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Philippe MALINSKI

SAINT SAULVE

En résumé

Compétences métiers :

• Management d'équipes : internes, prestataires, équipes détachées sur site distant.

• Gestion de projets internationaux.

• Gestion de budget, des achats. Négociations commerciales de contrat cadre ( antivirus, contrat microsoft select, location de matériels...).

• Sécurité informatique, technique et fonctionnelle : Audit, Préconisations, Déploiement.

• Mise en place de SLA

• Qualité : Auditeur ISO 9001, auditeur informatique, utilisation d’ITIL

• Mise en place et gestion d’un project office.


Compétences techniques :

Tres diversifiées, que ce soit les systèmes d'exploitation ( windows, unix, linux, vms) , réseaux , base de données ( sql serveur, oracle, ingres, postgresql) , la sécurité ( antivirus mcafee, firewall checkpoint et cisco...) , le travail collaboratif, la messagerie ( Lotus Notes, Exchange, Imail..) , la virtualisation , etc...
= > Cela me permet d'avoir une compréhension globale des technologies utilisées.
= > De pouvoir discuter avec les différents experts et de les comprendre, de les manager.
= > D'être un "facilitateur" et une passerelle entre ces différents experts et les équipes projets, les clients.

Mes compétences :
Manager
Gestion de projets
Production
Microsoft
Linux
Expertise technique
Firewall
ITIL
Microsoft SharePoint 2013
Oracle 10gR2
Microsoft Windows
Linux Red Hat
Citrix Winframe
Gestion du budget d'un service
VAX/VMS
UNIX
Novell Netware
Ingres
ISO 9001
Audit
Active Directory 2003-2012R2

Entreprises

  • IBM ISC LIlle - Chef de projet

    2016 - maintenant

  • Europorte - Chef de projet

    Paris 2015 - 2015 05/2015 - Europorte, Lille, Chef projet réalisation d'un portail documentaire Sharepoint 2013.
    * Mise en place d'ateliers et rédaction des spécifications fonctionnelles, planning.

  • SDIS 62 - Chef de projet dématérialisation

    2014 - 2015 SDIS 62 : Chef de projet dématérialisation du processus comptable.
    * Mise en place de la documentation qualité, supervision des prestataires
    * Gestion des risques, des incidents. Planification. Mise en place des formations.
    * Installation et configuration de l'infrastructure ( serveur Kofax/Sharepoint/SQl serveur, PC, scanners)
    * 20000 documents scannés en 6 mois. Diminution des retards de 80%

  • Scotler chez AXA-IM, Paris - Chef de projet Migration Sharepoint 2003=> 2007

    2014 - 2014 - Gestion du projet migration sites sharepoint 2003 => 2007
    - Planification de la migration, remontée de statistiques
    - Contact avec les responsables des sites, information du suivi de la migration.
    - Prise en charge du support et des incidents.
    - Management des techniciens migrant les sites.
    - Réalisation du projet avec 25% d'avance sur la planification initiale.

  • Axa - Chef de projets migration Sharepoint

    2014 - 2014 Axa Paris : Chef de projets migration Sharepoint 2003 = 2007

  • Scotler chez ATOS WORLDLINE - Support linux/ préparation d'audit PCI/ participation projets

    2013 - 2013 Dans un contexte ITIL :
    - Préparation d'un audit PCI dans le domaine Banque/finance/assurance
    - Documentation
    - Durcissement de machines linux/Centos et RedHat
    - Utilisation d'openVZ, de Nagios
    - Mise en place de services web ( apache/tomcat)
    - Gestion de projet technique
    - Support technique niveau 3

  • Scotler chez ATOS Worldline - Support niveau 3 systèmes windows et VMware

    2012 - 2012 - support niveau 3 windows : résolution de problèmes ( SSL, réseau, système) , écriture de documentation
    - implémentation de la virtualisation de système windows dans un environnement VMWare, écriture de documentaiton

