Menu

Philippe HOSTACHE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

KAPAK S.A.S. Est devenu une société avec deux activités
- l'audit stratégique, le conseil en développement international et le conseil en optimisation d'organisation pour les sociétés industrielles proposant des produits ou services à forte valeur ajoutée ayant déjà une dimension internationale ou voulant l'acquérir.
-le management de transition (poste de Direction Générale de Direction des opérations ou Direction commerciale)

KAPAK peut aussi agir pour porter des projets de reprise d"'entreprise par LBO

KAPAK ou moi-même pouvons aussi intervenir en tant que:
- conseil extérieur
- coach
- manager de transition
- CEO, PDG, DG ...
- Manager mandaté
- administrateur
-...
pour des sociétés industrielles, de service ou commerciales de toute taille en BtoB et/ ou BtoC et les aider dans leur développement France et International.


L'expertise de KAPAK est :

- Définition et positionnement stratégique
- redynamisation des équipes autour d'un projet d'entreprise existant ou à définir
- Management de la croissance, interne ou externe
- la gestion de l'intégration des opérations de croissance externe
- Développement international
- Optimisation des organisations
- Optimisation des relations inter processus internes
- Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
- Conseil en recrutement de compétences

Dans ce cadre j'interviens déjà en tant qu'administrateur, conseil en développement international et protection industrielle, dans deux start-up ; LST - PROXIDRIVE ; et Globe-Interfin , deux sociétés innovatrices de la e-logistique du dernier kilomètre et dépositaires de Brevets.
Autres références : PLASTOCHIM, TELEFLOW, CORIAL ...

Après avoir dirigé plusieurs PME et filiales de groupes internationaux dans l'automobile, les plastiques , les caoutchoucs et l'informatique industrielle (digitalisation et production virtuelle), je suis disponible auprès de sociétés industrielles et commerciales internationales pour les aider à se développer notamment par le management dynamique, l'innovation, l'expansion internationale, le digital ou le virtuel tant en France qu'au-delà.

D'esprit entrepreneur, orienté résultats, ouvert, curieux, avec une approche humaniste, j'apporte aux entreprises que je dirige ou que je conseille, une réflexion approfondie sur leurs axes de développements, les objectifs à atteindre, et comment mettre tout cela en oeuvre dans un cadre international, notamment avec les pays anglophones ou germanophones.
Je prends ensuite en charge, si besoin est, la mise en place réelle de ces actions, qu'elles soient humaines, organisationnelles, techniques, industrielles ou commerciales, en m'appuyant sur les équipes qui sont en place ou qu'il faut recruter, que je dynamise.
Ces actions placées dans le long terme ont prouvé leur efficacité , même à court terme.

30 années d'expérience professionnelle avec des thèmes forts :
16 dans l'industrie automobile
21 dans l'industrie des matériaux et procédés high-tech (Plastiques, élastomères, aciers, injection des poudres métalliques et céramiques, composites...)
12 dans les équipements industriels liés à la production
9 dans les logiciels techniques (calculs de structure, CAO, simulations, virtualisation des procédes...)
19 années de développement commercial international
18 années de Direction générale

j'ai aussi été élu juge au tribunal de commerce de Chalon Sur Saône, membre des conseils d'administration locaux des UIMM et MEDEF, président d'un des syndicat national du commerce de gros, j'ai eu à participer en tant qu'employeur aux négociations des conventions collectives nationales avec les syndicats salariés et les ministères, j'ai une bonne maîtrise des enjeux humains dans les relations sociales et la conduite du changement.

Langues:
- Anglais pratique quotidienne niveau C2
- Allemand pratique quotidienne niveau C2
- Espagnol pratique occasionnelle niveau A1

Restant à votre disposition, n'hésitez pas à me contacter

Philippe HOSTACHE

Mes compétences :
Management d'équipes
Developpement international
High tec
CEO
Développement
Marketing
Métallurgie
Automobile
International
Commercial
Plasturgie
Matériaux high tech
B2B2C
Management d'entreprise
B2B
Services
Virtuel
Polymères
Simulation numérique
Conduite du changement
Conseil
Protection industrielle

Entreprises

  • Managers En Mission - Manager de transition

    PARIS 2019 - maintenant Manager de transition en Direction Générale , développement international et management de l'innovation, j'ai déjà effectué plusieurs missions pour des sociétés industrielles internationales de taille variée tant en France qu'a l'étranger, notamment pour l'intégration de nouvelles filiales (française ou étrangères) dans un groupe, la restructuration, le retournement, la redynamisation des équipes, le développement et l'innovation.

  • KAPAK S.A.S. - Recherche de mission de Direction Générale ou administrateur indépendant.

    2015 - maintenant KAPAK est une holding familiale créée comme support de LBO et de conseils aux entreprises
    KAPAK peut dont intervenir en support d'investissement et prise de participation.

