Villeneuve-d'Ascq2011 - 2014Dans le cadre de la construction d’une nouvelle plateforme logistique de produits frais (11 000 m²) :
- Transfert, démarrage et management d’un site en sous-traitance (26 M de colis an)
- Établissement d’un plan de progrès et d’amélioration continue, à l’aide des outils Lean : chronotique des flux, lissage des activités, typologie des chantiers, Plan d’Occupation du Sol – Résultats : augmentation de la productivité colis/heure : +16% ; diminution du nombre de palettes transportées : –16% ; réduction du coût colis : -6%
Europe Aviation
- Customer support
2009 - 2010Coordination des différents intervenants sur les chantiers de maintenance des aéronefs (Client, ingénierie, logistique, qualité, production, finance)
Arcades Distribution
- Responsable logistique
2005 - 2009- Amélioration des processus de distribution des produits culturels (CA 20 M€) - Résultats en 3 ans : diminution du taux de retour de -3%, accroissement du nombre de références de +28%.
- Réorganisation d’un entrepôt de stockage (6 M de DVD traités) : activité +12%, productivité + 22%
- Mise en place des indicateurs de performance (analyse des tableaux de bord , suivi des budgets)
Chronopost
- Expert transport
Courbevoie1999 - 2001Audit et diagnostic des processus opérationnels : collecte & distribution, réception & expulsion, tri, acheminement, sous-traitance, respect de la réglementation, …
Darfeuille logistique
- Responsable entrepôt
1997 - 1998- Diagnostic général des opérations logistiques par processus métiers
- Élaboration d’un plan d’action répondant aux objectifs de satisfaction des clients
- Réorganisation d’un entrepôt de stockage en GSB (20 000 m² - 20 000 références) - Résultats : réduction du coût de fonctionnement de 8%
- Déploiement d’un système informatique de gestion des stocks (WMS)
Champtor
- Responsable supply chain
1992 - 1995Dans le cadre d’une construction d’usine et création d’entreprise (site industriel classé de 200 personnes)
- Conception, mise en œuvre et pilotage de la chaîne logistique globale (100 000 T an)
- Recrutement et animation d’une équipe de 17 personnes
- Gestion des achats et de la relation avec les fournisseurs (15 M€ d’achat)
- Élaboration du plan annuel de production et du programme de fabrication
- Conception et rédaction d’un Plan d’Organisation Interne
Calberson International
- Agent de transit
1987 - 1992- Pilotage de lignes de groupage à destination de l’Europe du Nord
- Coordination des flux d’approvisionnement des usines de constructeurs automobiles
Kuehne Nagel Road
- Agent de transit
Arcueil1985 - 1987- Pilotage de lignes de groupage export à destination de l’Amérique, de l’Asie du Sud Est et de l’Océanie
- Gestion de flux de trafics spécifiques (formalités documentaires et douanières ; transports ; Credoc)