  • Scotler chez Decathlon - Responsable support réseau niveau 3 Europe du Nord

    2011 - 2012 Dans un contexte ITIL:

    - Résoudre les problèmes techniques de niveau 3
    - Traiter les demandes d'évolution
    - Animer les fournisseurs réseau
    - Rédaction de documentations
    - Gestion de projets

  • Scotler - Chef de projet

    2010 - 2016 Chef de projets SharePoint
    Ingénieur de production expert

  • Scotler chez Kingfisher - Management d équipe de production

    2010 - 2010 - Management d’équipe support chez Kingfisher, KITS (05/10-12/10=
    o Supervision de la résolution d’incident, support niveau 2 et 3
    o Animation, gestion des astreintes, des formations
    o Mise en place et amélioration de procédures.

    - Expertise de la solution McAfee/ePO 4.5
    o Formation et support niveau 2 et 3.

  • Manpower - Chef de projet antivirus

    Nanterre cedex 2010 - 2010 Manpower : Kingfisher IT Services ( KITS) : Chef de projet antivirus

    - Mise en exploitation de l’antivirus McAfee/ePO 4.5
    • Support niveau 2 et 3 :12000 clients (serveurs Linux, Windows NT4, 200x, pc en Windows XP, caisses ), environnement international.
    • Rédaction des documents de mise en production ( SLA, procédures...)
    • Tuning de la solution ( Application, SQL Serveur..)
    • Préconisations d’exploitation
    • formation

  • Vallourec - Responsable équipe projets techniques

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 - Management d’une équipe projets, de prestataires, gestion du service, utilisation d’ITIL
    - Mise en place d’un project office pour le support technique
    - Architecte et expert technique (DRP, SAP, Microsoft, Unix , Sécurité, Bases de données )
    - Déploiement et supervision de projets complexes internationaux :
    • Mise en place d’un nouvel annuaire d’entreprise (Microsoft Active Directory).
    • Déploiement de la solution SAP BO Finance pour toutes les sociétés du groupe.
    • Remplacement de la solution Lotus Notes par Ms Exchange 2007 et MOSS 2007:
    • Sélection et déploiement du logiciel de sauvegarde HP Data protector.
    - Gestion de l’évolution du SI, amélioration de la sécurité :
    • Choix d’une distribution Linux ( Red Hat) et mise en place de clusters.
    • Evolution de l’antivirus Mc Afee vers la version 8.5 et ePO : Déploiement des mises à jours sur 2000 postes en 2 heures au lieu de plusieurs jours.
    • Participation au projet d’externalisation des systèmes informatiques du centre.
    • Mise en place d’une architecture internet sécurisée en haute disponibilité.
    • Audits de sécurité réguliers, analyse et mise en place d’un plan d’action correctives

  • Vallourec - Responsable support systèmes répartis

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2006 - Gestion du service ( 7 p) : budgets, plans de formation, planning, gestion des projets.
    - Déploiement et supervision de projets complexes
    • Mise en place de l’architecture Internet du groupe en France, batie autour de Firewall Checkpoint et Cisco Pix, administration et évolution
    • Mise en place de l’e-learning sur plateforme linux ( Debian/oracle 10g) .
    • Mise en place de BO/Webi et interface avec SAP R/3
    • Déploiement de la solution Magnitude ( consolidation financière).
    • Déploiement de Microsoft Active directory et de serveurs bureautique.
    - Responsable achat.
    • Négociation et réduction des coûts des PC et serveurs ( -50% sur les matériels).
    • Mise en place de contrat cadres ( McAfee, Microsoft)
    • Mise en place de SLA et de contrat d’infogérance pour la gestion bureautique des sites Français du groupe.
    - Auditeur Qualité : informatique et ISO9001.
    - Administrateur de bases de données : Ingres, SQL Serveur, Oracle, PostgreSQL.

  • Vallourec - Responsable équipe support de production

    Boulogne-Billancourt 1991 - 2008 Groupe Vallourec, CTIV (Centre Informatique et SSII interne de Vallourec,)

Formations

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