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Philippe STARON

Antony Cedex.

En résumé

1) Mon projet est :

Je souhaite continuer à manager des projets par le management transversal.

En étant Chef de projet opérationnel informatique / Chef d’équipe Maîtrise d’œuvre Informatique.

• Le domaine applicatif et des nouvelles technologies (JAVA, Web, …) - tout type d’environnement (des spécifications détaillées, au développement, l’intégration à la mise en production) et/ou
• L’infrastructure informatique (architecture et production).


Avec une composante projet et une composante récurrent / production

Je peux apporter de la valeur ajoutée dans les secteurs des :
• Télécom.
• Industrie.
• Services aux entreprises.
• Banque/Assurance.

Dans une Entreprise de taille moyenne (PME de plus de 250 personnes) OU Grande Entreprise.


2) Ma présentation

• J’ai un Bac +5, un DESS de Physique Appliquée.
• J’ai 15 ans d’expérience dans le monde informatique dont 10 dans la monde du service – notamment chez Steria et chez Atos Origin, et 5 pour ma dernière expérience chez un client final.

J’ai une expertise importante dans les technologies allant du mainframe IBM, vers UNIX/Linux (script Shell), JAVA SDK et J2EE, que j’ai exercé comme ingénieur d’études dans le domaine applicatif entre 1988 et 2006.

J’ai travaillé dans toutes les phases d’un projet de création d’une application centrale de la SMABTP dans l’équipe Middleware entre janvier 2004 et septembre 2006.
J’ai donc une maîtrise approfondie du cycle de vie d’une application informatique.

J’ai été amener à manager des projets transversaux avec de nombreux partenaires.
Comme par exemple sur le projet Archimède, chez France Télécom, où j’étais en lien avec 200 partenaires.

J’ai travaillé à la SGAM (Société Générale) aussi sur un projet de migration comme chef de projet entre 2006 et fin 2007.

J’ai donc une expertise forte dans les problématiques de migration.

A partir de janvier 2008, en tant que responsable d’une équipe informatique MOE, j’ai été amené à :
• Réorganiser une équipe (passer de 2 à 11 coéquipiers – management hiérarchique). A partir de l’organisation cible, j’ai fait le recrutement de mon équipe.
• Stabiliser et pérenniser le système d’information existant (Démarche de progrès/Organisation/Processus). Passage de 290 à 9 incidents sur l’application de gestion.
• Décider la refonte de l’infrastructure informatique (Négociation de contrat client-fournisseur) et l’architecture logicielle (37 applications sous Linux et 10 applications sous Windows).
• Budgeter chaque année l’activité du service informatique ; mettre en place les plans de charge et les planning.


Mes compétences :
• Négociation des contrats client-fournisseur.
• Démarche de progrès/Organisation/Processus.
• Management d’équipe (hiérarchique/transversal).
• Management projets applicatifs/infrastructures
• Expertise technique : JAVA, ORACLE, LINUX/UNIX.

Entreprises

  • Alyotech - Chef de projet informatique applicatif

    Antony Cedex. 2013 - maintenant Projet : Mise en place et maintenance d'applications dans le périmètre fruits et légumes chez FRANCEAGRIMER.

    Technique :
    • Déploiement d’applications Java/J2EE sous GlassFish ou Tomcat offrant et faisant appel à des webservices (WSDL – SOAP et HTTP), Javascript, XML, HTML5 à l’aide d’outil comme Hudson, Nexus, SVN, Eclipse.
    • Développement de Script SQL et PL/SQL sous Oracle 11, HSQLDB et MySQL.

    Fonctionnel :
    • Rédaction de spécifications techniques à partir du cahier des charges
    • Animation des réunions (COPIL et comité de suivi) avec la MOA avec les analyses de risques sur les projets et en conséquence, les émissions d’alertes parfois nécessaires.

    Management :
    • Projet au forfait : gestion financière des projets : devis, Bon de commande, …
    Management de 3 personnes.

  • AMPLI-MUTUELLE - Chef d'équipe Informatique MOE

    Paris 2008 - 2012 Projet : Refonte du système d’information. Migration des applications métiers du MVS mainframe IBM, vers un progiciel JAVA avec restructuration complète de l’infrastructure informatique et de l’architecture logicielle de la mutuelle.

    Gestion de nombreux projets :
    • Coordonner mon équipe avec les équipes utilisateurs ou des fournisseurs et Animer les comités de projet.
    • Opter et valider les orientations prises et contrôler la réalisation.
    • Elaborer les charges et les priorités.

    Démarche de progrès (Qualité – Contrôle – Délai) :
    • Diagnostiquer l’état du SI et proposer des processus pour palier à certaines carences. Recenser, coordonner et organiser la documentation des processus existants (passage de 290 incidents permanents à 9 en 2 ans).

