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Proservia ManpowerGroup Solutions
CARQUEFOU
maintenant
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Mercedes Benz
- IT Senior Consultant - Transition
MONTIGNY-LE-BRETONNEUX
2015 - maintenant
Interlocuteur contractuel et technique auprès de Mercedes Benz France dans le cadre d’un renforcement de la Gouvernance SI, j’ai pour mission de piloter le partenaire principal dans un contrat d’infogérance de transition et d’apporter ma séniorité et mon expertise en matière de gestion d‘infrastructure réseaux et de production informatique infogérée, ainsi que de mon leadership pour accompagner les équipes dans le passage à un mode « faire ou faire-faire » dans leurs projets de ‘Build’ puis de ‘Run’ (monitoring, maintenance, sécurité, architecture) au sein des services infrastructures systèmes et réseaux
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Apria RSA
- IT Sénior Consultant
Montreuil
2014 - 2015
C’est au poste de directeur de projet chez APRIA RSA que j’ai assuré ma mission d'assistance à la Direction d'un Programme de Migration de 2500 postes de travail bureautique (migration Windows XP vers Windows7) ainsi que la remédiation des applications métiers et de la migration de messagerie Lotus Notes vers Microsoft Exchange O/365
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Sage France
- IT Senior Consultant
Paris
2014 - 2014
C’est au poste de directeur technique que j’ai piloté un audit des processus de l’entreprise SAGE France, directement rattaché à la Gestion de la Qualité et des Services propriétaire du processus ITIL.
Création des comptes et des profils associés pour l’AD (Active Directory) aux seins des départements suivants :
- Direction des Systèmes d’Informations (DSI)
- Direction des Ressources Humaines (DRH)
- Direction Administrative et Financière (DAF)
- Directions des Métiers : PE / PME / Export / Ciel / EC / MME
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France Télévisions
- IT Senior Consultant
Paris
2013 - 2014
C’est au poste de directeur technique au sein du département Infrastructures Technologies et Services (ITS), directement rattaché à la Gestion de la Qualité et des Services propriétaire du processus ITIL. J’ai eu la charge d’assurer la communication, le support aux outils bureautiques et de la gestion documentaire. Ma mission à consister à refondre et/ou actualiser et/ou rédiger les documents techniques nécessaires à l’exploitation des applications et infrastructures systèmes et réseaux du département.
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Sidel
- Sénior IT consultant
Clichy
2012 - 2013
C’est au poste de directeur de projet que j’ai eu la charge d’assurer la centralisation de tous les serveurs locaux vers un centre de données principal par continent : EUR, USA, Asie Pacifique avec un accès au réseau privé SIDEL en utilisant une infrastructure globale et mondiale.
Ayant pour mission le renforcement de la sécurité et de la modernisation des applications métier, la réduction des coûts et de l’uniformisation des logiciels et des licences associés.
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Consortium Stade de France
- Sénior IT consultant
Saint Denis Cedex
2012 - 2012
C’est au poste de directeur de projet que j’ai eu la charge d’assurer la refonte de l'infrastructure de stockage, sauvegarde et la virtualisation des serveurs, ainsi que la formation et le transfert de compétences aux équipes de la DSI du consortium du Stade De France
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PROSERVIA - MANPOWER SOLUTIONS
- IT Senior Consultant
2012 - maintenant
Audit & Conseil - Gouvernance IT - INFOGERANCE
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Société Générale
- Consultant IT
PARIS
2011 - 2012
Au sein de RESG/GTS/TFO/DCC/DCI: Gestion d’un projet de relocalisation
Déménagement de l’infrastructure IT Sogecap (filiale assurance vie) de la Société Générale concernant des équipements informatiques (non requis en tant que « services de proximité » ou « fonction nodale ») de l’immeuble Wilson à la Défense vers un Data Centre sur Orléans.Volumétrie : env. 60 ‘assets’ à déménager
Pilotage du projet : Organisation et management des équipes
Création du business case, macro-planning et planning détaillé
Gestion de la gouvernance (OpCo, SteerCo)
Suivi opérationnel du projet dans son entière réalisation
Retour d’expérience / post-mortem
étude d’opportunités
Une étude d’opportunités sur le déménagement des accès marchés de Valmy vers le futur immeuble Basalte
Audit sur la partie Datacenter du niveau D03
Volumétrie : env. 2000 ‘assets’ à déménager
Position GTS & MARK sur les investissements D03 à faire auprès de RESG/IMM
Insertion avec l’ensemble des projets connexes (Planning, organisation, gouvernance, déploiement…)
Étude des gains financiers
•Transfert de la partie Datacenter du D03 des tours Valmy (diminution potentielle du nombre de serveurs, de liens télécoms, de la redevance, de la facture énergétique,…): à estimer plus finement dans les scenarii
•Économie sur le renouvellement des infrastructures UPS et câblage
Opportunités
•Stratégie DC France et transfert de la partie Datacenter du D03 des tours Valmy
Réorganisation CIB
•Besoin des dernières technologies et de nouvelles offres Exchange
Risques
•Articulation avec l’ensemble des projets connexes
•Contraintes fortes du Front Office
•Interruption de service
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EUROPCAR
- Directeur de projets
Montigny-le-Bretonneux
2011 - 2011
Etudes d'Urbanisation architecture SI pour la modernisation en Data Center dual-site
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RISC Group - ITS / Netlevel
- Directeur projets Avant-Vente
2010 - 2010
Solutions e-business, Internet Appliance et solutions logicielles
•Elaboration des propositions techniques et commerciales
•Soutenance des propositions commerciales en clientèle
•Animation et coordination des équipes ingénieurs,
•Support du projetau de pilotage de migration système et réseau de la plate forme e-commerce de Manutan (www.manutaninternational.com)
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EADS – Hambourg
- Directeur projets programme Airbus A 350
Blagnac
2009 - 2010
Lancement et coordination des processus, équipe dissoute, abandon du projet manque de financement.
