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Philippe HONORE

BREST

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Brest ainsi que le résultat des européennes dans le Finistère.

En résumé

Le management, la gestion du changement, l'optimisation de la gestion par les systèmes d'information, les achats font partie intégrante des différentes missions qui m'ont été confiées. Mon parcours professionnel s'est établi sur la base de challenges intéressants pour moi et les entreprises qui m'ont fait confiance. Mes valeurs : Responsabilité, Transparence, Confiance, Travail d'équipe, Travail en réseau
http://fr.linkedin.com/in/philippehonore

Mes compétences :
Services généraux
Approvisionnement
Achats publics
Business Objects
Accompagnement au changement
Externalisation
Achats responsables
Management
Développement durable

Entreprises

  • CHRU de Brest - Responsable des Achats

    2015 - maintenant

  • CH de Douai - Directeur Achats Logistique

    2014 - 2015 Directeur du patrimoine, des achats, de la logistique, de la sécurité et de l’environnement.
    Mon périmètre est plus étendu fonctionnellement.
    Le périmètre Achat direct est d’environ 19 M€ / an sur un total de 40 M€ / an. Cependant, je suis chargé de mettre en œuvre des améliorations de pilotage et de professionnalisation sur l'ensemble des achats.

    Ma direction reprend les activités de :
    - Restauration (environ 40 personnes)
    - Maintenance et achat biomédicaux (6 personnes)
    - Le bionettoyage, l’hôtellerie, la diététique, le brancardage (environ 120 personnes)
    - La blanchisserie (38 personnes)
    - Les achats, les approvisionnements (plateforme logistique avec livraison dans les réserves des services de soin) (environ 12 personnes)
    - La sécurité incendie (environ 20 personnes)
    - Les travaux, la maintenance et l’environnement (environ 30 personnes)

    La dimension humaine est importante sur mon nouveau poste. Le patrimoine est récent (site principal reconstruit en 2008). Mes projets, avec mon équipe, sont orientés sur l’amélioration de la qualité des prestations vis-à-vis de nos patients, tout en optimisant les moyens humains et financiers.

  • CH de Valenciennes - Responsable Achats

    2007 - 2014 Pôle Logistique du Centre Hospitalier de Valenciennes
    Mission: Gestion des achats, des approvisionnements (environ 12 M€ HT) et des marchés publics (environ 75 M€ HT / an); informatisation du processus d'approvisionnement (eProcurement); référent UniHA pour le CH de Valenciennes; participation auprès de la DGOS à la mise en œuvre du programme PHARE (2011); membre du COPIL PAD (Portail d'Approvisionnement Dématérialisé d'UniHA); mise en œuvre d'un diagnostic et d'une organisation Achat ; différents projets d'achat de prestation (locations, nettoyage locaux, saisie de compte-rendu médical, sécurité, DIM/PMS, crédit-bail, ..)
    Moyens: Effectif d'environ 25 personnes

  • ALSTOM Transport - Responsable Services Généraux et Investissements

    1997 - 2007 Mission: Gestion des budgets d'investissements (2 à 3 M€ /an) et frais généraux (Services Généraux, 5 à 6 M€ / an) du site, gestion des travaux neufs (ex: mise en place d'un nouveau moyen de production …), chef de service Maintenance et Entretien du site, .
    Moyens: Une équipe de 3 techniciens pour la gestion des travaux neufs, une équipe de 6 techniciens pour la maintenance des moyens de production et une équipe de 5 personnes pour la gestion du service Entretien/Technique. Externalisation d'activité à compter de 2002 par mise en place d'un contrat de Facilities Management.

    Poste : Change Manager (entre 9/2004 et 6/2005) sur projet d’implémentation SAP R3
    Poste : Coordinateur Site du projet "IMPACT" (entre 9/2005 et 5/2006) sur nouvelle gestion de projets sur ALSTOM Transport SA

  • Altran - Ingénieur Etudes

    Vélizy-Villacoublay 1997 - 1997

Formations

  • HEI

    Lille 1991 - 1997 Ingénieur

    Participation à une association pour réaliser une voiture solaire et participer au World Solar Challange en 1996 en Australie

Réseau

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