Lyon
Débuté en 1989, mon parcours professionnel a été marqué par quatre champs d’action très différents. Je les ai développés en entreprise comme dans des associations.
La gestion est le premier. Comme directeur d'entité bancaire (3 sites différents), j'ai une pratique d'analyse du risque financier, de lecture d'un bilan et d'un compte de résultat, d'analyse des coûts, de gestion de projet immobilier, d'audit etc. Je mets en oeuvre cette compétence au service d'une association nationale de commerce équitable (la 2° en France) depuis plus de 10 ans.
Le deuxième champ s’apparente à celui d’un chef de projet : la création d’une institution, son développement, son implantation dans la vie de la commune, la construction d'un bâtiment sont quelque une des réalisations depuis 2001. Le management de projet fait partie de mon quotidien.
Le troisième est centré autour de la personne : la médiation, l’écoute active, la transmission d’un savoir ou d’un savoir-être auprès d’une population diverse et hétérogène.
Enfin, le dernier champ relève d’une expérience acquise depuis plus de 20 ans dans le secteur associatif. Les engagements et les postes de responsabilité que j’ai eus m’ont permis d’acquérir une connaissance fine des dynamiques particulières de ce champ. En particuliers, les relations avec les IRP, la gestion de crise comme une restructuration, un licenciement d'un directeur etc
Mes compétences :
Connaissance des politiques publiques
Gestion de projet
Gestion Financière
Management
Management d'une équipe
Management d’une équipe
Management de projet
Politiques publiques
Relations humaines