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FAST SEARCH AND TRANSFER
- Manager
2006 - 2008
Responsable de la direction de l'ensemble des projets de FAST SEARCH & TRANSFER, pour la France, dans un contexte Européen associés aux services clients.
En lien étroit avec la direction de la Recherche et du Développement à Oslo (Norvège), management d’équipe d’ingénieurs (2 à 5) afin de renforcer la capacité d'organisation et l'amélioration de la qualité du service.
Collaboration avec tous les départements/services de FAST SEARCH, à la fois en France et à l’étranger pour différents types d’organisations économiques : [CNCE (Caisse Nationale des Caisses d’Epargnes), Banque Postale, PriceMinister, Pages Jaunes, …]
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THOMAS COOK Group
- Directeur des Infrastructures IT
2003 - 2006
Responsable projets de toutes les activités liées aux infrastructures IT (France, Belgique, Pays-Bas, Allemagne) :
Projets de migration "étude et reconstruction " : réseau, mainframe et systèmes distribués, postes de travail, ainsi que les risques et les évaluations de la vulnérabilité des accès, de la sécurité globale du groupe.
Aide au support de la conception de l'architecture, conseil à la mise en œuvre de la stratégie de sécurité et de la politique de développement.
Présentation des propositions d’évolution à une politique du changement, de l’exécution d’audits IT, des vérifications aux normes et standards, de la participation à la stratégie de la sécurité, et/ou de l'organisation.
Négociation et mise en œuvre de nouvelles déclarations de travaux ‘SOW’ (Statements Of Work) avec les équipes informatiques internes et externes pour définir et implémenter l'architecture d’infrastructure de sécurité sous la surveillance de nouveaux processus de services métiers tels Assistance, Opération de réseaux, Centre du support en Allemagne, en particulier pour la politique des problèmes de gestion et des processus d’escalade lié à un problème.
Travail en étroite collaboration avec le directeur des achats et le directeur financier Europe du groupe, avec les fournisseurs extérieures et avec les unités nationales et internationales.
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CAP GEMINI
- Consultant Infrastructures IT
SURESNES
1997 - 2003
Responsable de projet pour la coordination des traitements de l’information chez les clients finaux.
Conseiller et coordinateur des équipes pour la validation de l'architecture de l'Infrastructure client.
Évaluation des coûts et étalonnage des performances (TCO) - Gestion des risques et de la sécurité globale: concepts BCP, DRD en accords avec les niveaux de services et les processus associés - Soutenance et suivi des exigences techniques (audit de sécurité) pour les installations de bande passante, de sécurité pare-feu, de l'administration à distance pour les clients de Cisco Europe et de la plate-forme de déploiement mondial.
Mise en place d'un soutien opérationnel européen (24x7): intégrant les processus, les procédures ainsi que les niveaux de service pour les infrastructures réseaux liées aux traitements de données informatique. Livraison d’objectifs de classe de service pour les clients internes et externes, gestion du personnel de soutien régional pour les achats, y compris des services d'hébergement.
Formateur et créateur de cours (sur des sujets liés aux réseaux et à la sécurité) - expert conseil en nouveaux systèmes d'administration réseau en télécommunication et entreprise.
Type d’organisations économiques : Cegetel, Cisco System, Plateforme Internationale Covisint, Nestlé, Havas Voyages…
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Arca Network
- Ingénieur avant-vente réseaux
1993 - 1996
Gestion de projets pour la voix / données y compris projets de migration
Création et organisation de séminaires techniques.
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Netsys - AXIME Group
- Chef Hot-Line
1987 - 1992
Ingénieur d'études pour les réseaux et les audits.
Mise en œuvre de plate-forme de distribution de matériel et de logiciels / licences.
Type d’organisations économiques : Editions Chapelle-Warner, Siaco - IPM, MTI