RENNES
Management
• Membre du comité de Direction Participe à l’élaboration de la stratégie, à son déploiement en terme d’organisation, de définition des priorités et de déclinaison d’objectifs, d’allocation des ressources et d’élaboration des tableaux de bords de la performance économique
• Management d’équipe pluridisciplinaires (Finance, DSI, SSE , Services Généraux,…)
• Président du CHSCT et participation aux autres instances représentatives des salariés (CE,…)
Finance
• Maîtrise de tous les aspects comptables, fiscaux et légaux d’une société anonyme.
• Maîtrise des normes sociales et de consolidation (IFRS) d’un groupe international.
• Création de joint venture (Trixell, Thomson Plasmas)
• Opérations de fusion, d’apport partiel d’actif et de recapitalisation
• Cession d’une activité de 60 Meur de CA et 500 personnes, composée de 2 sites industriels, 3 filiales étrangères et de 5 bureaux d’ingénierie
Contrôle de gestion
• Mise en place d’outil de pilotage de la performance en milieu industriel
• Gestion aux standards, gestion de projets, gestion contrats longue durée
• Pilotage des processus budgétaires pluriannuels
• Contrôle budgétaire et initialisation des plans d’action correctifs, y/c plans de restructuration.
• Pilotage en direct d’un plan de retour aux objectifs de livraisons.
Système d’information
• Pilotage d’un service informatique : Gestion du système d’information, administration des systèmes, bureautique, support aux utilisateurs et politique d’investissement.
• Pilotage d’un projet de Migration SAP.
Périmètre fonctionnel couvrant l’ensemble des processus de l’entreprise (hors ressources humaines)
Gestion du planning et du budget, management de l’équipe, conduite du changement avec les opérationnels, élaboration du plan de formation pour plus de 1200 utilisateurs…)
Respect du planning à la semaine près
Services Généraux
• Gestion du site, services aux occupants, plan d’économie de frais généraux
• Externalisation des services généraux : négociation du contrat, gestion sociale du transfert de l’équipe au prestataire
• Déménagement d’un site industriel de 450 personnes. Initialisation du dossier ; choix du site ; évaluation budgétaire; calcul de ROI; participation au processus de décision du groupe; négociation du cahier des charges des travaux et des prestations de déménagement; suivi des travaux; traitement des aspects administratifs; fermeture, démantèlement et vente de l’ancien site.
Santé Sécurité Environnement
• Pilotage du service SSE. Mise en conformité du site en matière de sécurité physique et incendie, déploiement d’une politique de prévention des risques aux postes de travail.
• Président du CHSCT pendant 2 ans.
• Obtention des certifications ISO 14001 et OHSAS 18001
• Traitement de tous les aspects SSE liés au déménagement
Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
Finance d'entreprise
Systèmes d'informations
Management
Direction financière
