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Philippe LECLERCQ

TORREILLES

En résumé

Madame monsieur

Depuis 37 ans, la grande distribution ma amené à exercer dans 13 villes de France pour 3 groupes : ( Mr Bricolage, Castorama et Tridôme ) qui mont formé et dans lesquels je nai eu de cesse dapprendre et de faire grandir mes collaborateurs.
Pendant 12 ans, jai exercé le métier de directeur dans des magasins de 8000 à 10 000 M2 avec des équipes entre 45 et 70 personnes. Sur mes 5 derniers magasins, jen ai ouvert 2.
En tant que directeur, japporte un leadership sur mon marché en anticipant la demande. Je suis à lécoute permanente de mes clients pour les satisfaire au mieux de leurs attentes et dans lintérêt de lentreprise. Mes visites de concurrence me permettent davoir toujours un regard sur ce que je ferai de mieux que les autres.
Enfin être directeur, cest réussir et faire réussir. Ces valeurs, tant humaines que commerciales, mamènent à toujours performer avec des femmes et des hommes responsables.
Je viens de finir deux années en Afrique sub-saharienne pour le groupe Yeshi au poste de directeur de développement de la franchise Mr Bricolage.
Avec léquipe, nous avons construit et ouvert le magasin de Libreville au Gabon et démarré Brazzaville au Congo.
Homme de projet, je me positionne comme le moteur de léquipe pour faire avancer le groupe.
Je sais être critique mais jaime le travail en équipe.
Le prochain challenge que je veux réussir, passe par lintégration dun groupe qui saura moffrir des
responsabilités dans un environnement élargi.
Jambitionne de participer à la création, lexploitation et la formation.
Une expatriation est un véritable challenge que je veux réussir.
Si vous cherchez quelquun qui veut faire avancer les choses, sinvestir, qui na pas de contraintes : soyez en sûr, cest moi .
Je vous propose de vous détailler mon expérience et mes compétences lors dune rencontre à la date de votre choix.

Je vous prie dagréer , madame , monsieur, lexpression de mes salutations distinguées.


PHILIPPE LECLERCQ

Aisance relationnelle
Force de proposition
Management opérationnel
Planification de projet
Adaptation
Organisation
commerce, management, gestion
ouverture de magasin
Merchandising

Entreprises

  • Tridome - Directeur de magasin

    2009 - maintenant • Commerce

    Garantir l’application de la stratégie commerciale de l’entreprise
    Assurer la veille concurrentielle
    Identifier le développement CA/marge
    Exploiter et animer le potentiel commercial du magasin
    Etre soucieux de la satisfaction client

    • Management

    Animer les réunions du comité de direction
    Recruter et former les collaborateurs
    Déléguer et accompagner l’encadrement magasin
    Evaluer les compétences
    Mener à bien les projets transversaux

    • Gestion

    Assurer les objectifs CA/marge, frais
    de personnel, généraux et résultats
    Suivre la qualité et la quantité du stock
    Analyser les performances
    Construire des plans d’actions
    Assurer une bonne gestion administrative
    Reporter à ma hiérarchie

    • Ouverture magasin

    Recruter la future équipe
    Analyser la concurrence locale
    Optimiser la surface de vente
    Créer des plans et planogrammes
    Implanter la totalité du magasin
    Gérer les prestataires extérieurs
    Préparer et mettre en place des opérations pour l’ouverture
    Négocier le stock d’ouverture
  • TRIDÔME - Directeur de magasin

    2009 - maintenant  Magasin de BOLLENE, 10 000M2, depuis 2012
    -Equipe de 70 personnes dont 8 cadres et 10 agents de maitrise
    -Deux sites en responsabilité (bricolage et jardinerie)

     Magasin de CARCASSONNE, 8 000M2, de 2011 à 2012
    -Equipe de 60 personnes dont 5 cadres et 5 agents de maitrise
    -Deux sites en responsabilité (bricolage et jardinerie)

     Magasin du PUY EN VELAY, 8 000M2, de 2010 à 2011
    -Nouveau magasin ouvert en février 2011
    -Equipe de 50 personnes

     Magasin de BERGERAC, 8 000M2, de 2009 à 2010
    -Ouverture du nouveau site en mars 2010
    -Equipe de 45 personnes
  • CASTORAMA / TRIDOME - CHEF DE SECTEUR

    2005 - 2009 ouverture du magasin castorama de toulouse blagnacen mars 2005
    ouverture du magasin tridome de perpignan en mars 2008
  • Castorama - MERCHANDISEUR PRODUITS

    Templemars 2000 - 2005 -Travaux sur 30 magasins en réimplantations partielles
    revitalisations totales, transfert ou création
    -Mise en place de la stratégie merchandising
    -Optimisation de la surface de vente
    -Travail en direct avec les catégory manager
    -Création et simulation des projets via des labos au siège
    -Déploiement et analyses sur des magasins tests
    -Inventaires du matériel présent en magasins
    -Recherche et développement de matériels de stockage
  • Castorama - Chef de secteur

    Templemars 1999 - 2000  Secteur aménagement de RENNES SAINT JACQUES
    - Ouverture du nouveau magasin en mars 1999
  • Castorama - Chef de rayon

    Templemars 1994 - 1999  Rayon jardin de NANTES
    -Ré implantation totale du rayon intérieur et extérieur
    -Ré organisation complète de l’équipe
     Rayon bois du MANS
    -Mise en place et suivie d’une dynamique commerciale
    -Mise en place et suivi d’un coaching vente
     Rayons bois et bâti de PERPIGNAN
    -Ré implantation totale du rayon suite à la fermeture
    de la cour des matériaux (passage en vente au comptoir)
    -Gestion humaine et commerciale de 2 équipes
  • Castorama - Conseiller de vente

    Templemars 1990 - 1994  Rayon bois de BEZIERS
    -Mise en place du premier Système Automatique
    d’Approvisionnement chez Castorama
  • Mr Bricolage - Vendeur

    La Chapelle Saint-Mesmin 1986 - 1990  Rayon bois et sanitaire de PERSAN BEAUMONT
    -Transfert total du magasin vers le nouveau site
    - Implantation suivant les planogrammes de la centrale

Formations

Réseau

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