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Philippe PONCET

Strasbourg

En résumé

Après un parcours de 20 ans dans des postes de responsabilité financière, au sein de groupes importants ou de PME, complété par une expérience passionnante et réussie en maîtrise d'ouvrage, j'ai fondé Philippe Poncet Conseil pour accompagner entreprises et collectivités locales dans la maîtrise de leurs problématiques immobilières et financières.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Crédit d'impôt recherche
Direction financière
Expertise immobilière
Fusions acquisitions
Gestion de projet
Gestion de projet immobilier
Immobilier
Immobilier d'entreprise
Innovation
Maîtrise d'ouvrage
Projet immobilier
Recherche

Entreprises

  • PHILIPPE PONCET CONSEIL - Dirigeant - Syndic de copropriété

    Strasbourg 2015 - maintenant Philippe Poncet Conseil offre l'ensemble des prestations de syndic de copropriété et d'accompagnement des conseils syndicaux dans leurs projets de rénovation énergétique.

  • PHILIPPE PONCET CONSEIL - Dirigeant - Consultant

    Strasbourg 2011 - 2014 Fort d’une double compétence, Philippe Poncet Conseil accompagne les entreprises et les collectivités locales dans la maîtrise de leurs problématiques immobilières et financières.

    Parce que les projets touchant à la stratégie immobilière et à la gestion financière sont souvent complexes, risqués ou consommateurs de temps, nous apportons un appui essentiel à leur réussite en les sécurisant, les simplifiant et en accélérant leur mise en oeuvre grâce à un pilotage rigoureux et pluridisciplinaire.

  • Transgene, Strasbourg - Directeur Administratif et Financier

    2002 - 2010 Transgene est une société de biotechnologie dans le domaine de la santé humaine, cotée à Paris (capitalisation de 500 M€), filiale à 55% du groupe familial Institut Mérieux


    Direction administrative et financière :

    • Préparation des arrêtés de comptes (normes françaises et IAS/IFRS)
    • Participation au comité d’audit, au conseil d’administration et aux assemblées générales
    • Responsabilité des relations avec les commissaires aux comptes et les banques
    • Animation et supervision des fonctions de comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion et contrôle interne (7 personnes)
    • Animation et supervision des fonctions systèmes d’information, achats et logistique, services généraux et maintenance (22 personnes).
    • Mise en place de l’ERP Generix

    Financement et communication financière :

    • Rencontres régulières avec les investisseurs, les analystes financiers et la presse (roadshows).
    • Réalisation de 3 augmentations de capital : 300 M€ levés sur les marchés financiers.
    • Rédaction des communiqués de presse, de la documentation boursière et institutionnelle.

    Maîtrise d'ouvrage :

    • Pilotage du transfert du siège social et des laboratoires sur le Parc d’innovation d’Illkirch : maîtrise d’ouvrage d’un bâtiment de 7 000 m², financement de 15 M€ en crédit-bail, transfert du personnel et de l’activité, interlocuteur du Comité d’entreprise.

  • Aventis CropScience (devenu Bayer CropScience), Lyon - Responsable fusions-acquisitions

    1999 - 2002 Secteur agrochimique du groupe Aventis issu de la fusion de Rhône-Poulenc et Hoechst

    • Chef de Projet « Intégration des structures juridiques » : gestion des aspects financiers, comptables, fiscaux et juridiques de la fusion des filiales des secteurs agrochimiques de Rhône-Poulenc et Hoechst au sein d’Aventis CropScience. Animation d’une équipe centrale de 9 personnes et d’équipes régionales.

    • Fusions - acquisitions : évaluation, négociation, mise en place des dossiers d’acquisition et de cession de sociétés ou d’activités.

    • Contrôle financier de divisions

  • Groupe Rhône-Poulenc, Courbevoie - Chargé d'études Corporate Finance

    1996 - 1999 • Opérations stratégiques de marché : introduction en bourse de Rhodia, création d’Aventis (fusion Hoechst / Rhône-Poulenc)

    • Expert financier au sein du projet consistant à doter chacun des secteurs opérationnels de Rhône-Poulenc d’une structure juridique et financière autonome.

    • Etude de produits de financement cotés (obligations convertibles, échangeables, warrants...), equity swaps, relations avec les agences de notation.

    • Gestion administrative de l’action Rhône-Poulenc

  • Rhône-Poulenc Chimie, Courbevoie - Analyste financier

    1994 - 1996 • Acquisitions et intégration de PME au sein du Groupe.

    • Mise en place de financements structurés (déconsolidation, optimisation fiscale)

    • Contrôle financier des filiales

  • Groupe Rhône-Poulenc, Courbevoie - Auditeur interne

    1991 - 1996

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