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Philippe SUBTIL

Sassenage

En résumé

Professionnel de la vente, je bénéficie de 10 ans d’expérience dans le commerce de détail. Je suis en charge de gérer un centre de profit en tenant compte du compte d’exploitation, du contexte commercial, de la formation d’équipe et rentabilité du point de vente. Contrôler les coûts afin de garantir le respect des objectifs fixés par l’entreprise. Grace à la gestion des équipes et du stock, et du contrôle des pertes j’optimise le rendement marginal.

Mes compétences :
Management
Vente
RH
Gestion budgétaire
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Go Sport - Manager rayon pratique sportive(Fitness, cycle , Outdoor, Ski, sport Urbain) CC Belle Epine (94)

    Sassenage 2016 - maintenant Prise en charge du rayon pratique sportive sur 1500m2 pour un objectif CA de 2 millions pour un magasin Top 10 Ma première mission a été de réorganiser le POS et de redonner une identité visuel au fond du magasin.j'ai sous ma responsabilité un technicien cycle , un animateur des ventes et de deux conseillers de vente dont un technicien ski.J'anime le CA par des reportings,j'assure la justesse du stock par de mini inventaire et je forme mon équipe au 100% clients.

  • Go Sport - Manager Outdoor (Paris République)

    Sassenage 2015 - 2016 j'anime et manage mes collaborateurs sur la stratégie commerciale à tenir; je m'attache à les faire progresser au quotidien dans l'esprit de GO Sport. J'assure également l'intérim en l'absence du directeur.
    Quotidiennement, je dois analyser les indicateurs commerciaux et mettre en place les plans d'actions nécessaires; apporter une cohésion au sein de l'équipe et mettre en avant l’importance de la relation client.
    J’ai pour mission de faire grandir mes équipes et pour cela une bonne communication reste un facteur indispensable. Cela me permet d’animer, de partager des expériences, de donner du sens à mes décisions et donc de performer au quotidien. Il nous faut comprendre les attentes du magasin.Je suis exigeant avec les équipes mais l’objectif est avant tout commun

  • HEMA - Directeur magasin

    Paris 2011 - 2015 En tant que responsable de magasin, j' assure l'animation du point de vente et je développe le chiffre d'affaires dans le respect de concept.
    Pour ce faire, :
    j'ai agis en tant qu'homme de terrain : réception des marchandises, implantation, merchandising, relation clientèle, caisses.
    - je manage et anime une équipe de 5 à 10 personnes : planning, organisation des temps forts en magasin, motivation, contrôle des fondamentaux tout en étant responsable du respect des procédures, des objectifs et indicateurs commerciaux : chiffre d'affaires, rotation, démarque, frais de fonctionnement.
    J' en référe directement au responsable régional de l'enseigne.
    Mon sens du leadership me permet de fédérer et accompagner mon équipe au quotidien.
    Mes qualités d'organisation, de polyvalence et de persévérance me permet d'être complètement adaptable.
    j'aime les challenges et le changement et suis complètement orienté terrain,

  • Autour de bébé - Directeur magasin

    2009 - 2011 • Gestion des commandes auprès de la centrale d’achat
    • Engagement de dépenses marchandises (80k€/mois)
    • Gestion des commandes auprès des fournisseurs
    • Développent du service clientèle ainsi que la mise en place de liste de naissances
    • Gestion complète du compte d’exploitation en surveillant le store ebita
    • Augmentation de la marge HT
    • Gestion d’une équipe de vente de 12 personnes

  • SOHO (Bernard Krief Institutionnel) - Responsable magasin

    2007 - 2009 reprise du magasin de Parly 2 situé dans le 78. Après avoir réorganisé l'équipe j'ai eu pour mission de pérennisé le CA.J'ai manager jusqu’à 10 personnes

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