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Philippe PIMENTA

REMIRE MONTJOLY

En résumé

Développeur et entrepreneur, alliant à la fois vision stratégique et forte capacité d'implication sur le terrain, accompagnée d'une réflexion permanente sur de nouvelles opportunités de développement, tant par croissance organique que par croissance externe.
Gestionnaire de terrain, guidé par le compte de résultat, pragmatique et rigoureux, pilotant l'ensemble des activités et des capacités d'action de l'entreprise par la mobilisation des talents, le sens du relationnel et la simplicité du contact, la force de conviction et la ténacité.
Au travers de mes expériences, j'ai découvert des horizons très variés en terme d'interlocuteurs, d'entreprises, d'activités et de secteurs géographiques. Cette diversité d'approches et de contacts m'a permis d'enrichir mes capacités d'adaptation, d'autonomie et de curiosité intellectuelle.


Mes compétences :
Ressources Humaines
Transport
Chef des ventes
PCR
Responsable d'agence
Commercial
LEVAGE

Entreprises

  • STP ET LOCMANU - DIRECTEUR OPERATIONNEL GUYANE

    2014 - maintenant Gestion et l'organisation agences specialisées levage :
    - Assurer la gestion administrative et financière
    - Piloter la performance de l'agence
    - Contribuer à l'amélioration des marges, à la rentabilité économique des affaires

    Suivi des affaires et le développement commercial :
    - Prospecter les marchés publics et privés
    - Cibler, sélectionner et répondre aux appels d'offre
    - Conduire les négociations financières des marchés
    - Gérer les relations externes notamment les bureaux d'étude et bureaux de calcul

    Les projets gros oeuvre, génie civil et bâtiment :
    - Superviser les réunions projets
    - Piloter les projets dans leur ensemble,

    Le Management :
    - Encadrer et manager les équipes en charge des projets de construction
    - Animer et valoriser les compétences des équipes afin d'améliorer leur performance
    - Définir les objectifs et répartir la charge de travail
  • ALTEAD REVEL - DIRECTEUR AGENCE

    2011 - 2014 Gestion et l'organisation agences specialisées levage :

    Suivi des affaires et le développement commercial :

    Les projets gros oeuvre, génie civil et bâtiment :

    Le Management :
    -
  • GROUPE LAFONT LEVAGE - DIRECTEUR / PCR

    2008 - 2011 Gestion et l'organisation de deux agences specialisées levage site nucleaire (Tricastin,Marcoule):
    - Assurer la gestion administrative et financière
    - Piloter la performance de l'agence
    - Contribuer à l'amélioration des marges, à la rentabilité économique des affaires

    Suivi des affaires et le développement commercial :
    - Prospecter les marchés publics et privés
    - Cibler, sélectionner et répondre aux appels d'offre
    - Conduire les négociations financières des marchés
    - Gérer les relations externes notamment les bureaux d'étude et bureaux de calcul

    Les projets gros oeuvre, génie civil et bâtiment :
    - Superviser les réunions projets
    - Piloter les projets dans leur ensemble, planifier les études techniques, analyser les enjeux et les contextes des projets, réaliser les études de faisabilité technique et financière
    - Garantir la maitrise des coûts des projets

    Le Management :
    - Encadrer et manager les équipes en charge des projets de construction
    - Animer et valoriser les compétences des équipes afin d'améliorer leur performance
    - Définir les objectifs et répartir la charge de travail

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