900 salariés - 55 Entrepôts - 5000 références articles
Mission : Déployer l'outil informatique SAP (CRM, MM, FICO) sur les 55 entrepôts Elidis et 650 utilisateurs.
=> Outil opérationnel dans le budget & le planning convenu.
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BRASSERIE KRONENBOURG
- DIRECTEUR DE PROJET SAP
2005 - 2006
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ELIDIS - groupe Brasseries Kronenbourg
- DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION
2004 - 2005
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Elidis Boissons Services
- Directeur du contrôle de gestion
2004 - 2005
Activité : Distribution de boissons sur le marché de la consommation hors domicile.
C.A. : 400 M EUR - 1900 salariés - 55 Entrepôts - 5000 références articles
Missions : Organiser les budgets, reporting, audits internes, accroitre la profitabilité et optimiser le BFR.
=> Maintien du résultat opérationnel et baisse des capitaux employés sur un marché en fort recul.
=> Réduction de 20% des encours clients en 2 ans.
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BRASSERIE KRONENBOURG
- CHEF DE PROJET CHR
2003 - 2003
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Brasseries Kronenbourg (Carlsberg Group)
- Chef de projet
Obernai
2003 - 2003
Mission : Mettre en œuvre un plan de réallocation des ressources commerciales (hommes et budgets)
=> Modèle performant : Croissance des ventes 7% supérieure en zone testée. Déploiement national.
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ELIDIS - groupe Brasseries kronenbourg
- CONTROLEUR DE GESTION CENTRAL
1999 - 2002
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Elidis Boissons Services
- Contrôleur de gestion Central
1999 - 2002
Missions : Etablir le reporting & les budgets de chaque site, unifier des normes et des outils.
=> Intégration de 60 sites dans une norme analytique commune, intégration de la consolidation groupe
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ELIDIS - GROUPE KRONENBOURG
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
1995 - 1998
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Elidis Boissons Services
- Responsable administratif et financier
1995 - 1998
C.A. : 60 M EUR - Effectif : 230 salariés
Missions : Responsable de l'ensemble des fonctions comptables, sociales, financières et de gestion.
=> Pilotage de la croissance externe (CA : + 100%)
=> Croissance du résultat opérationnel +250%.
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BMW FRANCE
- CONSEILLER DE GESTION
Munich
1992 - 1995
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BMW
- Conseiller de gestion
Munich
1992 - 1995
Distribution automobile - St Quentin en Yvelines
C.A. : 230 M EUR - 30 concessions -
Missions : Animations des résultats commerciaux et financiers, cessions/restructuration d'affaires,
contrôle crédit.
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Mazars
- Responsable de missions
Paris La Défense
1989 - 1992
Responsable mission Allemagne basé a Dusseldorf.
Missions : Responsable d'un portefeuille client : Commissariat aux comptes, clôture de bilan, Conseil, accompagnement de la création de filiales en Allemagne.
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MAZARS Dusseldorf (allemagne)
- RESPONSABLE DE MISSIONS
1989 - 1992
