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Philippe ROECKEL

MINVERSHEIM

En résumé

Mes compétences :
Gestion : Management d’équipes, gestion de projets, gestion financière.
Technique : Ingénierie, Conception, développement de systèmes mécaniques, électriques et automatismes, R&D
Qualités : Rigoureux, réactif, créatif, esprit d’anticipation et d’analyse, pédagogue.


Mes compétences :
Gestion de projet
Management d'équipe
Gestion financière et comptable

Entreprises

  • Groupe AGRI - Directeur technique

    2014 - maintenant Création d’une unité de méthanisation par voie sèche à partir de déchets agricoles et d ’une usine de biomasse liées par un réseau de chaleur. Responsable de l’ensemble de l’installation méthanisation d’une capacité de 10t/an pour une puissance de 600kW (process, automatisme, gestion GC). Responsable technique de l’ingénierie de ligne pour la création d’une unité de transformation de biomasse (production de bûchettes de bois compressées) cadence 3t/h. Budget total des investissements 6 M€. Gestion des travaux chantiers, mise en route et monté en charge de la méthanisation et de la biomasse.
    Mise en place et développement de la marque Agrithane pour la vente d’usine de méthanisation clé en main pour des clients agricoles et industriels
    Gestion des travaux chantier, mise en route et monté en charge de la méthanisation et de la biomasse.

  • Greenpro - Responsable pôle methanisation

    2013 - 2014 Mise en place du process de méthanisation à partir de déchets ménagers (FFOM) et/ou de déchets verts pour revalorisation énergétique. Supervision et gestion de la partie étude et réalisation (GC compris) d'usine pour le compte privé et marché public.
    Budget de réalisation : 3 500 k€.

  • Prohal - Gérant

    2009 - 2013 Création d’une PME régionale spécialisée dans la production de fond de tarte, travaillant principalement pour la grande distribution sous sa marque ou en MDD. En charge du développement technique de la production, la R&D ainsi que la gestion de production. Mise en place d’un système qualité sur la base iso 9001 et l’IFS. En 2013, la société employait 24 personnes pour un chiffre d’affaire mensuel de 210k€.

  • FORMTECH - Chargé d'affaire

    2001 - 2009 Responsable en charge des développements nouvelles technologies dans une PME régionale. Dans le cadre de ce poste, j’avais pour mission le suivi et l’objectif de mener à terme les différents projets de conception de machines spéciales pour l’industrie de l’agro-alimentaire. Entre autre : développement d’un four multi énergies, d’un outil de formage (forme en 3 dimensions) après cuissons. Mise en route des systèmes chez le client au niveau national et international. Budget de développement annuel 400 à 600 K€.

  • Formtech - Ingénieur conception

    1999 - 2001 Conception et construction de machines spéciales. Construction d'unité de coupe ultrasonic entrainée par cerveaux moteurs linéaires, à la réalisation d'un module d'extrusion multi lignes de produits visqueux, de développement de coupe rotative grande largeur.

Formations

Réseau

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