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Philippe PE

LE CRÈS

Résultats examens 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENT Le résultat du bac dans l'Académie de MontpellierLe résultat du brevet au Crès

En résumé

Mes compétences :
Raw Materials
Continuous Improvement
Small Companies
Budgets & Budgeting
Futures Operations
Just-in-Time
Forecasting
Key Accounts
Project Management

Entreprises

  • LEA COMPOSITES (ALLIANCE PISCINES) - DIRECTEUR USINE

    2019 - maintenant Rachat de l'usine (Activité de fabrication de spas)

  • Groupe UNIVERSALWATER - DIRECTEUR USINE

    2013 - 2018 Responsable de la chaine de production de spas (planning production)
    Responsable du personnel, gestion administrative et contrôle de gestion
    Gestion entrée/sortie (Matières premières - Produits finis)
    Optimisation et amélioration constante du process de fabrication ; gain de productivité
    Lien avec les organismes locaux (CARSAT, Médecine du travail et préfecture)
    Suivi des risques et organisation de la sécurité par poste

  • CNS+ - Chargé de développer des points de ventes

    2013 - 2016 CREATION ENTREPRISE CNS+ ( au niveau national)
    Organiser les démarches administratives
    Aménagement intérieur et extérieur
    Mise en place des futures équipes

  • Owens Corning Fiberglas France - INGÉNIEUR COMMERCIAL GRANDS COMPTES

    Laudun-l'Ardoise 2009 - 2012 OCV Reinforcements
    CA : 12m EUR / Marge : 15% - Développement 5 clients - Evolution de 20% du CA sur la période
    Gestion portefeuille de 40 clients en Région France, Portugal et Afrique du Nord.
    Développement produit, analyse marché et veille technologique
    Gestion de l'interface client/usine (« Just in Time »)
    Etablissement de budgets, garant de la réalisation des objectifs et de la mise à jours des prévisions de fabrication

  • VETROTEX Gp SAINT-GOBAIN - TECHNICO-COMMERCIAL

    2006 - 2007 VETROTEX (Chambéry, 73), racheté par Owens Corning en novembre 2007
    CA : 2,5m EUR / Marge : 22% - Développement de 18 clients - Evolution de 17% du CA sur la période
    Gestion du portefeuille de 150 clients (PME) et développement prospects
    Etude de marché / Mise en place de stocks spécifiques pour l'ensemble de l'équipe distribution
    Gestion du risque et encours client
    Analyse et définition des besoins
    Proposition solution technique

  • Gazechim Composites - TECHNICO-COMMERCIAL & responsable d'agence

    1998 - 2006 (Distribution - Rôle de responsable d'agence Languedoc Roussillon)
    CA : 1,1m EUR / Marge : 24% - Evolution de 55% du CA et de 40% les prospects
    Gestion d'un portefeuille de 200 clients Petites Entreprises
    Coordination d'une équipe de 2 personnes
    Gestion des stocks et logistique - Gestion quotidienne
    Développements prospects (analyse marché, veille technologique)

  • Gazechim composites - TECHNICO-COMMERCIAL & responsable d'agence

    1997 - 1998 (Distribution - Rôle de responsable d'agence)
    Gazechim Composites : région PACA
    CA : 1,6m EUR / Marge : 24% - Evolution de 12% du CA
    Gestion d'un portefeuille de 330 clients (Particuliers/Petites Entreprises)
    Coordination d'une équipe de 2 personnes
    Ventes/conseils sur les procédés de mise en œuvre et matériaux à utiliser.

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