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Philippe HESLAN

Boulogne-Billancourt

En résumé

Bonjour,
Je suis CHEF DE PROJET MOE MOA / RESPONSABLE d'équipe IT

Fort d'une expérience technique et fonctionnelle, j'ai capitalisé tout au long de ces années les enjeux de la TRANSFORMATION NUMÉRIQUE permettant une meilleure ADOPTION de l'environnement utilisateur répondant à la STRATÉGIE d' Entreprise.

En charge de nombreux projets Front Office :

- Domain Manager de Citrix / Office365 / SharePoint / Active Directory /outils IT (ITSM / Keypass / Supervision...)
- Plateforme collaborative et son éco-système basée sur SharePoint 2013 / 2010 et OFFICE365 du Crédit Agricole développée sous .net
- Intranet , sites collaboratifs, plateformes e-learning et certification....
- gestion des espaces COLLABORATIFS de la compagnie Plastic Omnium,
- uniformisation du poste de travail worldwide (SCCM 2012) de Inergy puis de Plastic omnium
- déploiement de MPLS / WAN / LAN / WIFI / VoiceIP

j'ai piloté de nombreux PROJETS STRATÉGIQUES lié au virage "numérique" des sociétés avec une forte simplification des usages entre les postes de travail, plateformes SharePoint / Mail / IM / ERP / "Dropbox" ; des projets allant de la phase d'écoute (MOA, MOE ) à la phase running (TMA)

Certfié ITIL V3 foundation, et PMP

Je recherche de nouveaux challenges !

Philippe Heslan

Mes compétences :
Management
QlikView
Business intelligence
Gestion de projet
LAN
WAN
Community management
Travail en équipe
Microsoft SharePoint

Entreprises

  • Sequana - Domain Manager

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Domain Manager:
    responsable au sein de la direction IT des domaines suivants :
    - Active Directory (3 domaines 9300 utilisateurs)
    - Office365(Outlook, teams, Skype, OneDrive gestion licences et support)
    - SharePoint (150 Teamsites pour 9300 Utilisateurs)
    - Citrix (46 serveurs 6.5)
    - outils ITSM (Nagios / BSM / KeyPass / ITSM)
  • Exakis - Chef de projet MOE Banque

    PARIS 2016 - 2016 En prestation au Crédit Agricole Technologies et services (GIE)je suis chef de projet MOE en charge de la migration des suite Chorale (Intranet et GED Caisses régionales 85000 utilisateurs) et DIXIT (GED GIE). L'équipe projet est composée de 7 consultants.
    je suis également missionné pour mettre en place une usine logicielle avec TFS/SPCAF/JAZZ.
    je suis le coordinateur entre le back office et le front office.

  • Plastic Omnium - Chef de Projet - Global Community Manager

    Levallois-Perret 2012 - 2016 Chef de Projet : espaces collaboratifs du groupe Plastic Omnium (TopShare) et son écosystème
    - Management des espaces collaboratifs (300) et espaces dédié aux projets (150) du groupe
    - Chef de projet pour la migration de l'existant (bases Lotus notes et dossiers public Exchange vers Sharepoint 2013 : utilisant des WF, formulaires et outils tierces.
    - Chef de projet évolution technique et fonctionnelle des plates formes SharePoint.
    - Négociation et contractualisation avec les sous-traitants et partenaires.

    Pilotage de projets internationaux : coûts, délais, fonctionnalités et qualité.

  • Plastic Omnium - Project manager end-point environment

    Levallois-Perret 2011 - 2012 Chef de projet uniformisation du poste de travail WW pour le groupe Plastic Omnium, (Opale)
    - Gouvernance IT : mise en place d’une équipe répartie dans les 4 divisions du groupe,
    - Outils de déploiement basé sur SCCM 2012,
    - Gestion des Budgets / ressources / délais
    - Plan de communication et de formation.
    - Innovation et maquette.
    - Support IT
  • Inergy Automotive - Manager de l’équipe globale client services

    Levallois-Perret 2008 - 2011 Responsable de l’équipe Backoffice help desk – mise en place de l’outil global de Helpdesk pour 78 personnes IT
    Suivi de l’évolution du produit (ITIL) formations , procédure veille technologique.
    - Garant de l’outils de HelpDesk EasyVista de Staff&line (3120 comptes – 3000 PC – 1400 tickets par mois)
    - Mise en place du poste de clients standards InDigo (Coreload: poste de travail unique sur 3000 PC à travers le monde en 21 langues différentes: XP + office 2003+ SAP + appli optionnelles et additionnelles) automatisation du déploiement (Website+ RIS+Laststep). Etude du futur poste de travail basé sur Windows 7 + office 2010 + citrix XenApp
    Mise en place de la certification des utilisateurs IT sur les services délivrés à nos utilisateurs IT
    Management des budgets liés à l’équipe : licenses, TMA, External partners contract.
  • Inergy Automotive - Project Leader Network

    Levallois-Perret 2005 - 2008 - manager le projet du déploiement MPLS chez Inergy
    * coordonner les interventions du IT leader Site
    * installation des équipements sites
    * préparer la recette en prenant en compte le PCA
    * superviser la relation client fournisseur
    * lancer la facturation/ validation des interventions
  • General Electric - Team leader deployment

    Paris 1995 - 1998

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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