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Philippe LECAT

Rungis

En résumé

En charge de la distribution en officine du dispositif médical remboursé FreeStyle Libre

Mes compétences :
Qualité
Audit interne
Droit des affaires
Risk management
Gestion des risques
Gestion de projet
Management de la qualité
Iso9001
Iso 22000
Distribution Alimentaire
Conseil
Automobile
Loi de sécurité financière
Industrie
Audit
Droit

Entreprises

  • Abbott Diabetes Care - E-Commerce Solution Manager

    Rungis 2015 - maintenant Développement de l'activité ecommerce Abbott Diabetes Care France
    Chef de projet accès au marché du dispositif médical d'auto surveillance glycémique en continu FreeStyle Libre

    Freestylelibre.fr
    Freestylediabete.fr
    Abbott.com
  • Darty - Manager Audit interne Corporate

    BONDY 2014 - 2015 Les missions principales de la Direction de la prévention et gestion des risques et de l’audit sont:

    1. Eclairer la prise de décision en développant une cartographie des risques dans l’entreprise;

    2. Proposer et mettre en place une politique de gestion des risques, notamment par la mise en place et le maintien à jour:
    - D’un référentiel de contrôle interne qui définit les principes de gestion des risques ainsi que les limites et tolérances acceptées par le management;
    - Un plan de prévention des risques et de protection pour nos principaux actifs: personnel, sites, stocks, savoir-faire et réputation; Le plan de prévention comporte les standards internes, les investissements nécessaires pour les mettre en oeuvre et la politique en matière d’assurance de nos risques auprès de nos courtiers et assureurs;

    3. Fournir une assurance indépendante, objective et régulière sur l’efficacité et l’adéquation des contrôles internes dans l’organisation et les processus de l’entreprise. L’audit opérationnel et Corporate se conforment aux standards internationaux de l'audit interne.
  • METRO CASH AND CARRY FRANCE - Responsable Audit Qualité - Auditeur Interne

    Nanterre 2009 - 2014 En charge de la mise en place et de la pérennisation de la démarche qualité au sein du service Audit Interne(certification ISO 9001 v 2008) :
    - Animation, coordination et supervision de la qualité
    - Suivi de l’amélioration continue (plans d’actions) et de la satisfaction du client
    - Suivi de la gestion documentaire (processus, procédure, etc.).

    Rattaché au service Audit Interne de la Direction Contrôle et Gestion des Risques (certifiée Iso 9001-2008,environ 10 personnes), j’interviens également sur des missions d'audits opérationnels et fonctionnels variés (achats, logistique, RH, gestion...).

    Réalisation Projet 2012: certification au 08/11/2012 sans réserves ISO9001 du service Sécurité&Prévention des Pertes

    Audits entrepôts
    accompagnement des Directeurs d’entrepôt et des équipes afin de s’assurer de la fluidité des opérations avec un regard spécifique sur :
    - les flux marchandises (Commande, réception, entrées marchandises, gestion des stocks, règles de sécurité alimentaire…)
    - la gestion administrative et comptable de l’activité (environnement caisse et comptabilité, gestion du personnel, sécurité des biens et des personnes)

    Audits opérationnels
    Analyse du contrôle interne, de la qualité et de l'efficacité des opérations des différents cycles d’activités de l'entreprise (achat, production, vente, SI...) :
    - Suivi des délais de paiement fournisseurs
    - Valorisation du BFR et gestion de la trésorerie
    - Etude sur la démarque et détection de fraudes
    - Gestion des polices d'assurance et des sinistres

    Audits thématiques et transversaux
    Vérification à plus grande échelle de la réalité et de l'efficacité des stratégies d'entreprise mises en oeuvre :
    - Analyse des SI groupe selon le référentiel COBIT
    - Analyse des performances du site emarchand B to B
    - Participation à des groupes de travail sur des projets d’amélioration continue selon la méthodologie Lean Six Sigma (Formation Yellow Belt)
  • RENAULT - Auditeur Interne Senior

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Département Produit/Plan/Programme - Direction de l'Audit Interne Groupe Renault

    Principales missions réalisées:

    - Validation du prix de transfert d’un Véhicule Utilitaire fabriqué par un partenaire industriel (General Motors Luton, UK)
    - Contrôle et pilotage des Moyens Commerciaux Réseau Italie
    - Gestion des investissements informatiques monde
    - Comptabilité et achats RCI Banque Italie
    - Amélioration de la Relation fournisseur RSM Corée
  • PROTIVITI - Consultant Audit Interne

    Paris 2006 - 2008 Protiviti est le premier cabinet de conseil en audit interne et en gestion des risques de l’entreprise et de ses systèmes d’information, réellement indépendant. Protiviti aide ses clients à identifier, à évaluer et à gérer tous les risques auxquels ils doivent faire face : les risques inhérents à leur secteur d’activité, les risques externes et les risques liés à leur organisation, à leurs processus et à leurs systèmes. Protiviti propose une gamme complète de services pour sécuriser l'organisation, anticiper les défaillances et mettre en œuvre un dispositif de contrôle réellement efficace et protecteur de valeur pour l'entreprise.

    Missions et réalisations :

    Intervention en France et à l’international dans les secteurs de l’industrie et l’énergie.
    • Réalisation de missions d’Audit Interne :
    => Audit de processus opérationnels et financiers,
    => Rédaction du rapport avec des recommandations et plans d’action,
    => Rédaction et mise en place de procédures.
    • Participation à des projets de Contrôle Interne :
    => Mise en place de la réglementation Sarbanes-Oxley : identification des risques et contrôles opérationnels et financiers, évaluations des déficiences et mise en œuvre des plans d’action, rédaction de questionnaires d’auto-évaluation,
    => Documentation de processus opérationnels et financiers,
    => Rédaction du rapport de Contrôle Interne.
    • Optimisation des processus administratifs, financiers et business (achat et vente) :
    => Analyse et cartographie de l’existant et de la cible,
    => Animation de groupes de travail,
    => Conduite du changement.
    • Réalisation de la cartographie des risques majeurs :
    => Analyse et classifications des risques majeurs,
    => Assistance à la mise en place et au suivi de plans d’action.
    • Assistance au pilotage de projets,
    • Revue, gestion de planning et d’équipes,
    • Audit de contrat (achat).

    Principaux clients: TDK Europe Gmbh Corporate, France Telecom, Degrémont Groupe Suez, Leach International (Esterline Group), AutoDistribution, LeapFrog UK.
  • DELOITTE - Auditeur Assistant

    Puteaux 2005 - 2006 Auditeur financier
    Département MIDDLE MARKET
    - Missions d'audit légal et contractuel pour le compte d' entreprises multisectorielles au CA < 1 Mllds d'euros

    Principaux clients: FIAT, ESSEX NEXANS, AUTOLIV, WELL, HERMES
  • KPMG - Stagiaire

    Courbevoie 2004 - 2005 Octobre 2004 à Mars 2005
    KPMG TRANSACTION SERVICES
    Junior Analyst sur des missions d'acquisitions
    - participation à des due diligences et data room
    - rédaction de protocoles d'accord
    - analyse financière de sociétés cibles
  • AFORGE FINANCE - Stagiaire

    2004 - 2004 Janvier à Juin 2004
    AFORGE FINANCE PRIVATE BANKING
    Assistant Back Office
    - modélisation de performance de portefeuilles Clients
    - analyse de rentabilité de placements
    - passation d'ordres et suivi de mouvements de titres

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