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Philippe REBOIS

Paris

En résumé

« Ce ne sont pas les murs qui font la cité mais les hommes » - Platon

Après un parcours de responsable d’études et de formateur dans le domaine industriel, je crée une société d’ingénierie en 2001 (105 personnes), un cabinet de recrutement et un organisme de formation en 2003, occupant entre autres la fonction de Direction des Ressources Humaines puis indépendant en tant que RRH, consultant/coach pour les TPE/PME de Rhône-Alpes.
Aujourd’hui, Directeur Région Rhône-Alpes du Groupe ITTAKA, j'apporte à mes clients des solutions rapides et adaptées pour le recrutement ou l'intérim à forte valeur ajoutée ainsi que le développement des compétences de vos managers par des parcours de formation spécifiques.

Mes compétences :
Conseil
PME
Coach
RH
Industrie
Management
Formation
Développement personnel
Conception
Gestion de projet
Relations clients

Entreprises

  • Ittaka - Directeur Région Rhône-Alpes

    Paris 2015 - maintenant ITTAKA réinvente l'intérim et le recrutement des ETAMS et des cadres.
    • Solutions clé en mains
    • Intérim technique
    • Approche directe
    • Sessions de recrutement
    • Circuit d'intégration
    • Modules personnalisés de formation
    • Forum RH ...
    ... Et si la solution RH n'existe pas encore, ITTAKA l'invente pour vous.
  • REBOIS CONSEIL - DRH indépendant, Formateur, Coach

    Tresserve 2010 - 2015 www.reboisconseil.fr
    Vous permettre de :
    - Elaborer et de mettre en œuvre la politique Ressources Humaines de manière à ce qu'elle accompagne et soutienne la stratégie et la performance de l'entreprise,
    - Recruter et intégrer les collaborateurs dans l'objectif d'attirer les meilleurs candidats et de leur faire partager les valeurs et la culture de l'entreprise,
    - Former et développer les compétences des collaborateurs,
    - Prévoir et anticiper les besoins RH : Gestion Prévisionnelle de l‘Emploi et des Compétences (GPEC),
    - Organiser la concertation et le dialogue social avec les membres du personnel ou leurs représentants,
    - Concevoir et faire évoluer la politique salariale,
    - Superviser la gestion administrative du personnel et la paie,
    - Mettre en place et gérer la comptabilité analytique
    - Contrôler la conformité d'application des obligations légales et réglementaires,
    - ...

    Anticiper vos évolutions stratégiques et guider les chefs d’entreprise dans leurs processus RH (mode projet)
    OU
    Acquérir la fonction de DRH au sein de votre structure, à raison d’une ou plusieurs journées par mois selon votre besoin, votre stratégie, votre budget et votre rythme (mode régie)
    OU
    Optimiser vos Talents internes par deux activités complémentaires : Formation et/ou Coaching
  • ELIXO - Co-fondateur, coach, responsable activité conseil, responsable ELIXO Alpes

    2003 - 2013 Activités : cabinet de conseil, coaching et formation dédié aux industries
    - Participer à la stratégie de développement et constitution de l’offre,
    - Élaborer et animer les parcours de formations clients (stagiaires managers) : management, développement personnel, communication interpersonnelle, GPEC,
    - Coacher des dirigeants et managers,
    - Sourcing et recrutement des consultants.
  • ECLEO - Co-Fondateur, Dirigeant, DRH

    2001 - 2009 Activités : Ingénierie – Bureau d’étude – Cabinet de Design Industriel – Cabinet de recrutement
    Répondre aux problématiques de Ressources Humaines techniques internes et externes
    - Définir la stratégie globale et mettre en œuvre son exécution (techniques, humains, financier, logistiques),
    - Accompagner les managers dans la gestion de leurs équipes dans un objectif d'amélioration continue,
    - Élaborer et gérer les politiques de recrutement, de mobilité, de gestion des carrières, de fidélisation, de rémunération et de formation,
    - Définir les actions de communication interne
    - Préparer et animer les négociations avec les IRP et les partenaires sociaux (NAO, accords d'entreprises, …),
    - Élaborer et superviser l’administration du personnel (comptabilité, paie, congés, social, banque, CAC),
    - Mettre en place et gérer la comptabilité analytique.
  • Groupe ABMI - Responsable BE Pro/Engineer

    GUYANCOURT 1997 - 2001
  • Groupe ABMI - ESCAO - Consultant - Formateur

    1995 - 1997
  • Groupe ABMI - Consultant R&D

    GUYANCOURT 1992 - 1995

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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