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Philippe MAILLARD

PREUSCHDORF

En résumé

Ancien élève des écoles hôtelières de Gérardmer et Strasbourg, j'ai pratiqué la cuisine, puis 6 ans de sidérurgie, puis réouvert un restaurant à Obernai 7 ans, puis commercial et ingénieur commercial.
J'ai ouvert et présidé aux destinées d'un centre auto puis ai acheté un fond de supermarché et en suis resté PDG durant 8 ans. Des raisons familiales graves m'ont fait abandonner cette dernière activité, pour créer Mail.coach. Sarl ayant pour activités, les diagnostics d'accessibilité aux handicaps, les diagnostics "pénibilité au travail", la formation d'acteurs PRAP (prévention des risques liés à l'activité physique) pour les salariés et la mise en place de plans d'actions objectivés pour les entreprises de plus de 50.
adhérent à la CGPME: pour elle, administrateur de la CRAM/CRAV Alsace/Lorraine, membre de la commission départementale des droits et de l'autonomie des personnes handicapées, membre de la commission de recours amiable. Pour la CRAV, j'ai accepté d'être administrateur de trois établissements hospitaliers pour personnes agées dépendantes, qui ont bénéficié de financement de la CRAV.
La loi sur les retraites de novembre 2010 contient un volet "social" concernant la pénibilité au travail et applicable au 1er janvier 2012. tout employeur doit établir une fiche individuelle de suivi "pénibilité" pour chacun de ses salariés, il doit en remettre un exemplaire au salarié, un autre à la médecine du travail, si accord d'entreprise, au prudhommes et, pour les entreprises de plus de 50 personnes, à la DIRRECTE, avec dans ce cas, un plan d'action objectivé sur 3 ans pour réduire les expositions aux risques...Aussi créer un groupe de travail "pénibilité" chargé de faire des propositions, les salariés de ce groupe devront avoir suivi une formation PRAP (prévention des risques liés à l'activité physique)
Cette nouvelle contrainte répond à une flambée des maladies professionnelles inscrites au tableau 58 de la sécurité sociale, la spécialisation du travail entraînant une répétitivité du geste de moins en moins compatible avec notre morphologie. Les pathologies qui en découlent seront de plus en plus prises en charge par les employeurs par leurs cotisations AT/MP, et les enjeux sont colossaux.

Mes compétences :
Accessibilité
Activité physique
Document Unique
DUER
Formation
Physique
Plan d'action
PRAP
Prévention
Prévention des risques
Prévention des Risques liés à l'Activité Physique

Entreprises

  • Mail.coach (Sarl) - Fondateur/gérant

    2010 - 2010 juillet 2010 création de la Sarl Mail.coach, société de conseils et de coaching.
    Suite au renforcementde la règlementation concernant le Document unique d'évaluation des risques, le D.U.E.R., j'ai conçu un référentiel et des grilles d'évaluation des risques. Je propose aux sociétés qui ne sont pas encore aux normes de les aider à rédiger ce document. La prestation comprend, un audit au cours d'une visite détaillée des locaux, puis l'établissement du document et enfin un debrief. complet avec le dirigeant et les actions à mettre en place. Le document est évolutif, et doit être annuellement réactualisé.
    Outre cet aspect réglementaire de mon activité, mon expérience me permet également de réaliser d'autres missions, en particulier dans la grande distribution, afin de constater la mise aux normes et aux préconisations des différentes enseignes, en fonction de leur propre cahier des charges.

  • S.A.S. OCEAKIS (enseigne INTERMARCHE) - PDG

    2002 - 2010 Création d'une nouvelle entité juridique dans un supermarché ouvert depuis 1985
    remodeling de la surface de vente.
    Gestion commerciale et humaine d'une équipe de 25 collaborateurs.
    Chef de file des 25 points de vente de l'enseigne en Alsace.
    Constitution d'un dossier d'explication de la problèmatique Alsacienne à destination des décideurs du groupement INTERMARCHE, pour trouver une solution au mix-vente (répartition des marges liées à l'appartenance à une gamme de prix, 1er prix, marques propres, marques leader)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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