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Philippe LECLERC

Trappes

En résumé

Passionné par l'univers des mobilités, jai également acquis tout au long de mon parcours professionnel le sens des responsabilités et le goût pour le management de projet.

Chef de projet résolument déterminé, je sais en outre être force de propositions et de conseil auprès des décideurs et partenaires.

Dans les différents emplois que j'ai pu occupé, je mets en avant ma faculté d'adaptation, mon autonomie, ma pluridisciplinarité ainsi que mon sens des responsabilités.

Aujourd'hui, en plus des projets structurant de mobilités que je continue de piloter, j'ai le plaisir d'encadrer et d'accompagner une équipe dynamique et motivée, soucieuse également de servir l'intérêt général.

Mon objectif :
Mettre les moyens humains et techniques en adéquation avec la conduite et la gouvernance de projets d'infrastructures de mobilités tous modes.

Entreprises

  • Communauté d'agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines - Chef du service Déplacements - Direction des Mobilités

    Trappes 2015 - maintenant
  • Communauté d'agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines - Ingénieur Territorial Principal - chargé d'études déplacements grands projets de voirie

    Trappes 2009 - maintenant ➢ Chef de projet études de déplacements, sécurité routière et ouvrages d’art :
    • Spécialisation sur les problématiques de franchissements de coupures urbaines (faisceau ferré, autoroutes/RN/RD, nœuds routiers/échangeurs)
    • Référent et organisateur du comité de suivi des projets du contrat de pôle de la gare de Saint-Quentin-en-Yvelines
    • Pilote des outils de coordination et de planification des projets (plannings directeurs, carnets de phasage), externalisés via assistance à maîtrise d’ouvrage
    • Administrateur des bases de données trafics, accidents et hiérarchisation viaire
    • Référent de la politique de sécurité routière intercommunale
    • Approche transversale et multimodale des déplacements (avec promotion des modes alternatifs) et participation aux groupes de travail (PLD, vélodrome, SGP)
    • Encadrement et management de chargés d’études juniors

    ➢ Pilote et instructeur des dossiers d’enquête publique de projets de voirie :
    • Chef de projet des études d’impact environnemental, mesures de qualité d’air et acoustiques, diagnostics faune-flore
    • Instructeur de procédures d’enquête publique environnementale de type « Bouchardeau » pour les grands projets de voirie (requalification d’axes routiers en boulevard urbain, création de voies d’accès à de grands équipements sportifs, réorganisation des espaces publics de pôles multimodaux)
    • Animateur des réunions publiques et de concertation (démocratie participative)

    ➢ Responsable des marchés à bons de commande de la Direction :
    • Etudes d’opportunité-faisabilité d’aménagements de voiries/ d’ouvrages d’art/nuisances - Comptages/enquêtes et études de fonctionnement - Modèle statique des trafics de l’agglomération et simulations dynamiques
    • Programmation, planification et suivi budgétaire
  • Communauté de communes du Val Drouette - Ingénieur Territorial - coordonnateur technique et économique

    2005 - 2008 ➢ Coordination et accompagnement des projets de l’intercommunalité :
    • Développement économique du parc d’activités, aménagement du pôle d’échanges multimodal de la gare d’Epernon, construction d’une nouvelle gendarmerie et ses logements, valorisation, promotion du patrimoine, participation aux projets de territoire
    • Administration du site Internet, des annonces de marchés publics et actualités
    • Relations presse et public, rédaction de supports de communication

    ➢ Responsable des services techniques :
    • Contractualisation et suivi de prestations de maintenance bâtiments, réagencement de locaux, mise en réseau des moyens de télécommunications, suivi et participation aux réunions de chantiers

    ➢ Instruction des marchés publics :
    • Pour tout marché public de services, fournitures et travaux. montage des procédures et de la stratégie, réalisation des pièces constitutives des DCE, suivi opérationnel des marchés, dématérialisation, présentation des offres en CAO
  • Atelier d’Etudes des Déplacements - Ingénieur - chargé d'études

    Paris 2005 - 2005 ➢ Sécurité routière :
    • Recueil des données, comptages directionnels, audits de sécurité, réunions de présentation avec techniciens, élus et population

    ➢ Schéma directeur de signalisation directionnelle
  • Kinergos conseil - Ingénieur - chargé d'études déplacements/sécurité routière/transports

    2000 - 2005 ➢ Commercialisation d’un savoir-faire, facturation, suivi et veille des études :
    • Elaboration de devis pour répondre seul ou en partenariat aux annonces de marchés publics, autonomie allant jusqu’à la facturation

    ➢ Recueil, analyse et cartographie des données :
    • Comptages directionnels, accidents corporels, plans de circulation, signalisation verticale et horizontale, mesures de vitesses, inventaires de stationnement, observations des pratiques et modes, photographies et films numériques, relevés d’emprises, d’infrastructures, lignes de transports en commun
    • Recoupement, croisement et représentation cartographique des éléments de recueil, comparaison par rapport aux règles de la littérature technique, identification d’objectifs et enjeux clairs et atteignables

    ➢ Définition de mesures correctives, propositions d’aménagement :
    • Schémas de principes et partis d’aménagement dessinés à l’échelle, estimations chiffrées des solutions

    ➢ Encadrement, approche partenariale (urbanistes, architectes, sociologues, paysagistes, techniciens, etc.) :
    • Transmission de consignes, supervision des tâches de recueil terrain, formulation des problématiques et mise en cohérence des approches multiples

    ➢ Animation, présentation des études :
    • Avec techniciens, élus et partenaires, concertation avec la population
  • Circonscription militaire de défense de Limoges - Elève Officier de Réserve (aspirant)

    1999 - 2000 Classes à l’école militaire de Saint-Cyr Coëtquidan
    Première expérience en aménagement, service de gestion des biens immobiliersmilitaires, aliénations d’emprises, suivi de travaux
    Opérations spécifiques d’aide à la population et d’organisation des secours (tempêtesde l’hiver 1999-2000)

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