    Gestion opérationnelle de l’exploitation :
    • Décider et superviser l’automatisation des traitements de fond via un ordonnanceur OPC (temps de traitements journalier de 1h10 à 0h40 en 3 mois), puis Dollar U.

    Gestion du budget :
    • Prévoir les dépenses courantes et de projet chaque année - budget annuel de 900 000 € HT en 2012 (100 000 € HT d’investissement).

    Conduite de l’optimisation d’une infrastructure matérielle et l’architecture logicielle sécurisée et souple – 37 applications sous linux dont la CRM – 10 applications sous Windows :
    • Concevoir et apprécier la mise en place de 6 environnements (sécurisation et facilitation des développements), avec mise en place des bases Oracle et MySQL correspondantes, ainsi que les services de base : Nagios, Tomcat, Apache,…
    • Décider du frameWork Zend – PHP pour les applications interactives.

    Gestion fournisseurs – 35 fournisseurs – 4 partenaires :
    • Négocier les contrats d’intégration de logiciel (GED, CRM, …) ou d’infrastructure (Hébergement, Plan de Reprise d’activité – PRA, briques fondamentales d’infrastructure : SAN, ISCSI, …), de maintenance.
    • Rédiger/valider ou apprécier les appels d’offres (Téléphonie, fibre noire).

    Management hiérarchique:
    • Réorganiser l’équipe par pôle – manager jusqu’à 11 coéquipiers.
    • Conduire des embauches de 14 prestataires et de 5 internes.
    • Déterminer et renforcer la formation de l’équipe aux nouvelles technologies.

  • Atos - Chef de projet

    Bezons 2006 - 2007 Projet : Refonte d’un moniteur de transfert de fichiers Connect Express à la SGAM (Société Générale) en vue du passage d’un système d’exploitation Open VMS vers un système Unix Solaris.

    Management transversal et hiérarchique :
    • Manager de 2 collaborateurs.
    • Communiquer à travers des comités réguliers à la hiérarchie.
    Expertise NTIC domaine applicatif :
    • Rédiger les spécifications détaillées et les documents de mise en exploitation.
    • Réaliser les scripts de déploiement de l’application en JAVA SDK, ANT et script Shell UNIX.

  • X-Wan - Ingénieur d'études

    2004 - 2006 Projet : Mise en place d’une application middleware (Index Général des dossiers) à la SMABTP.

    • Concevoir, rédiger les spécifications – modèle UML.
    • réaliser l’application - JAVA (SDK, J2EE, ANT), Script Shell (Awk, Sed) Unix/Linux.
    • tester, intégrer – Junit.
    • mettre en production et contrôler l’application batch - Websphere et Tomcat.
    • Administrer (étude) la base de données ORACLE - SQL, et PL/SQL.

  • Steria - Ingénieur d'études / support technique

    Paris 1999 - 2003 Projets : Archimède, Cristal et Frégate chez France Telecom – Sifac et Sicor.

    Expertise domaine applicatif :
    • Maintenance corrective et évolutive (COBOL), intégration (Mainframe IBM – JCL – metaframe - CITRIX).
    • Rédiger des spécifications générales et détaillées, développer et tester les programmes batch (Cariatides) et transactionnels (CICS et NSDK).
    Management transversal :
    • Gérer les cas d’anomalie. Reproduire des cas, analyse, apporter des solutions et tester après modifications.
    • Coordonner des différents intervenants : équipe de direction du projet, développeurs, administrateurs.
    • Rédiger des documents pour les administrateurs et les utilisateurs des applications.

  • Infogold - Ingénieur validation et maintenance

    1998 - 1999 : • Certification an 2000 sur les valeurs mobilières (projet SIVM).
    • Mise à jour de JCL, vieillissement des données, passage du traitement et analyse des résultats.
    • Réalisation de comptes rendus.
    • Evolution de programmes batch et transactionnels, suite à la demande des utilisateurs.
    • Connaissance fonctionnelle : titres, impayé et demandes de documents.

    Environnement Technique : COBOL, DB2, DL1, VSAM, IMS, CICS, JCL.

Formations

  • Chambre De Commerce Et D'Industrie De Versailles

    Poissy 2012 - 2013 Anglais

  • Mairie De Paris

    Paris 1999 - 2006 Informatique - Certificats : 1999 – 2006 (5,5 ans en raison de 3 heures par semaine) Cours du soir mairie de Paris : Gestion de projet, JAVA, UML, Oracle-PL/SQL, UNIX, Linux, langage C++, langage C. Cette formation en cours du soir s'est échelonnée sur 5 ans et 6 mois en raison de 3 heures par semaine.

  • Bordeaux III

    Bordeaux 1994 - 1995 DESS

    Physique appliquée

Réseau

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