Antony Cedex.
1) Mon projet est :
Je souhaite continuer à manager des projets par le management transversal.
En étant Chef de projet opérationnel informatique / Chef d’équipe Maîtrise d’œuvre Informatique.
• Le domaine applicatif et des nouvelles technologies (JAVA, Web, …) - tout type d’environnement (des spécifications détaillées, au développement, l’intégration à la mise en production) et/ou
• L’infrastructure informatique (architecture et production).
Avec une composante projet et une composante récurrent / production
Je peux apporter de la valeur ajoutée dans les secteurs des :
• Télécom.
• Industrie.
• Services aux entreprises.
• Banque/Assurance.
Dans une Entreprise de taille moyenne (PME de plus de 250 personnes) OU Grande Entreprise.
2) Ma présentation
• J’ai un Bac +5, un DESS de Physique Appliquée.
• J’ai 15 ans d’expérience dans le monde informatique dont 10 dans la monde du service – notamment chez Steria et chez Atos Origin, et 5 pour ma dernière expérience chez un client final.
J’ai une expertise importante dans les technologies allant du mainframe IBM, vers UNIX/Linux (script Shell), JAVA SDK et J2EE, que j’ai exercé comme ingénieur d’études dans le domaine applicatif entre 1988 et 2006.
J’ai travaillé dans toutes les phases d’un projet de création d’une application centrale de la SMABTP dans l’équipe Middleware entre janvier 2004 et septembre 2006.
J’ai donc une maîtrise approfondie du cycle de vie d’une application informatique.
J’ai été amener à manager des projets transversaux avec de nombreux partenaires.
Comme par exemple sur le projet Archimède, chez France Télécom, où j’étais en lien avec 200 partenaires.
J’ai travaillé à la SGAM (Société Générale) aussi sur un projet de migration comme chef de projet entre 2006 et fin 2007.
J’ai donc une expertise forte dans les problématiques de migration.
A partir de janvier 2008, en tant que responsable d’une équipe informatique MOE, j’ai été amené à :
• Réorganiser une équipe (passer de 2 à 11 coéquipiers – management hiérarchique). A partir de l’organisation cible, j’ai fait le recrutement de mon équipe.
• Stabiliser et pérenniser le système d’information existant (Démarche de progrès/Organisation/Processus). Passage de 290 à 9 incidents sur l’application de gestion.
• Décider la refonte de l’infrastructure informatique (Négociation de contrat client-fournisseur) et l’architecture logicielle (37 applications sous Linux et 10 applications sous Windows).
• Budgeter chaque année l’activité du service informatique ; mettre en place les plans de charge et les planning.
Mes compétences :
• Négociation des contrats client-fournisseur.
• Démarche de progrès/Organisation/Processus.
• Management d’équipe (hiérarchique/transversal).
• Management projets applicatifs/infrastructures
• Expertise technique : JAVA, ORACLE, LINUX/UNIX.