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Philippe LAGRANGE

PARIS

En résumé

« Ma volonté est de mettre Technae au service des Métiers de nos clients en nous appuyant sur deux piliers, l’excellence opérationnelle et l’innovation, avec comme condition de réussite un travail de co construction.
De plus, nous sommes convaincus que le Capital Humain est la plus grande richesse d’une Entreprise,
Enfin, nous souhaitons nous inscrire, avec nos clients et l’ensemble de nos fournisseurs dans une logique d'engagement contractuel et d'amélioration continue autour de quatre visions :
- Vous garantir l’accès aux services
- Faire de nos compétences et de nos talents des atouts à votre service
- Rechercher l’excellence dans les services rendus
- Innover pour maintenir le niveau de qualité de nos services »
dans l'objectif de délivrer le "juste service".



Mes compétences :
Analyse Transactionnelle
excellence opérationnelle
Fiable
Innovation
Investi
ITIL
Manager
Mutuelle Sante
PNL
Santé
Ressources humaines

Entreprises

  • Technae - Directeur Général

    2014 - maintenant Technae, filale IT du groupe MGP (Mutuelle Générale de la Police) a pour objectif d'une part de fournir les services liès au système d'information à l'ensemble du groupe MGP; et d'autre son statut juridique (sas) lui permet d'effectuer de la croissance externe.
    Certifiée ISO/IEC 20000-1 : 2011, Technae se positionne entant que TaaS (Technae as a Service).
    L'amélioration continue et le Système de Management des Services (SMS) sont au coeur de nos prèocupations :
    "Servir nos clients; c'est servir notre Image, promouvoir la qualitè de nos services et valoriser notre savoir-faire"
  • Mutuelle Generale de la Police - Directeur des Systèmes d'Information

    2010 - maintenant Entreprise MGP/MGP Santé à Créteil (94) - mutuelle nationale multi sites - + de 500 salariés et + de 240 000 personnes protégées
    Titre Directeur des Systèmes d'Information - Membre permanent du Comité de Direction Opérationnel
    Encadrement 36 collaborateurs internes - +/- 15% prestataires -

    Missions Garantir l'alignement et la flexibilité du système d'information (SI) sur la stratégie de l'entreprise
    Fixer et valider les évolutions du SI en fonction de la stratégie de l'entreprise en maitrisant les coûts
    Evaluer et préconiser les investissements en fonction des évolutions technologiques
    Etre responsable de la conception, de la mise en œuvre et du maintien en condition opérationnelle du SI
    M'assurer de l'efficacité et de la maitrise des risques liés au SI
    Faire monter en compétence les collaborateurs de la DSI

    Réalisations Systèmes d'information :
    Définition et supervision de la politique du SI et de sa mise en œuvre
    Promotion de la qualité avec les clients internes (amélioration continue)
    Définition et mise en œuvre d'une politique de pilotage orientée centre de services
    Développement de la communication interne, de l'animation du personnel de la DSI
    Définition et mise en œuvre d'une politique de relations externes avec les partenaires (PQS)
    Définition et mise en œuvre de la sécurité informatique

Formations

Réseau