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Philippe LONG

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon parcours professionnel est marqué par 4 dominantes :
- des responsabilités managériales de terrain dans la conduite opérationnelle
- la gestion budgétaire (finances publiques) dans le pilotage de grands responsables budgétaires et au sein d'un grand service de maintenance au plus près de la fonction achats (marchés publics) ;
- la conduite de projet en maîtrise d'ouvrage
- une expérience des relations internationales acquise dans la participation à des projets en coopération ou à l'export avec cinq années en poste à l'étranger (Allemagne, Taiwan et Royaume-Uni).






Mes compétences :
Gérer les budgets afférents
Contrôle budgétaire
Conduire le changement
Diriger un projet dans son ensemble
Services généraux
Droit maritime
Marchés publics
Relations internationales

Entreprises

  • Association diocésaine - Secrétaire Général

    2013 - maintenant

  • Marine nationale / Etat-major - Chef du bureau Finances

    2010 - 2012 Gestion budgétaire (finances publiques). Pilotage des grands responsables budgétaires. Reporting vers décideurs.
    Supervision des SI de gestion (PGI CHORUS).
    Comptabilité analytique et analyse des coûts.
    Application de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) - refonte organisation et processus budgétaires.

  • Marine nationale - Commandant de zone maritime Nouvelle Calédonie - assistant du Haut Commissaire.

    Paris 2008 - 2010 Assistant du Haut-Commissaire pour l'action de l'Etat en mer. Coordination des administrations pour l'organisation et la conduite des opérations de sauvetage en mer, de surveillance et de police des pêches, de lutte antipollution maritime et de sécurisation de la navigation.
    Acccompagnement du transfert de compétences au territoire dans le domaine maritime.

  • Marine nationale - Commandant de la base navale de Nouméa

    Paris 2008 - 2010 Direction des services de soutien administratif et logistique aux marins et bâtiments basés en Nouvelle-Calédonie.
    Supervision des services généraux.
    Direction de site et chef d'établissement.
    Gestion RH de proximité.
    Préparation des restructurations (RGPP et interarmisation).

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