    J'ai aussi développé l'activité de l'entreprise vers des actions de conseil sur la France et à l'international :
    - KAPAK est spécialiste de la définition stratégique et de la mise en place des actions conséquentes, notamment dans le développement international
    - KAPAK est spécialiste de l'intégration des acquisitions afin que la croissance externe soit effective et que les nouvelles équipes s'intègrent parfaitement.
    KAPAK peut intervenir à temps complet ou partiel, sur des missions de longue durée ou ponctuelles, notamment en démarrage d'activité, intégration, redynamisation, représentation d'entreprises non Française sur la France voire non-européennes sur l'Europe.
    KAPAK est appelée à prendre la Direction Générale ou la Présidence des entreprises dans lesquelles elle s'implique tant en permanent qu'en transition.

  • Globe interfin SA (luxembourg) - Administrateur chargé du développement international et de la protection industrielle

    2015 - maintenant Globe Interfin est une société Luxembourgeoise disposant de plusieurs brevets, marques, modèles et logiciels dans les solutions de e-logistique du dernier kilomètre notamment Micro@Drive , Semi-Trailer@Drive et PROXI@Drive qu'il faut développer au niveau Mondial.

  • GMT International - Directeur Général Groupe

    AVIGNON 2015 - 2015 GMT international est le leader européen des systèmes de protection de l'environnement et incendie pour les équipements électriques, avec des produits mécaniques, électronique, chimiques, avec les travaux d'aménagement autour de ces systèmes.
    Dans le cadre d'un projet de reprise en LBO pour lequel je me suis directement impliqué dans l'entreprise en tant que DG Groupe salarié, j'ai eu a repenser la stratégie, donner des lignes de structure au groupe qui avait grandi un peu de manière anarchique ainsi qu'une vision et des lignes d'appui, obtenir en 1 mois 1/2 la certification qualité & sécurité environnement MASE, ouvert de nouveaux marchés notamment sur l'Allemagne, repensé l'approche commerciale et son organisation, déposé 2 brevets et 3 marques.
    J'ai beaucoup travaillé aussi sur les relations inter-sociétés du groupe
    Suite à cette période d'approfondissement de la connaissance du groupe et tout particulièrement de ces contrats avec son client principal, j'ai du arrêter le projet de LBO.

  • SIGMA ENGINEERING Gmbh - Directeur Zone Francophone, Europe du Sud et Afrique

    Aachen 2010 - 2014 Dans le cadre d'un contrat de mission de 4 ans (droit allemand), mettre en place l'organisation et développer l'activité de SIGMA engineering GmbH sur toute l'Europe Francophone puis depuis Octobre 2013 sur l'Europe du Sud et l'Afrique , notamment pour l'industrie automobile, et transports (PL ferroviaire aéronautique ...) mais aussi des pieces de haute technologie ou technicité , pour l'horlogerie, le flaconnage, les câbles sous-marins ...

    SIGMA engineering est le leader Mondial du Virtual Molding avec des outils d'optimisation de process et de moulage 3D numérique pour les :
    - Thermoplastiques
    - Thermodurcissables
    - caoutchoucs , élastomères
    - Silicones
    - Poudres métalliques et céramiques (PIM, CIM)
    - Wax
    - Thixo moulding
    SIGMA est filiale à 100% de de MAGMA engineering GmbH qui est le leader mondial de la simulation pour fonderie métallique

    Grâce a mes actions SIGMA a réussi à prendre sur la zone francophone 35% du marché en valeur des nouveaux équipements 3D évolués.

  • Projet de reprise d'entreprise et coaching de Dirigeants - PDG

    2010 - 2010

  • MAAGTECHNIC HOLDING FRANCE SAS - Directeur Général

    2007 - 2010 Maagtechnic Holding France SAS
    Filiale du groupe MAAGTECHNIC (CH) division du groupe DÄTWYLER (CH), chapeautant toutes les activités du groupe sur la France et la Tchéquie.

    Voici quelques unes des acquisitions que j'ai eue à gérer et réorganisations que j'ai mises en place :
    MAAGTECHNIC HOLDING FRANCE SAS est issue du rachat du groupe Revol et Dätwyler France, J'ai recomposé la structure juridique pour qu'elle devienne MAAGTECHNIC SAS (issue de la fusion REVOL SONIER ; BUTTIN et DÄTWYLER RUBBER), MAAGTECHNIC SODED ainsi que MAAGTECHNIC SRO en Tchéquie.

    Au travers d'une grande expertise en Plastiques et Caoutchoucs MAAGTECHNIC est devenu sous ma direction en moins de 2 ans l'un des leaders en apport de solution pour:
    - formulation et développement de produit
    - étanchéité industrielle
    - transfert des fluides, mouvements, et puissance
    - isolation acoustique, électrique, vibratoire,
    avec des pièces sur mesure, de la petite à la très grande série, utilisant des thermoplastiques des thermodurcissables ou des élastomères ; injectées, usinées, découpées, pressées ...
    MAAGTECHNIC dispose aussi d'une activité de distribution industrielle sur plusieurs gammes complémentaires comme l'entrainement mécanique (Megadyne...), les équipements de protection individuels (KCL , UPOWER...) ; des produits GORE et bien d'autres encore

    Cette place de leader nous l'avons obtenue grâce à la stratégie et l'organisation que j'ai mise en place à mon arrivée.

