transports
- budget 2400ke
- 60000 expéditions - 35000 réceptions par an
Déménagement du site logistique en décembre 2014
STEENHUYSE
- Responsable entrepôt
2000 - 2007PME commerce de gros (25 personnes, 2 filiales)
- Manager 3 responsables de service et 15 à 20 opérationnels production et logistique
- optimiser l'entrepôt (7000 références)
- informatiser les stocks
- Gérer les transports
- Pilotage du déménagement de l'entreprise sans arrêt d’activité
EXTAND (devenu GLS)
- Responsable d'agence
1993 - 2000Extand (devenu GLS), commissionnaire du transport express (J+1) pour les colis < 30kg, livraison de jour comme de nuit.
- Responsable centre de profits CA 12000ke
- Animer 4 responsables de service, 21 agents d’exploitation, 120 chauffeurs prestataires,
- Négocier et évaluer les prestations
- Coordonner la remise de 300 clients et 50 agences réseaux, 40000 colis / jour livrés à J+1
- Créer et optimiser des réseaux transport (120 tournées et 15 lignes plan de transport)
- implantation d’une agence (Arras) et déménagement d’un site opérationnel (Lille)
- Certification de l’agence de Lille (norme ISO 9001)
