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Philippe KERNEIS

LYON

En résumé

Après avoir exercé des responsabilités opérationnelles et stratégiques dans des secteurs d'activité variés : Ferroviaire, Armement, Aéronautique, Avionique, Spatial, Médical et la transformation des matériaux composites et plastiques techniques.
J'ai exercé en freelance durant deux années dans les domaines de l'amélioration des performances industrielles et la maitrise des risques industriels.
Aujourd'hui, je suis ingénieur conseil dans le cabinet international CEDEC. Mes bureaux sont situés à Genève. Nous intervenons auprès des chefs d'entreprise en PME pour les accompagner à réaliser leur projets professionnels et personnels.

Mes compétences :
Développement commercial
Direction de centre de profits
Conseil en communication
Conseil en organisation
Conseil en management
Management opérationnel
Direction générale
Management de transition
B2B
Audit
Entreprenariat

Entreprises

  • CEDEC SA - Ingénieur conseil

    2013 - maintenant Nous accompagnons les chefs d'entreprise. Ils exercent un métier passionnant, mais parfois aussi stressant. Ils souhaitent disposer d’un regard extérieur qui aiderait leur société à progresser, un partenaire qui comprendrait les défis et difficultés qu'ils rencontrent chaque jour et qui leur proposerait une perspective nouvelle sur votre activité.

    Depuis 1965, le CEDEC accompagne les entreprises de toutes les tailles et de tous les secteurs d'activité en leur offrant de nouveaux outils pratiques qui leurs permettent d’aller plus loin pour atteindre leurs objectifs. Nous aidons les chefs d'entreprise à sortir d'une routine génératrice d'habitudes qui déforment la vision des choses et bloquent la réflexion.

    Nous apportons une nouvelle vision, objective et impartiale, qui leurs permettent d’appréhender une autre réalité et d’envisager différemment leur entreprise, leurs collaborateurs et leurs clients. Grâce à cette analyse, ils découvrent des potentialités internes, des améliorations possibles et des leviers pour accroître leur rentabilité.
  • PHK PERFORMANCE INDUSTRIELLE - Consultant

    2011 - 2013 Conseil aux PME dans le cadre de l'amélioration de la performance industrielle : développement commercial, amélioration de l'utilisation des ressources productives, optimisation de l'organisation, Sensibilisation à la qualité, gestion des risques industriels et de la sécurité des personnels.
    Habilitation consultant ARDI région Rhône Alpes
    partenariats :
    MISSLER SOFTWARE informatique de gestion d'entreprise
    GERISK prévention des risques industriels
  • ROCHLING Engineering Plastiques - Directeur général

    1998 - 2011 Durant ces 13 années, mon management et mes actions ont contribué à structurer, à dynamiser, à développer l'activité et la rentabilité de ce site industriel

    Gestion d'une équipe pluridisciplinaire : commerciale, Technique, Fabrication, Logistique

    Mes résultats :
    - Développement de l'activité commerciale : Doublement du Chiffre d'affaires en 10 années
    - Déploiement des outils d'amélioration des performances : Lean Manufacturing : Maintien d'un résultat d'exploitation entre 6% et 10%

    Président du Comité d’Entreprise (CE) et du Comité d’Hygiène, Sécurité au Travail (CHST).
  • DSM Engineering Plastics - Directeur industriel

    1996 - 1998
  • DSM Engineering Plastics - Directeur Technique Qualité Sécurité

    1989 - 1996
  • TRT groupe PHILIPS - Responsable Méthodes et Fabrication

    1983 - 1989
  • WABCO WESTINGHOUSE - Technicien Méthodes

    1980 - 1983

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