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Philippe KNITTEL

LITTLE ROCK

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projets
Métrologie
Contrôle non destructif
Microsoft office
Méthodes de fabrication
Conception Assistée par Ordinateur
Programmation VBA
Maroquinerie
Lean
Aéronautique

Entreprises

  • Dassault Falcon - Ingénieur Méthodes et Process

    2011 - maintenant Développement et implémentation d’un processus de fabrication 3D « end to end » dans l’atelier de sellerie pour avions d’affaire Falcons :
    - Responsable du projet / Pilote du groupe de travail pluridisciplinaire
    - Veille technologique, benchmarking, identification de solutions techniques
    - Rédaction de cahier des charges, organisation de démonstrations de faisabilité et validation des solutions techniques
    - Définition et documentation du process « end to end »

    Responsable du développement de l’habillage des sièges et divans pour les nouveaux programmes sur le site de complétion :
    - Suivi du développement technique avec les fournisseurs en tant que représentant Méthodes et Process de l’usine
    - Définition, préparation et suivi des phases de développement
    - Industrialisation des solutions techniques retenues
    - Encadrement et gestion du groupe de travail pluridisciplinaire

    Point focal Process au sein de l’équipe projet Cuir :
    - Définition de nouveaux critères cosmétiques d’inspection communs à tous les intervenants du process : création de la documentation, diffusion, formation du personnel et des fournisseurs
    - Définition et implémentation d’une nouvelle méthode d’inspection : approche par zones de qualité / criticité des pièces du produit fini

    Interlocuteur « Business » dans la mise en place d’une solution de gestion de projets collaborative (Microsoft SharePoint) :
    - Traduction des besoins de l’équipe dirigeante en termes techniques pour implémentation avec le service informatique
    - Encadrement, organisation et support de la phase de test
    - Communication générale du proje

  • Messier Services France - Chargé de projet Amélioration Continue et Réduction des Coûts

    2009 - 2010 Responsable de projets d'amélioration continue et de réduction des coûts au sein d'un atelier de réparation de trains d'atterrissage : gestion de groupes de travail par approche "Lean 6 sigma", développement d'outils de réduction des coûts, création et suivi d'indicateurs de performances.

  • Messier Services France - Stagiaire Ingénieur Engineering

    2009 - 2009 Développement d'un outil de pilotage en flux tirés d'un atelier de réparation de trains d'atterrissage : participation à la rédaction du cahier des charges de l'outil, étude des historiques de réparation et suivi du lancement en production.

  • Mercedes Benz Molsheim - Stagiaire Assistant Ingénieur

    MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 2007 - 2008

  • Cardinal Health - Stagiaire Technicien Supérieur

    Cergy Pontoise Cedex 2006 - 2006

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