2019 - maintenantRachat de l'usine (Activité de fabrication de spas)
Groupe UNIVERSALWATER
- DIRECTEUR USINE
2013 - 2018Responsable de la chaine de production de spas (planning production)
Responsable du personnel, gestion administrative et contrôle de gestion
Gestion entrée/sortie (Matières premières - Produits finis)
Optimisation et amélioration constante du process de fabrication ; gain de productivité
Lien avec les organismes locaux (CARSAT, Médecine du travail et préfecture)
Suivi des risques et organisation de la sécurité par poste
CNS+
- Chargé de développer des points de ventes
2013 - 2016CREATION ENTREPRISE CNS+ ( au niveau national)
Organiser les démarches administratives
Aménagement intérieur et extérieur
Mise en place des futures équipes
Owens Corning Fiberglas France
- INGÉNIEUR COMMERCIAL GRANDS COMPTES
Laudun-l'Ardoise2009 - 2012OCV Reinforcements
CA : 12m EUR / Marge : 15% - Développement 5 clients - Evolution de 20% du CA sur la période
Gestion portefeuille de 40 clients en Région France, Portugal et Afrique du Nord.
Développement produit, analyse marché et veille technologique
Gestion de l'interface client/usine (« Just in Time »)
Etablissement de budgets, garant de la réalisation des objectifs et de la mise à jours des prévisions de fabrication
VETROTEX Gp SAINT-GOBAIN
- TECHNICO-COMMERCIAL
2006 - 2007VETROTEX (Chambéry, 73), racheté par Owens Corning en novembre 2007
CA : 2,5m EUR / Marge : 22% - Développement de 18 clients - Evolution de 17% du CA sur la période
Gestion du portefeuille de 150 clients (PME) et développement prospects
Etude de marché / Mise en place de stocks spécifiques pour l'ensemble de l'équipe distribution
Gestion du risque et encours client
Analyse et définition des besoins
Proposition solution technique
1998 - 2006(Distribution - Rôle de responsable d'agence Languedoc Roussillon)
CA : 1,1m EUR / Marge : 24% - Evolution de 55% du CA et de 40% les prospects
Gestion d'un portefeuille de 200 clients Petites Entreprises
Coordination d'une équipe de 2 personnes
Gestion des stocks et logistique - Gestion quotidienne
Développements prospects (analyse marché, veille technologique)
1997 - 1998(Distribution - Rôle de responsable d'agence)
Gazechim Composites : région PACA
CA : 1,6m EUR / Marge : 24% - Evolution de 12% du CA
Gestion d'un portefeuille de 330 clients (Particuliers/Petites Entreprises)
Coordination d'une équipe de 2 personnes
Ventes/conseils sur les procédés de mise en œuvre et matériaux à utiliser.
