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Philippe GUERINET

LE VESINET

En résumé

Au cours de mes vingt ans d'expérience professionnelle, dont 8 passés aux Etats-Unis, j'ai développé les compétences suivantes :
• Stratégie d’entreprise et direction opérationnelle.
• Management et développement d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles.
• Pilotage des services transverses de l’entreprise : contrôle de gestion, ressources humaines, comptabilité, systèmes d’information, juridique, qualité et services généraux.
• Connaissance approfondie des secteurs de la formation professionnelle, des services financiers (moyens de paiement et change), du voyage d’affaires et de la mise en relation B-to-B via Internet.

Mes compétences :
Direction générale
Organisation
Stratégie d'entreprise
International
Gestion du changement
Marketing
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Centrale Supélec - Directeur de Projet

    2013 - maintenant Gérer la fusion de l'activité formation continue et Mastères Spécialisés de l'Ecole Centrale Paris et de Supélec dans le cadre de l'alliance Centrale Supélec
  • Groupe ACLG - Divers missions de conseil auprès du Président

    2012 - 2012 Mise en place opérationnel, suivi de projets, évaluation d'entreprises, marketing
  • 3D Pierre - Directeur Général - Management de transition

    2012 - 2012 • Mise en place d’un outil de suivi de prospection commerciale permettant une projection fine du chiffre d’affaires sur douze mois.
    • Création d’un compte d’exploitation prévisionnel annuel et d’un plan de trésorerie prévisionnel permettant un pilotage précis de l’entité et des prises de décision adaptées.
    • Marketing : création de clips vidéos en français et en anglais présentant les capacités de réalisation de l’atelier à ses clients potentiels ; diffusion de ceux-ci à plus de deux cent cabinets d’architecte basés aux Etats-Unis.
    • Marketing : réflexion et test sur la création de nouvelles lignes de produits.
  • CESI - Secrétaire général

    PARIS 2005 - 2010 • Responsable de l'ensemble des services fonctionnels du Groupe (achats, comptabilité, contrôle de gestion, juridique, édition, qualité, ressources humaines, système d'information) et de l'animation des responsables régionaux de ces services.
    • Mise en place et animation de l'exercice budgétaire et de la réflexion stratégique moyen-terme du Groupe (DG, régions, international).
    • Suivi de l'activité à l'international (Espagne).
    • Membre du Comité Exécutif.
  • Maydream SA - USA - PDG

    2000 - 2004 Définition, développement et mise en place du site www.adforum.com, le portail mondial de la Publicité.
    • Recherche de capitaux, étude de faisabilité d’une entrée en bourse et bouclage d’un second tour de financement ‘post-bulle Internet’.
    • Recentrage de la stratégie de la société afin de s’adapter à l’ère post-Internet ; restructuration des filiales (réduction de 46 à 16 employés) aux Etats-Unis, France, Allemagne et Grande Bretagne.
    • Négociation et mise en place de partenariats de distribution/ marketing avec plus de 35 leaders locaux/ globaux.
    • Construction du site Internet leader mondial du secteur publicitaire avec plus de 150 000 visiteurs professionnels par mois.
  • AMERICAN EXPRESS TRS – USA - Directeur du Développement et Assistant du Directeur Général - Foreign Exchange Services

    1997 - 2000 • Participation à de nombreux projets relatifs à l’activité ‘change’ d’American Express : développement de nouveaux produits, stratégie au niveau des aéroports, coordination de la gestion de l’activité au sein des différents marchés, …
    • Gestion et participation au processus de définition du plan stratégique global de l’activité FES.
    • Négociation, signature et mise en place d’un contrat mondial de distribution des produits MoneyGram.
  • AMERICAN EXPRESS TRS – USA - Senior Manager Corporate Services Finance - Centre d’Excellence

    1996 - 1997 • Transition d’une organisation structurée de façon géographique à une organisation par segment : définition des segments, adaptation des systèmes de reporting, définition des objectifs et des budgets pour 1997.
    • Interlocuteur financier pour la définition du plan d’incitation Clients et Conseillers voyage de l’activité Voyage d’Affaires.
    • Validation des hypothèses, projections financières et aide à la définition des priorités au cours du développement du plan stratégique Corporate Services.
    • Participation aux négociations d’une participation croisée au sein d’une société de voyage basée en Asie.
  • AMERICAN EXPRESS TSG Voyages Europe - France - Manager Business Consultancy

    1994 - 1996 Participation à différents projets visant à une meilleure compréhension par le Comité Exécutif de TSG des facteurs d’évolution du marché européen du voyage et de sa rentabilité, tels que :
    • Standardisation et optimisation au niveau européen de l’ensemble des plates-formes de voyage d’affaires.
    • Négociation avec les principales sociétés de système de réservation informatisé en vue d’un accord pan-européen.
    • Participation aux re-négociations des commissions avec les principales compagnies aériennes européennes.
    • Budget 1995 : collecte, analyse, consolidation au niveau européen et validation avec le Comité Exécutif.
  • GEMINI CONSULTING - France - Senior consultant

    1990 - 1994 En tant que membre d'une équipe et/ou responsable de l'encadrement d'analystes ou de personnes mises à disposition par le client, participation à plus de 15 projets de stratégie et/ ou de gestion du changement.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1989 - 1990 MS Strategic Management
  • Ecole Nationale Statistiques Administration Economiques Malakoff (Malakoff)

    Malakoff 1987 - 1989
  • Lycée Chaptal

    Paris 1984 - 1986 Math Sup et Spé

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