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Philippe LAMBIN

HARDELOT

En résumé

Recherche postes en support technique, chef de marché/produit ou plus génériquement de chef de projet en industrie de process.

22 ans d'expérience en industrie
Mobilité internationale ; Anglais opérationnel

Mes compétences :
Chef de marché
Chef de produit
golf
Ingénieur Support
Métallurgie
Process
Réfractaires
Sidérurgie
Support
support technique
Technique

Entreprises

  • Lafarge Refractories - Calderys - Ingénieur marché - ingénieur support technique

    2001 - maintenant 2001 à 03/2007 CALDERYS (ex Lafarge Refractories ; CA 330 M.€, 1200 salariés)
    2003 à 03/07 ingénieur support technique à la vente
    Dans le segment fonte de l’unité opérationnelle Europe du Sud (France, Belgique, Italie) et Finlande :
    - Intervenir en avant vente pour le choix des produits et solutions.
    - Etudier et co-gérer de gros contrats.
    - Intervenir en interface avec le marketing et la R&D pour évaluation des besoins du marché.
    - Organiser et analyser les essais sur site.
    2001 - 2003 ingénieur marché
    Au sein de la division MRD (Marketing, R&D) :
    - étudier le marché fonte.
    - développer et promouvoir les nouveaux produits et solutions.
    - Organiser les essais chez le client.
    - Définir les besoins futurs et participer à la définition du programme R&D.
    - Consolider les marchés existants et le maintien des marges (choix de produits et solutions) en support technique.

  • BUS Valera - Directeur de production

    1997 - 1999 1997 - 1999 BUS VALERA (CA 21 M.€ ; 60 salariés) – directeur de production
    Filiale holding allemand : re-traitement et valorisation de poussières d’aciéries inoxydables.
    - Gérer un centre de profit (ensemble des ateliers) de 45 personnes en feux continus.
    - Rénover les ateliers et mettre à niveau process et outils, en liaison avec la maison mère.

  • TRB - Ingénieur bureau d'études

    1992 - 1997 1992 - 1997 TRB (CA 22 M.€ - 140 salariés - fabrication de réfractaires pour la sidérurgie) – assistant technique
    Travail en bureau d’études, devis :
    - Choisir les produits avec les services techniques et le laboratoire.
    - Calculer les marges commerciales.
    - Simuler et suivre la rentabilité de gros contrats avec paiement au prorata des résultats et à longue durée dans le temps (plusieurs années).

  • SFPO - Ingénieur process - direction technique

    1988 - 1992 1984 - 1992 SFPO (CA 150M.€ ; 450 salariés ; première transformation du manganèse au haut fourneau)
    1988 - 1992 ingénieur process à la direction technique
    - Suivre les performances de l’usine, plus particulièrement des hauts fourneaux.
    - Développer l’informatique de process avec les exploitants, les informaticiens et l’Irsid (modèle de haut fourneau, modèle thermique de creuset, etc…).
    - Valoriser des sous-produits : études, essais, mise en place du matériel définitif de traitement avec le bureau d’études.

  • SFPO - Ingénieur fabrication

    1984 - 1988 1984 - 1988 SFPO (CA 150M.€ ; 450 salariés ; première transformation du manganèse au haut fourneau)
    ingénieur de fabrication hauts fourneaux:
    - Participer au démarrage puis au fonctionnement en continu de torches à plasma sur un des hauts fourneaux.
    - Démarrer l’informatique de process des hauts fourneaux.
    - Gérer 50 personnes dans un service de 150 (service fabrication hauts fourneaux).

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