    J'ai développé une politique de marque propre et une organisation commercial originale.

    Quelques une des références client en France , VALEO, VOLVO, RENAULT, SCHNEIDER, ALCATEL, AREVA, CARRIER, SANOFI, ROQUETTE ...

    J'ai eu a gérer le transfert de toute la production des deux usines Suisses (Bâle et Zurich) vers la France et la Tchéquie.
    Mes équipes représentaient environ 250 personnes réparties sur 8 sites sur les 2 pays.

    Pour information : lors de l'année 2015 le groupe MAAGTECHNIC a été revendu au groupe ERICKS (NL)

  • AMSTUTZ LEVIN - VOEST ALPINE - Directeur Général de transition

    2006 - 2007 Equipementier automobile 1er rang, matriçage estampage et finition de pièces de carrosserie en acier.
    et unité de fabrication et commercialisation de systèmes de chauffage pour la maison (vente en GSA, GSB, GSS,réseau spécialisé et e-commerce).
    Mission de transition: manager l'entreprise entre le départ du précédent propriétaire qui avait vendu par LBO au groupe familial Allemand GUTBROD et le rachat de ce groupe par VOEST ALPINE groupe sidérurgiste autrichien. Mission fermeture / Vente de l'activité grand public et tôlerie industrielle et préparation du déménagement de l'activité équipement automobile de l'usine historique vers un nouveau site à quadrupler.

  • AL-KO - Directeur Général

    1999 - 2005 Filiale France (basée dans la région de Chalon sur Saône) du groupe familial Allemand AL-KO
    3 divisions en France:
    - équipementier de premier rang / constructeur automobile et commercialisation directe sous marque propre VL; VUL; PL ...
    - représentation et distribution sur la France et la Belgique de biens d'équipement grand public pour la maison en distribution spécialisée , GSA et GSB
    - After-Market , service, distribution , SAV et maintenance

    Résultats Branche automobile : Malgré l'augmentation des prix matière de plus de 25% ainsi que la baisse des prix de vente de plus de 25%:
    - augmentation du chiffre d'affaire de plus de 50%,
    - réduction des délais entre commande et livraison de 21 à moins de 5 jours,
    - augmentation du résultat net de 1% à de près de 7% du CA;
    - optimisation des effectifs de près de 250 P à moins de 190

  • MULTIBASE - Directeur division automobile Monde

    1995 - 1999 Création de la division automobile monde de ce spécialiste des matériaux de haute technologie à façon :

    résultats: de presque rien en 1995 la division automobile représentait en 1999 près de 40% du CA du groupe et 70% du résultat et travaillait avec presque tous les constructeurs automobiles et principaux OEM

  • Honeywell/Allied Signal plastic europe - EMEA manager for electrical electronic & appliances Industry

    1992 - 1994 - Création de la division Europe et développer sur le secteur EMEA les marchés électricité, électronique et electro-ménager pour les matériaux haute-technologie de Allied Signal.
    - Formulation des produits adaptés au marché
    - Ouvrir les négociations avec un grand acteur des polyamides en vue de le racheter.

  • IMAP MOLDFLOW - Directeur commercial et marketing cofondateur de l'entreprise

    1988 - 1992 Premier salarié de cette entreprise , j'ai eu a créer toute l'activité MOLDFLOW en France.
    A partir de rien, prendre avec les logiciels développés par MOLDFLOW 80% du marché français des logiciels de simulation d'injection.

    La société IMAP a été depuis achetée par MOLDFLOW pour devenir MOLDFLOW FRANCE, puis depuis quelques années MOLDFLOW a été repris par AUTODESK.

  • PAFEC - Chef d'agence

    1987 - 1988 animer l'agence normandie, Bretagne , Bourgogne Franche comté , Belgique et mise enplace de distributeurs pour cet éditeur de logiciel CAO mécanique ; secteur automobile; VRD ...

  • General ELectric Plastics France - Ingénieur commercial

    Paris 1985 - 1987 responsable du secteur 1/4 sud est France, développement des ventes des matériaux polymères de haute technicité de GEP : NORYL LEXAN VALOX ULTEM LOMOD au travers d'une approche très technique notamment auprès des bureaux d'étude des donneurs d'ordres a qui j'apportais de nouveaux concepts et faisais du réengineering de fonctions.

Formations

  • Université Lyon 3 Jean Moulin

    Lyon 1984 - 1985 MASTERE DESS Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises (equivalent MBA)

    j'ai beaucoup aimé l'ouverture apportée par les parcours des autres condisciples , les matières passionnantes

  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 1979 - 1984 ingénieur mécanicien

Réseau

Annuaire des membres :