Philippe PINON

En résumé

Entreprises

• Auchan - Responsable d'activité

  Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2014 Dans le cadre de la construction d’une nouvelle plateforme logistique de produits frais (11 000 m²) :
  - Transfert, démarrage et management d’un site en sous-traitance (26 M de colis an)
  - Établissement d’un plan de progrès et d’amélioration continue, à l’aide des outils Lean : chronotique des flux, lissage des activités, typologie des chantiers, Plan d’Occupation du Sol – Résultats : augmentation de la productivité colis/heure : +16% ; diminution du nombre de palettes transportées : –16% ; réduction du coût colis : -6%
  

• Europe Aviation - Customer support

  2009 - 2010 Coordination des différents intervenants sur les chantiers de maintenance des aéronefs (Client, ingénierie, logistique, qualité, production, finance)

• Arcades Distribution - Responsable logistique

  2005 - 2009 - Amélioration des processus de distribution des produits culturels (CA 20 M€) - Résultats en 3 ans : diminution du taux de retour de -3%, accroissement du nombre de références de +28%.
  - Réorganisation d’un entrepôt de stockage (6 M de DVD traités) : activité +12%, productivité + 22%
  - Mise en place des indicateurs de performance (analyse des tableaux de bord , suivi des budgets)
  

• Chronopost - Expert transport

  Courbevoie 1999 - 2001 Audit et diagnostic des processus opérationnels : collecte & distribution, réception & expulsion, tri, acheminement, sous-traitance, respect de la réglementation, …

• Darfeuille logistique - Responsable entrepôt

  1997 - 1998 - Diagnostic général des opérations logistiques par processus métiers
  - Élaboration d’un plan d’action répondant aux objectifs de satisfaction des clients
  - Réorganisation d’un entrepôt de stockage en GSB (20 000 m² - 20 000 références) - Résultats : réduction du coût de fonctionnement de 8%
  - Déploiement d’un système informatique de gestion des stocks (WMS)
  

• Champtor - Responsable supply chain

  1992 - 1995 Dans le cadre d’une construction d’usine et création d’entreprise (site industriel classé de 200 personnes)
  - Conception, mise en œuvre et pilotage de la chaîne logistique globale (100 000 T an)
  - Recrutement et animation d’une équipe de 17 personnes
  - Gestion des achats et de la relation avec les fournisseurs (15 M€ d’achat)
  - Élaboration du plan annuel de production et du programme de fabrication
  - Conception et rédaction d’un Plan d’Organisation Interne
  

• Calberson International - Agent de transit

  1987 - 1992 - Pilotage de lignes de groupage à destination de l’Europe du Nord
  - Coordination des flux d’approvisionnement des usines de constructeurs automobiles
  

• Kuehne Nagel Road - Agent de transit

  Arcueil 1985 - 1987 - Pilotage de lignes de groupage export à destination de l’Amérique, de l’Asie du Sud Est et de l’Océanie
  - Gestion de flux de trafics spécifiques (formalités documentaires et douanières ; transports ; Credoc)
  

Formations

• CNAM

  Bourges 2003 - 2005 DESA

• ESC REIMS MANAGEMENT SCHOOL

  Reims 1997 - 1997 Séminaire de formation

• Ecole Transports Et Logistique

  Monchy St Eloi 1984 - 1985 Attestataire des capacités de transport

Réseau

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