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Philippe MANARIN

PARIS

En résumé

Directeur Financier avec une expérience de plus de 25 ans du secteur de l’immobilier et du Corporate à travers des sociétés de Private Equity Américaine et Moyen-Orientale, d’institutionnels français et de sociétés de promotion.

Mobile, polyvalent, réactif, force de proposition, doté d’un esprit entrepreneurial et de travail en équipe.

Chiffres Clés
- > Pricings et Due-diligences de plus de 2 Milliards d’euros d’actifs,
- > Gestion Financière et réalisation d’environ 700 M€ d’actifs en valeur d’achat,
- > Gestion Corporate > 200 sociétés,
- > Montages Financements > 200 M€,
- > Management de personnes > 60.

Environnement International
- > Normes US GAAP,
- > Interlocuteur des directions financières étrangères, des CAC (USA, UK, Luxembourg).

Compétences professionnelles
- > Pilotage de l’activité Financière,
- > Pilotage de l’activité Acquisitions,
- > Pilotage de l’Asset Management,
- > Gestion de projets,
- > Gestion d’actifs immobiliers.

Mes compétences :
Management opérationnel
Entrepreneuriat
Financement de projet
Gestion financière
Finance d'entreprise
Négociation contrats
Pilotage d'entreprise
Comptabilité générale
US GAAP
Juridique
Fusions acquisitions
Reporting financier
Cash management
Comptabilité analytique

Entreprises

  • PRIMACCORD - PROGIRIS - DIRECTEUR ASSOCIE - FINANCE

    2008 - maintenant Immobilier / Asset Management/ Structuring/ Conseil/ Start-up

    Missions confiées

    AFFRETEMENTS VAN REETH
    Mission de liquidateur amiable pour des associés Allemand et Belge

    JER PARTNERS
    Restructuring financier et Asset Management d’une opération immobilière française (> 70 M€)
    . Redéfinition de la stratégie de sortie de l’actif en accord avec les dirigeants,
    . Choix, mise en place et encadrement des nouvelles équipes (10 personnes) et intervenants,
    . En charge des appels d’offres et du suivi chantier, des renégociations locataires, des litiges,
    . Production des comptes des véhicules d’investissements, des déclarations fiscales, des prévisions budgétaires, des reportings en US GAAP.
    .
    GLOBAL HOTELS & RESORTS
    Conseil en investissements et Asset Management des opérations immobilières (> 100 M€)
    . Montages et négociations des dettes financières et de leur couverture (> 55 M€),
    . Réalisation des Fusions/absorptions des sociétés hôtelières,
    . En charge de la Finance, du credit & risk management, de la comptabilité, de la fiscalité,
    . Supervision des comptabilités et de la gestion des Asset Managers des hôtels (MARRIOTT),
    . Revue financière, juridique des projets et appels d’offres pour les rénovations immobilières,
    . Analyse des résultats d’exploitation (ADR, REVPAR, NOI, EBITDA) et préconisations d’optimisation dans les stratégies à adopter,
    . Elaboration des business plans et suivi des FF&E - CAPEX en liaison avec les Asset Managers.

    Développement d’une foncière et de conseil en immobilier pour le groupe CHEVRILLON & ASSOCIES.

    PROGIRIS - Start-up Actionnaire à 17% Immobilier/Infrastructures

    Jeune entreprise innovante sur le M2B appliqué aux Contrôles d’infrastructures et environnementaux, le Smart-Metering, les Bâtiments Intelligents et les Villes Connectées.

    . Création en partenariat d'une start-up, développant un couple matériel/Logiciel sous IP pour
    l'interconnexion des objets applicable à l'infrastructure des bâtiments.
    . Elaboration des études de marché, des business plans et des états financiers présentés à des capitaux risqueurs pour une levée de fonds (en cours),
    . Montages et obtention des crédits impôts recherche (220 K€), subventions OSEO (30 K€), statut JEI et dépôts des brevets.

  • JER FRANCE (JER PARTNERS) - Président et Directeur Administratif et Financier

    1995 - 2006 Président de la SAS de l’Hôtel de Neuilly,
    Président de la SAS JER SEINE,
    Membre du Conseil d’administration d’ISM 1998-2000,
    Membre du Conseil d’administration de Sovabail

    . Gestion et réalisation de l’ensemble des actifs et sociétés immobilières sous gestion pour un montant facial à l'achat de plus de 600 Millions d’euros,
    . Pricings, évaluations, modélisations, organisations et management des Due diligences et data-rooms,
    . Création et mise en place du service Financier, comptable, contrôle de gestion, juridique, Ressources humaines, Informatique (9 personnes) et des structures d’investissements,
    . Montages et négociations des dettes financières et de leur couverture,
    . Restructuration de groupes de sociétés : fusion/absorption (80 sociétés en 1),
    . Mise en place d’indicateurs clés et contrôles opérationnels (Return On Equity, rentabilité des projets, stratégie de sortie et d’arbitrage), de la comptabilité analytique, des engagements bancaires,
    . Etablissements et clôtures des comptes annuels pour l’ensemble des sociétés,
    . Interlocuteur des CAC, des conseils, banquiers, directions financières Américaine, Londonienne, Luxembourgeoise, des Impôts,....
    . Business plans, reportings en US GAAP, élaboration des rapports de gestion et des Assemblées Générales.

Formations

  • ESLSCA

    Paris 1983 - 1986 ESLSCA

    Finances, Fiscalité, Comptabilité, droit des affaires et des sociétés, Informatique

Réseau

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