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Philippe PARODI

Paris

En résumé

Vente au client France de prestations de MCO pour le porte avions Charles de Gaulle : modifications d'équipements, améliorations, entretiens courants...

Mes compétences :
Marketing B2B
Sourcing
Achat
Marketing
Appels d'offres
E-marketing
Achats
RFP
RFQ
Plateforme collaborative
KM

Entreprises

  • DCNS - Ingénieur Commercial PACDG

    Paris 2013 - maintenant

  • DCNS - Acheteur Groupe Travaux Neufs

    Paris 2011 - 2013 Achats de prestations de services dans le domaine du GC, Démentellement, Gros-oeuvre, second-oeuvre, peintures, désamiantage, électricité pour des projets dimensionnant en France et à l'étranger.

  • URBACO - Responsable Achats

    2010 - 2011 Responsable achat (production, moyens généraux, prestations de services, CAPEX) d'une PME, leader dans la construction et commercialisation de bornes escamotables.

  • DCNS Services - Acheteur Groupe

    Paris 2010 - 2010 Gestion des contrats sur le pôle hors production des travaux et Installation/Réseaux/Maintenance.

  • EPAEM EUROMEDITERRANEE - Acheteur Moyens Généraux

    2009 - 2010 Gestion courante des marchés de prestations de services (codes des marchés publics). Validation et vérification des prestations effectuées, émission/gestion des bons de commandes, suivi qualité, suivi budgétaire mensuel.

  • Eurocopter - Sourcing engineer

    2008 - 2009 Chef de projets sur des problématiques de transfert de désengagement de sociétés dans le domaine du composite/structure.
    Gestion de stocks (minima de commande, critères de regroupement, régles de rotations...)

  • DCNS Services - Gestion de projets

    Paris 2006 - 2008 Chargé d'affaires Supply chain sur contrat de MCO de frégates de la marine française.
    Acheteur Industriel, gestion et liquidation financière de contrats :
    Validation des besoins, consultations des fournisseurs et passation de commandes, gestion des litiges sur les contrats.

  • Ortec Générale Dépollution - Marketing/commercial

    2004 - 2004 Définition et mise en place d’une démarche marketing/commerciale.
    Élaboration d’une étude marketing afin de définir de nouveaux marchés, revoir le positionnement de la société, proposer de nouveaux produits avec un objectif coût, repenser la documentation commerciale. Organisations de salons professionnels. Gestion de budgets. Interventions marketing/commerciale sur des appels d’offres.

  • Gemalto - Commercial

    Meudon 2004 - 2005 Responsable marketing terrain EMEA Telecom BU :
    Formalisation et structuration de la démarche partenariale pour les produits Telecom :
    - Conceptualisation et création d’un ouvrage d’initiation des partenaires à l’utilisation/compréhension de la SIM (SIM : Subscriber Identity Module). Gestion commerciale des prospects identifiés, négociation commerciale en conf call.
    - Démonstrateur produits au salon mondial 3GSM - (TBU : Telecom Business Unit).

  • Gemalto - Commercial

    Meudon 2004 - 2005 Gestion de projets : définition du business case, du cahier des charges, étude de conception, de marché, de faisabilité et lancement de produits sur la zone EMEA.

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