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Philippe GUIROD

LILLE

En résumé

EKIA a deux activités :
- conseil en stratégie et en pilotage de projets stratégiques,
- conseil en services d'assurance innovants pour les clients http://www.ekia.fr

Mes compétences :
Entrepreneur
Services
Assurance
Réassurance
Création
Courtage
Marketing
Dirigeant
Internet
Distribution

Entreprises

  • Cofidis Belgique - Directeur de programme de convergence de SI

    2015 - maintenant Pilotage du programme de convergence du système d'information (plusieurs dizaines de milliers de jours hommes)
  • Cofidis - Pilotage du plan projets de l'entreprise

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2015 Management du portefeuille de projets et de nouveaux services de Cofidis France.
    Projets commerciaux et réglementaires (crédit assurance et diversification).
    Pilotage des chefs de projets (une quinzaine)
    Direction d'un programme de partenariat avec un grand compte du secteur de la téléphonie.
  • EKIA Assurances, société de courtage d'assurance - Fondateur / DG

    2007 - maintenant Création d'EKIA (solutions de services affinitaires d'assurance et d'assurances de poche) après avoir d'abord évolué dans le monde des compagnies d'assurances (AXA puis Zurich) , de la distribution (Redoute et groupe 3 Suisses International) et du courtage d'assurance (DIREXI).
    Conseil en marketing de nouveaux services d'assurance (distributeurs, sociétés financières,assureurs, mutuelles, réassureurs).
  • Groupe 3 Suisses International - Chargé missions assurances

    2004 - 2006 Projet de création d’un pôle assurances :

    • Développement des ventes de produits d’assurances :
    Proposition d’un nouveau modèle de développement des ventes de produits d’assurances pour les enseignes du groupe (produits, enseignes, partenaires, organisation, modes de distribution) avec réalisation d’un business plan associé. Ceci a donné lieu à la création de Direxi spécialisé dans la vente de produits d'assurance par des techniques de marketing direct.

    • Assurance emprunteur : Optimisation du montage.

    • Contrôle des provisions techniques et suivi de la rentabilité des principaux contrats distribués par les enseignes du groupe. Validation des comptes.

    . Gestion de la captive d'assurance.
  • 3 Suisses France - Directeur Organisation

    2001 - 2004 • Fusion des différents départments organisation. Repositionnement de la fonction autour des axes amélioration de la performance et des processus, gestion du changement, contrôle de l’atteinte des objectifs métiers et cohérence des projets.
    • Management d’une équipe de 15 chefs de projets en organisation intervenant dans les différents domaines métiers de l’entreprise (services clientèles, marketing, achat, catalogue, logistique, comptabilité, ressources humaines).

    Mise en place d'une nouvelle gouvernance projet dans l'entreprise.
  • Zurich Financial services - Directeur organisation et qualité

    Zürich 1998 - 2000 • Membre du Comité de Direction du Marché Entreprises (250 personnes et 200 M€ de CA).
    • Pilotage du projet de réorganisation du marché pour passer d’une organisation par ligne de produits à une organisation par cibles de clients.
    . Refonte du système d'information marketing, technique et de gestion.
  • AXA France - Directeur de projet puis chef de département organisation

    Nanterre 1993 - 1998 Pilotage de projets d'innovation marketing et commerciaux.
    Pilotage de projets transversaux.
    Pilotage de groupes de fusion opérationnelle AXA-UAP.

Formations

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